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        供應(yīng)商自助結(jié)算平臺的研發(fā)與應(yīng)用

        2016-07-12 09:38:42和心劉雷陳曦段林鳳金菲菲
        大科技 2016年31期
        關(guān)鍵詞:單據(jù)集約化發(fā)票

        和心 劉雷 陳曦 段林鳳 金菲菲

        供應(yīng)商自助結(jié)算平臺的研發(fā)與應(yīng)用

        和心 劉雷 陳曦 段林鳳 金菲菲

        (國網(wǎng)冀北電力有限公司物資分公司 100075)

        為提升合同結(jié)算效率,加強電網(wǎng)公司物力集約化管理能力,本文以國網(wǎng)冀北電力有限公司物資分公司合同結(jié)算工作為案例,結(jié)合實際工作進行分析,提出因考核周期以及工作量巨大等問題的信息化解決方案,對供應(yīng)商自助平臺研發(fā)和應(yīng)用情況進行總體介紹,為提高統(tǒng)簽統(tǒng)付物資的結(jié)算效率,進一步加強供應(yīng)商服務(wù)大廳管理能力等具有重要意義。

        1 實施背景

        國網(wǎng)冀北電力有限公司物資分公司是冀北公司物力集約化建設(shè)的支撐單位,承擔(dān)物力集約化職能管理工作,擔(dān)負為冀北電網(wǎng)發(fā)展提供物資供應(yīng)保障的核心業(yè)務(wù)。合同結(jié)算是采購合同執(zhí)行中的一個重要環(huán)節(jié),其工作涉及內(nèi)容比較廣泛,涉及到合同、供應(yīng)、財務(wù)多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及物資、項目等多個單位。物資分公司每年合同量過萬,結(jié)算金額超過幾十億元,審核發(fā)票、訂單核對等工作逐年激增,每月物資結(jié)算高峰期供應(yīng)商服務(wù)大廳會出現(xiàn)非常嚴(yán)重的排隊擁擠現(xiàn)象,導(dǎo)致工作人員面臨巨大工作強度,制約了結(jié)算工作效率。

        2 目前的付款結(jié)算流程

        供應(yīng)商辦理物資到貨驗收手續(xù)簽字、蓋章齊全后,攜帶紙質(zhì)發(fā)票、到貨驗收單、入庫單等付款手續(xù)至供應(yīng)商服務(wù)大廳辦理結(jié)算。首先拿號排隊,叫號后由大廳前臺工作人員對發(fā)票等單據(jù)進行數(shù)據(jù)清點、核實,無誤后前臺工作人員將數(shù)據(jù)手工錄入系統(tǒng),接收供應(yīng)商帶來的相關(guān)發(fā)票及單據(jù)。合同結(jié)算專責(zé)按公司結(jié)算相關(guān)規(guī)定,向本公司財務(wù)統(tǒng)一上報付款計劃,次月辦理貨款支付。

        3 自助結(jié)算平臺

        為了改善合同結(jié)算工作中存在的諸多問題,切實提升工作效率,有效提高供應(yīng)商服務(wù)大廳的管理水平,針對現(xiàn)行方法提出幾點假設(shè)性建議及思路:利用現(xiàn)代信息化手段改進物資結(jié)算管理模式,建設(shè)專業(yè)的物資供應(yīng)結(jié)算平臺。

        3.1 基本思路

        為了提升供應(yīng)商遞交增值稅發(fā)票的辦理和結(jié)算效率,有效緩解工作人員工作壓力,提升服務(wù)質(zhì)量,通過這一技術(shù)平臺可以實現(xiàn)從發(fā)票遞交到付款全流程的自動化和數(shù)字化管理,提升物資結(jié)算的管理水平,可以穩(wěn)步提升企業(yè)的信息化管理水平,從技術(shù)上為物資集約化管理提供信息系統(tǒng)支持。

        3.2 研發(fā)內(nèi)容

        建立合同結(jié)算自助服務(wù)平臺,實現(xiàn)信息的自動識別和存儲,將發(fā)票信息轉(zhuǎn)變?yōu)橛跋褓Y料進行保存,實現(xiàn)工作系統(tǒng)的數(shù)字化管理。在研發(fā)過程中,設(shè)置運算規(guī)則,開發(fā)對應(yīng)的接口程序,實現(xiàn)發(fā)票信息的實時掃描功能和訂單管理功能,將各類信息集成起來,實現(xiàn)集約化管理。設(shè)置發(fā)票審核平臺,對發(fā)票信息進行自動審核,有效降低發(fā)票人工審核的時間,提升工作效率。設(shè)置發(fā)票過賬模塊,對發(fā)票的校驗信息進行自動的填寫和校驗,代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工錄入信息的工作方式,保證工作效率的同時提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。建立信息查詢模塊,相關(guān)工作人員及供應(yīng)商可對發(fā)票信息及其處理情況進行實時查詢。

