高超

建筑工程施工項目質(zhì)量管理及其控制

高超

（神農(nóng)架林區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理有限責任公司 湖北神農(nóng)架林區(qū) 442400）

我國建筑市場競爭較為激烈，建筑施工環(huán)境較為復雜，建筑施工質(zhì)量安全問題的發(fā)生率日漸提高，這就影響到建筑工程的安全性、可靠性及實用性的實現(xiàn)，更關(guān)系到建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文在分析施工質(zhì)量控制重要性的基礎(chǔ)上，分析了建筑工程項目施工質(zhì)量的主要影響因素，最后有針對性地提出管理措施來有效提高建筑工程項目施工質(zhì)量管理水平。

建筑工程；質(zhì)量管理；影響因素；管理措施

引言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展及人們生活水平的提高，建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模逐漸擴大。建筑工程施工質(zhì)量管理工作與人民生命財產(chǎn)密切相關(guān)，直接影響到國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展與社會穩(wěn)定，因而相關(guān)質(zhì)量管理問題也逐漸引起社會各界的廣泛關(guān)注。這就要求施工企業(yè)予以重視，將施工質(zhì)量管理作為管理工作的核心，貫穿工程施工全過程，提高施工質(zhì)量管理工作效率及水平。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗，就如何加強建筑工程施工質(zhì)量管理與控制展開深入探討，以提高建筑工程施工質(zhì)量，促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程施工項目質(zhì)量管理的重要性

建筑工程項目施工活動的順利開展，離不開完善的工程管理體系。建筑工程施工環(huán)境比較復雜，施工質(zhì)量受到多種因素的影響，例如人員、氣候、施工技術(shù)、地理、設(shè)備等，一旦建筑工程施工質(zhì)量管理體系不健全，那么將無法保障施工活動的順利開展，更難以保障建筑工程施工質(zhì)量安全。建筑工程施工項目質(zhì)量管理具有重要的現(xiàn)實意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①施工質(zhì)量管理有助于提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力及經(jīng)營效益，有助于樹立良好的企業(yè)形象。②施工材料、施工設(shè)備及施工技術(shù)是建筑施工的靈魂，加強施工質(zhì)量管理，能夠促進施工活動的順利開展。③建筑工程的類型及規(guī)模各具差異，施工過程中存在交叉施工的現(xiàn)象，涉及到多種施工技術(shù)及工序，因而施工具有一定復雜性，這就要求施工企業(yè)加強施工質(zhì)量管理，以確保施工活動的有序開展。④建筑業(yè)的發(fā)展推動了各種新型施工技術(shù)、工藝及材料的創(chuàng)新與發(fā)展，建筑結(jié)構(gòu)也日趨復雜化，施工技術(shù)要求也大幅度提升，這也對施工質(zhì)量管理提出較高要求。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理問題分析

2.1 政府監(jiān)管及內(nèi)部管理不力

政府監(jiān)管及施工企業(yè)內(nèi)部管理不力，是導致建筑工程質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因之一。政府監(jiān)督管理不嚴給部分施工企業(yè)可趁之機，例如：部分施工企業(yè)違反建筑工程相關(guān)程序，手續(xù)沒有辦理齊全便急于開工；政府相關(guān)部門沒有對層層轉(zhuǎn)包的項目工程進行嚴格審查，施工工程項目質(zhì)量無法保障；建筑圖紙沒有經(jīng)相關(guān)部門審查通過便開始施工，這些都導致建筑工程質(zhì)量無法保障。部分施工企業(yè)為了節(jié)約成本，盲目精簡部門及人員，材料采購存在以次充好的現(xiàn)象，這就嚴重影響到建筑工程的施工質(zhì)量，最終給工程項目埋下質(zhì)量隱患。

2.2 質(zhì)量體系及管理模式

就目前來看，我國建筑工程施工質(zhì)量管理安全體系尚未完善，質(zhì)量安全管理模式缺乏科學性，具體表現(xiàn)為：施工各環(huán)節(jié)都沒有配置相應的責任人，一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故，那么很難找到責任人追究責任，甚至推卸責任現(xiàn)象較多；缺乏健全的質(zhì)量安全管理體系，因而安全生產(chǎn)機構(gòu)也無法配置齊全且無法完成工作，這就會阻礙建筑工程質(zhì)量管理及控制工作的順利開展，引發(fā)質(zhì)量問題；建筑工程質(zhì)量管理脫離實際，大多施工企業(yè)將施工自主權(quán)及控制權(quán)交給承建方，項目的轉(zhuǎn)包或分包無法得到有效控制，這就導致建筑施工質(zhì)量管理文件無法實施，最終威脅到建筑工程的施工質(zhì)量。

