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        高壓輸電線路精益化運維管理措施探討

        2016-07-12 09:38:42趙崇嵩劉春玲
        大科技 2016年31期
        關(guān)鍵詞:桿塔精益隱患

        趙崇嵩 劉春玲

        高壓輸電線路精益化運維管理措施探討

        趙崇嵩 劉春玲

        (國網(wǎng)天津市電力公司城東供電分公司 天津 300250)

        本文通過對高壓輸電線路運維管理中存在的外破隱患日益突出等問題進行了系統(tǒng)全面的分析,積極吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制定精益化運維管控措施,同時對未來工作重點進行有益探索,為提高線路運維管理水平提供了一定的實踐經(jīng)驗。

        技術(shù)監(jiān)督;狀態(tài)檢測;精益化運維

        引言

        在高壓輸電線路運維管理中,外力破壞、樹線矛盾、退運線路管理缺失等問題依舊突出,而國網(wǎng)公司對輸電線路精益化管理標準逐年提高,面對這樣的難題,本文進行了有益的實踐。

        1 線路運維管理存在問題及對策

        (1)外破隱患日益突出。城東區(qū)域地鐵5、6號線施工全面開工,臨時性市政、燃氣施工更是數(shù)不勝數(shù),外力防護壓力極大,對線路的安全造成極大的威脅。針對這一問題,輸電專業(yè)及時梳理了所有線路存在外破威脅的范圍,及時簽訂隱患通知書,并對現(xiàn)場施工的線路段設(shè)專人定點看護,有效預(yù)防了作業(yè)施工對線路的威脅。同時對易撞的桿塔及時加強防撞措施,通過打保護墻、刷防撞漆等措施有效減低了桿塔被撞的可能性。

        (2)線下樹木侵犯帶電距離依舊嚴重。輸電專業(yè)通過不斷努力,樹線矛盾有所緩解,但是位于110kV屈楊、屈郎一二、屈雙一二,35kV光東一二、光電一二等線路保護區(qū)內(nèi)仍有部分超高楊樹,已經(jīng)嚴重侵犯線路的安全帶電距離,威脅線路的安全運行,而且外協(xié)壓力較大,樹木修剪困難。輸電專業(yè)將繼續(xù)加強與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系,請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊葓?zhí)法部門的協(xié)助,開展超高樹木的修剪工作,以消除隱患。

        (3)退運線路管理不到位。在管理退運線路上,由于巡視周期一般為2個月,因此對于退運線路的隱患不能得到及時的上報和解決。對這些問題,輸電專業(yè)在4月份結(jié)合春季大檢查,對退運線路的基礎(chǔ)及接地裝置、桿塔、防盜螺栓、絕緣子及金具、導(dǎo)地線、拉線、附屬設(shè)施、通道環(huán)境等進行全方位的隱患排查。通過對設(shè)備主體及通道環(huán)境的徹底清查,共發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)及塔腳被埋41處,基礎(chǔ)保護帽損壞7處,桿塔腳釘缺少15處,拉線基礎(chǔ)被埋24處,拉線銹蝕18處,驅(qū)鳥器丟失或損壞12處,發(fā)現(xiàn)鳥巢108個,線下超高樹木180余棵。

        2 輸電精益化運維措施研究

        2.1 夯實基礎(chǔ),完善生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)資料收集

        結(jié)合專業(yè)管理實際,輸電專業(yè)決定繼續(xù)以完善基礎(chǔ)資料整理為目標開展全年工作,確定資料專人管理制度,嚴格線路送電前資料收集工作,確保新投線路資料完備、準確。繼續(xù)發(fā)揚生產(chǎn)信息系統(tǒng)的優(yōu)秀管理作風(fēng),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,深化系統(tǒng)應(yīng)用,保證PMS中設(shè)備臺賬的準確性和規(guī)范性、各種運行資料錄入的及時性,發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,為輸電線路的安全運行提供了強有力的技術(shù)支撐。

        2.2 全員參與,又好又快完成標準化線路建設(shè)任務(wù)

        在年初的春季大檢查中,全體輸電員工積極開展特巡工作,結(jié)合現(xiàn)場實際要求編制40余條線路的標準化建設(shè)方案。本年度截止到目前為止,新完成110kV國巖、巖東、和重等13條線路的標準化線路改造工作,極大提高了輸電線路的運行可靠性。截止到目前為止,輸電專業(yè)共完成標準化線路建設(shè)21條,合計84.8公里,占設(shè)備總量的20.1%。