        3.3 處理流程

        首先要統(tǒng)一梳理工作流程,對必要的環(huán)節(jié)進行有效的優(yōu)化和整合,確立新的物資結(jié)算流程。將ERP系統(tǒng)和平臺功能集成起來,定期接收ERP管理的相關(guān)數(shù)據(jù)和單據(jù),使用平臺中的服務(wù)器進行統(tǒng)一的存儲和管理。供應(yīng)商可通過服務(wù)大廳內(nèi)的終端設(shè)備查詢合同結(jié)算信息。審核之后,如確定數(shù)據(jù)無誤,則通過掃描設(shè)備來掃描單據(jù),采用光學(xué)識別技術(shù)將票面信息轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)信息,并與采購單據(jù)中的信息進行匹配,自動查詢訂單信息等,供應(yīng)商確定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確之后,點擊確認,平臺保存相應(yīng)的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)自動獲取結(jié)算信息,并且按照規(guī)定的格式自動生成電子粘貼單據(jù),供應(yīng)商負責(zé)單據(jù)的整理和粘貼工作。與此同時,系統(tǒng)將結(jié)算信息自動提交到票據(jù)審核人員處,審核人員對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進行審核,確認無誤后,接收原始憑證,并提交結(jié)算。

        3.4 保障措施

        成立專門的研發(fā)團隊,對全流程系統(tǒng)操作提供必要的技術(shù)支持,保證財務(wù)部門和履約部門的良好配合,做好項目的軟件開發(fā)、硬件搭建、業(yè)務(wù)開展以及人員培訓(xùn)等工作。在硬件方面,冀北物資公司供應(yīng)商服務(wù)大廳將配置打印機及發(fā)票單據(jù)掃描設(shè)備,作為平臺的應(yīng)用終端設(shè)備。要構(gòu)建高端計算機作為服務(wù)器,同時要配置工作計算機,將ERP系統(tǒng)與自助平臺集成起來,供應(yīng)商可以在系統(tǒng)中密碼登錄自主查詢合同數(shù)據(jù)。在系統(tǒng)的試運行工作期間,由廠商負責(zé)設(shè)備和系統(tǒng)調(diào)試的維護,待系統(tǒng)正式上線,則交由ERP運維團隊做日常維護。

        4 應(yīng)用成效

        建設(shè)供應(yīng)商自助結(jié)算平臺是信息化自動化的發(fā)展趨勢,順應(yīng)了物資集約化管理“精益、扁平、集約、高效”的發(fā)展方向,減少合同結(jié)算工作人員人數(shù),有效降低運營成本,提升物資結(jié)算的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,實現(xiàn)結(jié)算環(huán)節(jié)的信息化管理,不斷提升電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)代化新形象。

        4.1 工作模式創(chuàng)新

        應(yīng)用信息化操作平臺取代傳統(tǒng)的手工處理的工作模式,實現(xiàn)發(fā)票處理的全自動化和智能化發(fā)展,從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中直接獲取財務(wù)結(jié)算數(shù)據(jù),發(fā)票信息可以一次采集,并實現(xiàn)全程共享,最終實現(xiàn)協(xié)同管理。通過系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,不僅優(yōu)化了信息管理模式,改變公司人才缺乏的狀況,可讓公司管理的被動局面有較大的改善。

        4.2 工作流程創(chuàng)新

        系統(tǒng)在設(shè)計過程中對工作流程進行創(chuàng)新和優(yōu)化,將供應(yīng)商管理模塊納入到發(fā)票處理模塊中,供應(yīng)商發(fā)起結(jié)算業(yè)務(wù),并進行發(fā)票的打印和整理任務(wù),這和傳統(tǒng)的方法依靠財務(wù)人員處理的方式有很大不同,不僅提升了結(jié)算和審核效率,同時也有效的提高了供應(yīng)商處理結(jié)算工作的積極性。

        4.3 服務(wù)理念創(chuàng)新

        供應(yīng)商自助結(jié)算平臺的建設(shè)一貫秉持優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,利用這一平臺有效的節(jié)約了排隊時間,提升了工作效率。與此同時,供應(yīng)商可以在相關(guān)終端設(shè)備隨時隨地查詢結(jié)算信息,讓供應(yīng)商更加便捷的掌握款項支付情況,提升工作人員的工作效率,降低了業(yè)務(wù)人員的時間成本,有效改善了服務(wù)的水平,讓企業(yè)社會形象有了極大的提升。

        4.4 工作協(xié)同創(chuàng)新

        利用系統(tǒng)集成,將財務(wù)部門的工作平臺與前端業(yè)務(wù)部門聯(lián)系起來,實現(xiàn)部門之間的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)共享,保證信息的實時共享。自主終端設(shè)備利用影像方式采集數(shù)據(jù),采集的數(shù)據(jù)涵蓋業(yè)務(wù)處理整個過程,所有的工作單據(jù)都被掃描成為影像數(shù)據(jù)記性保存,發(fā)票處理得到有效控制和管理。

        4.5 技術(shù)水平創(chuàng)新

        針對供應(yīng)商建立的自助結(jié)算平臺應(yīng)用先進的技術(shù),發(fā)揮影響數(shù)據(jù)掃描和識別功能,該平臺具有友好的界面、簡單的結(jié)構(gòu)、操作簡單等優(yōu)勢,同時其擴展性和集成性較強,能夠適應(yīng)不同的應(yīng)用場合,保證先進的技術(shù)在企業(yè)中有良好的應(yīng)用,對同類企業(yè)來說具有較大意義。

        [1]石孝華,周軼.電網(wǎng)物資結(jié)算手續(xù)不健全引發(fā)的風(fēng)險探討[J].商業(yè)會計,2014.

        [2]高路,何永珍,劉同和.淺談電力企業(yè)如何進一步提高物資集約化管理效能.時代報告,2012.

        F426

        A

        1004-7344(2016)31-0239-01

        2016-10-18

        和心(1982-),女,滿族,北京人,碩士,研究方向為合同結(jié)算。

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