3 加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1 完善建筑施工質(zhì)量管理體系

完善健全的建筑工程施工質(zhì)量規(guī)章制度，是建筑施工質(zhì)量管理工作有序開展的重要保障。施工企業(yè)要在日常管理工作過程中，建立健全建筑工程施工質(zhì)量規(guī)章制度，將各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理責任分配給各個責任人，這樣即便發(fā)生質(zhì)量問題或安全事故，也能夠直接追究責任人相關(guān)責任。建筑工程監(jiān)督人員在施工質(zhì)量管理過程中，必須要嚴格履行自己的崗位職責，督促相關(guān)制度體系的完善與落實，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)流程，糾正施工行為。建筑施工企業(yè)管理人員需對施工質(zhì)量管理工作予以重視，創(chuàng)新管理方式及管理措施，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部管理秩序，這樣才能夠解決目前建筑工程施工質(zhì)量管理的難題，有助于施工質(zhì)量管理工作的順利開展。

3.2 政府部門加強監(jiān)督

在我國建筑工程項目施工中，政府部門發(fā)揮著重要作用，在建筑工程施工過程中，必須要發(fā)揮應有的職能。政府部門需加大對建筑工程單位的監(jiān)督力度，尤其要深入建筑施工現(xiàn)場，全程參與工程項目的勘察設(shè)計及施工，充分發(fā)揮監(jiān)督與管理的作用，尤其要對建筑工程質(zhì)量予以重視，這樣能夠震懾不法施工企業(yè)，使施工企業(yè)自覺規(guī)范管理行為及施工行為，切實提高施工質(zhì)量管理水平。

3.3 明確質(zhì)量管理目標及流程

建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制的目標主要分為施工質(zhì)量與施工進度。施工企業(yè)在設(shè)定施工質(zhì)量管理目標時，必須要嚴格遵循設(shè)計要求、規(guī)范指標及合同要求。建筑工程施工項目工程量較大、施工周期較長，一旦在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或發(fā)生安全事故，那么將會影響到施工項目的按時完成。因此，相關(guān)管理人員要能夠結(jié)合實際情況來調(diào)整施工質(zhì)量管理目標，以保障建筑工程施工項目的按時完成。此外，管理人員可以將建筑工程施工項目劃分成若干部位，分別配置監(jiān)理工程師，由其全程監(jiān)管，以及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的質(zhì)量問題。只有在保證上一道工序質(zhì)量達標的前提下，才能開展下一道工序，這樣才能有效保證施工質(zhì)量。

3.4 加強監(jiān)督管理力度

加強建筑工程施工質(zhì)量管理與控制，不僅僅是政府部門的職責，更是建設(shè)單位、施工企業(yè)及監(jiān)理單位的重要職責。建設(shè)企業(yè)需從建筑工程項目規(guī)劃期開始就履行管理及監(jiān)督職責，尤其要對設(shè)計環(huán)節(jié)及施工環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，監(jiān)管人員必須要深入施工現(xiàn)場，定期指導施工人員的施工活動，根據(jù)設(shè)計單位的要求來實施施工質(zhì)量管理及控制工作。施工企業(yè)在施工質(zhì)量管理工作中，要能夠準確預測施工工期，根據(jù)施工工期來做好人員及物資的安排，以確保施工活動的有序開展，保障工程目施工質(zhì)量安全。

3.5 加強材料及人員的管理

建筑材料作為建筑施工的重要物資，材料質(zhì)量與建筑工程的施工質(zhì)量密切相關(guān)。因此，材料采購人員必須要認真審核材料商的資質(zhì)，盡量選擇價格合適、質(zhì)量達標的材料及機械；監(jiān)管人員要認真開展質(zhì)檢工作，不達標的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；保管人員需加強施工材料的管理，認真記錄領(lǐng)用登記等信息。此外，施工企業(yè)要加強人員培訓，增強全體人員的質(zhì)量意識，尤其要提高施工人員的施工技術(shù)水平，以此來保障建筑施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工項目質(zhì)量關(guān)系到建筑工程使用功能的實現(xiàn)及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是建筑行業(yè)的生命。施工企業(yè)作為建筑工程的重要主體，必須要從思想意識上提高重視，認識到建筑工程施工質(zhì)量管理工作的復雜性與重要性，增強質(zhì)量責任意識，認真分析建筑施工質(zhì)量管理存在的問題，加大建筑工程質(zhì)量的管理力度，從多個角度采取科學有效的管理措施，全面落實質(zhì)量管理責任，切實提高施工質(zhì)量管理及控制水平，以保障建筑工程施工質(zhì)量，提高施工企業(yè)的市場競爭力，最終促進我國建筑業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

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TU712+.3

A

1004-7344（2016）31-0015-02

2016-10-22

高超（1968-），男，工程師，本科，主要從事建筑工程施工管理工作。