        2.3 積累經(jīng)驗,積極開展狀態(tài)巡檢工作

        近幾年,輸電專業(yè)已積累了一定的狀態(tài)巡視管理經(jīng)驗。在輸電線路精益化新形勢要求下,結(jié)合本專業(yè)實際,根據(jù)設(shè)備情況、通道情況、設(shè)備重要程度、是否為重要交叉跨越線路等因素將線路等級劃分為健康、危急、嚴重、一般線路,并以此制定巡視周期,對線路進行狀態(tài)巡視。同時開展了輸電線路通道巡視圖的繪制工作。針對輸電線路通道環(huán)境復(fù)雜多變的情況,通過線路巡視,確定輸電線路通道存在的隱患,并將所有通道隱患可視化,以便及時對隱患線路加強巡視并進行必要的消缺工作。通過構(gòu)建有周期、有重點的全方位動態(tài)輸電線路狀態(tài)巡視管理模式,以達到全面提升輸電專業(yè)管理水平的目標。

        2.4 積極進取,強力推動輸電線路狀態(tài)檢測工作

        根據(jù)輸電線路的季節(jié)性特點,專業(yè)陸續(xù)開展了多項檢測性工作,至今已拆除影響線路安全運行的鳥巢1000余個、剪樹900余棵以及完成1015基桿塔接地電阻測試、29條線路的瓷質(zhì)絕緣子零值檢測、4條線路的復(fù)合絕緣子憎水性抽檢工作,極大提升輸電線路的運行可靠性。

        2.5 盡職盡責(zé),全面開展設(shè)備檢修工作

        本年度,輸電專業(yè)檢修任務(wù)繁重,除了完成近120km設(shè)備的標準化線路綜合治理外,還按照年度專業(yè)計劃開展多項檢修工作,如對110kV景蘆一、景蘆二、郊隋曙光支、景曙、和重,35kV白泥、店龍一、店龍二等線路的PRTV施涂工作,目前已施涂PRTV總計3.9t。再如對110kV輸電線路更換復(fù)合絕緣子500支,輸電專業(yè)提前謀劃,合理安排,目前已完成110kV景曙、郊隋曙光支等4條線路共計200余支的復(fù)合絕緣子更換工作。

        3 下階段工作重點探討

        3.1 卯足干勁,完成全年標準化線路建設(shè)任務(wù)

        按照輸電專業(yè)標準化建設(shè)的方案,按節(jié)點計劃嚴格落實標準化線路的建設(shè),保持優(yōu)良的工作作風(fēng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,吸取前面的經(jīng)驗,改進不足,協(xié)調(diào)各方力量,鞏固標準化線路建設(shè)的成果,加強標準化線路建設(shè)的驗收工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),使標準化線路建設(shè)有據(jù)可依,有理可查。進一步加強標準化建設(shè)的力度,加強組織,力爭在年底完成計劃線路的標準化建設(shè)。

        3.2 齊心協(xié)力,加強防外破管理力度

        按照天津公司輸電精益化管理的要求,以線路運行規(guī)程和通道狀態(tài)圖為指導(dǎo),加強線路巡視管理工作,切實實行狀態(tài)巡視。對隱患點及時下達隱患通知書,并安排人員定點看護。加大對定點看護人員的管理力度,定期、不定期對看護人員到位率進行抽查,對看護人員到位率及看護能力存在問題的人員進行考核。積極會同營銷部門做好與新報裝用戶簽訂《電力設(shè)施保護安全協(xié)議》工作,使其了解破壞電力設(shè)施的危害性,利用法律武器做好電力設(shè)施保護工作。

        3.3 穩(wěn)扎穩(wěn)打,繼續(xù)做好季節(jié)性和周期性工作

        繼續(xù)開展防鳥害、樹害治理、反污工作,并對線路進行普查,對損壞、丟失的驅(qū)鳥設(shè)備進行及時更換、補裝。對線下違章樹木及時進行修剪。冬季來臨前對PRTV施涂周期即將到期的線路安排PRTV復(fù)涂,避免線路發(fā)生污閃故障。繼續(xù)開展電纜終端、線路金具、導(dǎo)線的紅外熱成像測溫。及時將影像資料入庫比對,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

        4 結(jié)論

        本文通過分析高壓輸電線路運維管理中存在的問題并制定對策,全面實施輸電線路精益管控手段,將輸電線路精益管控落實到人,通過設(shè)置不同類型工作的時間節(jié)點,結(jié)合實際開展輸電專業(yè)工作,為提升線路運維管理水平積累了實踐經(jīng)驗。

        [1]林朝暉.特高壓線路精益化管理的研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2015,5(23):84~85.

        [2]趙永軍.輸電線路精益化運檢管理[J].水電與抽水蓄能,2015(16):55~60.

        [3]黃榮海.輸電線路精益化管理研究與應(yīng)用[J].紅水河,2015,34(3):50~53.

        TM73

        A

        1004-7344(2016)31-0078-01

        2016-10-16

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