李娟
售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)后的電價(jià)管理策略探討
李娟
(國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司南平供電公司)
2002年我國(guó)開(kāi)始實(shí)施電力體制改革,改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容是售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi),這種新的售電模式打破了以往電力資源統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的模式,電力用戶可以自由選擇售電主體,對(duì)于加強(qiáng)電網(wǎng)監(jiān)管,保證電力企業(yè)的收益有著現(xiàn)實(shí)意義,但售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)之后,售電環(huán)節(jié)的價(jià)格相應(yīng)的也被放開(kāi),這必然會(huì)對(duì)電力企業(yè)的電價(jià)管理工作有一定的影響,本文主要就售電側(cè)改革之后電力企業(yè)的電價(jià)管理策略進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討,僅為行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的有關(guān)工作提供參考。
電力改革;售電側(cè)市場(chǎng);電價(jià)管理;管理對(duì)策
2002年我國(guó)開(kāi)始實(shí)施電力體制改革,此后,相關(guān)部門及行業(yè)內(nèi)的有關(guān)企業(yè)都在不斷的爭(zhēng)論電力企業(yè)未來(lái)的走向問(wèn)題,就目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、打破以往統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的模式是電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì),也就是將售電側(cè)放開(kāi),但售電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)之后,電力企業(yè)的電價(jià)管理工作必然會(huì)受到相應(yīng)的影響,電力企業(yè)在實(shí)際的電價(jià)管理工作中采取怎樣的對(duì)策才能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是本文探討的重點(diǎn)問(wèn)題。
售電側(cè)放開(kāi)即在電力企業(yè)售電環(huán)節(jié)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,構(gòu)建多個(gè)售電主體,打破以往由電力企業(yè)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的售電壟斷形式,允許所有符合相關(guān)條件的企業(yè)參與售電工作,授予電力用戶自主選擇權(quán),用戶可以根據(jù)自己的需求、偏好在政策允許的范圍內(nèi)選擇售電商。售電側(cè)放開(kāi),是電力市場(chǎng)化改革的重要內(nèi)容,目前來(lái)說(shuō)國(guó)外許多國(guó)家已經(jīng)逐漸放開(kāi)了售電側(cè)市場(chǎng),盡管國(guó)情和改革的路徑各不相同,但總體而言核心內(nèi)容都是一致的,特征、基本原則也是相同的。
售電側(cè)改革的基本特征:①符合相關(guān)條件的基礎(chǔ)之下,引入了多個(gè)售電的主體,電力用戶在購(gòu)電過(guò)程中擁有選擇權(quán),各個(gè)售電主體通過(guò)各種服務(wù)方式提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,能夠更好地為電力用戶提供售電服務(wù);②自然壟斷性的財(cái)務(wù)、法律、產(chǎn)權(quán)等等輸配電網(wǎng)業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)性的售電業(yè)務(wù)分離開(kāi)來(lái),售電環(huán)節(jié)的價(jià)格逐漸放開(kāi);③為了保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,電網(wǎng)開(kāi)放過(guò)程中需要加強(qiáng)監(jiān)管。
就目前來(lái)說(shuō),國(guó)際上主要有輸配分開(kāi)及輸配一體化兩種電網(wǎng)管理模式,其中輸配分開(kāi)指的是,輸電及配電過(guò)程分別由不同的企業(yè)進(jìn)行管理,二者之間不存在產(chǎn)權(quán)的聯(lián)系。輸配一體化則指的是,輸電及配電過(guò)程由同一個(gè)企業(yè)、集團(tuán)下的不同部門或者不同業(yè)務(wù)公司進(jìn)行管理,結(jié)合當(dāng)前國(guó)際上電力體制改革的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),在國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段,實(shí)行輸配一體化電力管理制度能夠統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)電網(wǎng),有利于電網(wǎng)運(yùn)行的統(tǒng)一性,可以最大程度的避免電網(wǎng)輸配電工作不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,有效的節(jié)約了電網(wǎng)協(xié)調(diào)管理的成本,對(duì)于提高電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行的效率十分有幫助。在輸配電一體化管理過(guò)程中引入發(fā)電售電良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,更好的為電力用戶提供服務(wù)。
售電側(cè)放開(kāi)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及的面十分廣泛、工作量巨大。具體的工作過(guò)程中需要以電價(jià)改革為先導(dǎo),建立合理的電價(jià)體系,構(gòu)建多賣方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。售電主體引入過(guò)程中主要有兩種模式:①配售分開(kāi)的模式,具體來(lái)說(shuō)也就是將配電業(yè)務(wù)及售電業(yè)務(wù)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分離;②引入獨(dú)立的售電公司,這種模式就是在原有配電企業(yè)的基礎(chǔ)之上允許其他符合條件的企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。售電主體的準(zhǔn)入主要由國(guó)家相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批,售電主體應(yīng)具備良好的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)信用,就技術(shù)水平來(lái)說(shuō),售電企業(yè)最好要有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。用戶選擇權(quán)方面,售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)初期,用戶的選擇權(quán)并不是100%放開(kāi),而是根據(jù)實(shí)際的電壓等級(jí)、用電容量分階段逐步放開(kāi),目前國(guó)際上已經(jīng)有一些國(guó)家實(shí)現(xiàn)了完全放開(kāi)用戶選擇權(quán)的目標(biāo)。
售電側(cè)放開(kāi)之后,價(jià)格形成機(jī)制必然會(huì)有所不同。相關(guān)的企業(yè)必須要建立一個(gè)輸配電價(jià)及上網(wǎng)電價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,使得各類電價(jià)的成本都能夠準(zhǔn)確的反映出來(lái),然后根據(jù)不同電力客戶的類別,制定合理的電價(jià)制度.客戶類別主要根據(jù)電力用戶實(shí)際的電壓等級(jí)、用電負(fù)荷特性進(jìn)行劃分,電壓等級(jí)、用電負(fù)荷特性不同,電價(jià)可能也會(huì)有所區(qū)別,為了確保售電企業(yè)的效益,必須建立完善的電價(jià)分類及電價(jià)制度,全面實(shí)施電力需求管理,建立完善的銷售電價(jià)平衡機(jī)制,確保銷售電價(jià)始終處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。
科學(xué)合理的電價(jià)管理策略對(duì)于保障電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)其穩(wěn)定快速發(fā)展有著重要的意義,售電側(cè)放開(kāi)之后,電力企業(yè)的售電環(huán)節(jié)價(jià)格也會(huì)放開(kāi),售電主體上電力用戶有了更多選擇的機(jī)會(huì),這必然會(huì)對(duì)電力企業(yè)有所影響,為了切實(shí)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為電力企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益,加強(qiáng)電價(jià)管理對(duì)于企業(yè)而言也是十分重要的,下文主要從制定電價(jià)鼓勵(lì)政策、實(shí)施價(jià)格折讓鼓勵(lì)、推廣兩部制電價(jià)、實(shí)施新農(nóng)村電價(jià)策略、完善現(xiàn)有的電價(jià)政策就售電側(cè)放開(kāi)之后電力企業(yè)的電價(jià)管理工作提出幾點(diǎn)建議,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)企業(yè)的工作有所幫助。
(1)制定電價(jià)鼓勵(lì)政策。由于種種原因,我國(guó)許多地區(qū)在日負(fù)荷高峰期、年節(jié)時(shí)間、春灌秋收時(shí)期、度夏時(shí)段等等時(shí)間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)電壓偏低、供電不足等問(wèn)題,城市用電負(fù)荷較高時(shí),為了保證電力系統(tǒng)的安全,個(gè)別地區(qū)會(huì)實(shí)施局部限電的措施,嚴(yán)重影響了居民的正常生活,為了盡可能減少這種現(xiàn)象,除了加強(qiáng)配電網(wǎng)管理之外,電力企業(yè)可以制定電價(jià)鼓勵(lì)政策,即提供多種選擇的電價(jià)形式。電價(jià)鼓勵(lì)是電力負(fù)荷管理中重要的市場(chǎng)工具,具體的管理過(guò)程中,可以制定尖峰電價(jià)、峰谷分時(shí)電價(jià)、可中斷負(fù)荷電價(jià)等,用戶可以根據(jù)自身實(shí)際的用電情況合理安排用電時(shí)間,這種制度能夠激發(fā)電力用戶移峰填谷及削峰填谷的積極性,從用電的經(jīng)濟(jì)性、時(shí)序性、可靠性等多個(gè)角度進(jìn)行選擇,讓電力用戶主動(dòng)錯(cuò)開(kāi)用電高峰期。
(2)實(shí)施價(jià)格折讓鼓勵(lì)。價(jià)格折讓鼓勵(lì)就是對(duì)購(gòu)置特定節(jié)能產(chǎn)品的銷售商或者電力用戶給予一定比例的電價(jià)折讓,吸引廣大電力用戶參與節(jié)電行動(dòng),促進(jìn)相關(guān)廠商推出更多更好的節(jié)電產(chǎn)品,同時(shí)還可以通過(guò)節(jié)點(diǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)安裝鼓勵(lì)等等措施,開(kāi)拓效能市場(chǎng),促進(jìn)電力資源的合理利用。
(3)推廣兩部制電價(jià)。兩部制電價(jià)就是將電價(jià)劃分為基本電價(jià)和電度電價(jià)兩部分。現(xiàn)階段,我國(guó)供電部門對(duì)于容量在315kVA及以上的工業(yè)企業(yè)實(shí)施兩部制電價(jià)制度,為了切實(shí)促進(jìn)電力工業(yè)企業(yè)的容量成本和電能成本負(fù)擔(dān)的合理性,電力部門可以推廣兩部制電價(jià)制度,除了普通的居民用戶之外,其他的電力用戶均可以實(shí)施這種電價(jià)管理制度。
(4)實(shí)施新農(nóng)村電價(jià)策略。新農(nóng)村建設(shè)是現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,電網(wǎng)是促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)重要因素,就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)農(nóng)村還有一些地區(qū)電網(wǎng)的可靠性還難以滿足百姓的實(shí)際生活及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,基于此,電力部門可以制定實(shí)施增供擴(kuò)銷新農(nóng)村電價(jià)方案,提高電力企業(yè)的服務(wù)水平及供電可靠性,滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)也能夠有效的開(kāi)拓農(nóng)村地區(qū)用電市場(chǎng),這對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展而言有著重要的推動(dòng)作用。
(5)完善現(xiàn)有的電價(jià)政策。我國(guó)許多地區(qū)在用電高峰會(huì)出現(xiàn)電壓偏低的不良現(xiàn)象,電網(wǎng)負(fù)荷率,影響電力用戶的正常使用,為了切實(shí)的促進(jìn)客戶移峰填谷,提高電網(wǎng)的負(fù)荷率,實(shí)現(xiàn)均衡用電,電力企業(yè)應(yīng)完善現(xiàn)有的電價(jià)政策,比如,提高高峰時(shí)段電價(jià),將平段電價(jià)和高峰段電價(jià)徹底拉開(kāi)?,F(xiàn)階段許多區(qū)域的高峰段電價(jià)和平段電價(jià)的差距不大,這種分段電價(jià)的優(yōu)越性并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),高峰時(shí)段電價(jià)提高之后,為了盡可能降低電力費(fèi)用,降低生活成本,用戶很有可能會(huì)積極主動(dòng)的避開(kāi)用電高峰期,有效的減少電網(wǎng)出現(xiàn)過(guò)負(fù)荷運(yùn)行、低電壓運(yùn)行等不良現(xiàn)象,保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
售電市場(chǎng)放開(kāi)是電力改革的必然趨勢(shì),目前來(lái)說(shuō)國(guó)外許多國(guó)家都已經(jīng)落實(shí)售電改革工作,我國(guó)相關(guān)省市部分地區(qū)也開(kāi)始實(shí)施售電改革試點(diǎn)工程,相關(guān)部門及企業(yè)都在積極的研究售電改革工作,售電市場(chǎng)開(kāi)放之后,電力企業(yè)的電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理等等工作必然會(huì)受到影響,本文結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段電網(wǎng)運(yùn)行及電力用戶的實(shí)際情況就售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)之后相關(guān)企業(yè)的電價(jià)管理工作提出了幾點(diǎn)建議,希望能夠?qū)π袠I(yè)內(nèi)有關(guān)單位的電力改革工作有所幫助。
[1]張?jiān)评祝旅赖?售電側(cè)放開(kāi)的趨勢(shì)分析及電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2016(3):78~80.
[2]趙巖,李博嵩,蔣傳文.售電側(cè)開(kāi)放條件下我國(guó)需求側(cè)資源參與電力市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制建議[J].電力建設(shè),2016,37(3):112~116.
[3]趙寶國(guó),賈培剛,張浩,等.售電側(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下繳費(fèi)服務(wù)優(yōu)化策略研究[J].電氣應(yīng)用,2015(S2).
[4]楊大晟.淺談售電側(cè)市場(chǎng)改革與售電企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2016(4).
[5]張志遠(yuǎn).我國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)建設(shè)若干問(wèn)題分析[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2015(18):86~88.
[6]范先國(guó).售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)后的電價(jià)管理策略[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2014(9):71.
F726
A
1004-7344(2016)31-0054-02
2016-10-24