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        分析建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策

        2016-07-12 09:32:20王金平
        大科技 2016年26期
        關(guān)鍵詞:工作者監(jiān)理建筑工程

        王金平

        (甘肅眾誠建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅省蘭州市 730000)

        分析建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策

        王金平

        (甘肅眾誠建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅省蘭州市 730000)

        建筑工程的監(jiān)理工作在實(shí)際發(fā)展的過程中對整體的建筑工程都非常重要,其工作的效率影響整體建筑工作的效率和質(zhì)量,其實(shí)施的過程中可以更好地對建筑工程實(shí)施監(jiān)管工作,以此保障建筑工程的質(zhì)量。同時,在實(shí)際發(fā)展的過程中,需要提升管理工作的能力。本文主要是對建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題和方案進(jìn)行研究,以此為建筑工程之后的工作奠定有效的基礎(chǔ)。

        建筑工程;監(jiān)理;問題;對策;分析

        在實(shí)際發(fā)展的過程中,應(yīng)用建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)成為一種形式,其主要的工作就是對不同承包單位實(shí)施有效的監(jiān)管工作。隨著社會經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的不斷發(fā)展,科技技術(shù)的不斷發(fā)展,促使建筑工程在實(shí)施的過程中不斷拓展,加大了工作的復(fù)雜性,更展現(xiàn)出監(jiān)理工作的影響力,其在應(yīng)用的過程中有助于業(yè)務(wù)單位和承包單位兩者建立有效的溝通橋梁,促使建筑工程更好的發(fā)展。但是,在實(shí)際發(fā)展的過程中監(jiān)理工作也存在一定的問題,需要對其進(jìn)行全面的研究和分析,并且設(shè)定有效的解決方案,以此促使建筑工程的工作得到有效的發(fā)展和推廣。

        1 建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題

        1.1 監(jiān)理市場不完善

        其主要分為以下幾點(diǎn):①監(jiān)理業(yè)務(wù)承擔(dān)形式不規(guī)范?,F(xiàn)階段監(jiān)理工作出現(xiàn)這種問題的主要因素是專報(bào)監(jiān)理工作、掛靠監(jiān)理證件以及業(yè)務(wù)亂招聘、系統(tǒng)監(jiān)理等。②行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)限制了發(fā)展的空間。在實(shí)際發(fā)展的過程中,由于建立市場的開發(fā)性受到了影響,其中主要表現(xiàn)在相關(guān)的保護(hù)工作中,通過多樣化的工作阻止外來企業(yè)的融入。同時,還有一部分的地方管理部門依據(jù)監(jiān)理企業(yè)要在地方進(jìn)行注冊的法律規(guī)定,而過于保護(hù)自己當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)理企業(yè)等,以此就導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中出現(xiàn)不良的競爭問題,影響了整體監(jiān)理工作能力的提升,為其未來的市場發(fā)展埋下了一定的隱患[1]。

        1.2 監(jiān)理工作不完善

        其主要分為以下幾個方面:①人員不到位。各個業(yè)務(wù)單位在招標(biāo)的過程中人員資質(zhì)較高,大部分的建立企業(yè)為了獲取名額,在多個項(xiàng)目中上報(bào)同一批人,但是在實(shí)際建設(shè)的過程中卻不是這些人。②管理不完善。受到利益的影響,大部分監(jiān)理企業(yè)將項(xiàng)目承包轉(zhuǎn)到個人或者其他企業(yè),以此獲取一定的管理費(fèi)用,以此導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施的管理工作并不完善。③監(jiān)理權(quán)利不到位。在實(shí)際發(fā)展的過程中,監(jiān)理工作者的內(nèi)容主要是對建筑工程實(shí)施控制、管理和協(xié)調(diào)。在實(shí)際建設(shè)的過程中,監(jiān)理工作者的權(quán)利主要是受到質(zhì)量控制的影響,若是沒有別的權(quán)利影響,承包者不會聽從監(jiān)理工作者的命令和意見,監(jiān)理工作者對于質(zhì)量的管理也會有所下降。同時,大部分區(qū)域?qū)嵤┑墓芾硇问剑瑢?dǎo)致很多不是監(jiān)理工作單位管理的工作融入到監(jiān)理單位中,但是監(jiān)理單位的具備權(quán)利又無法落實(shí)到實(shí)際工作中,提升了監(jiān)理單位工作的問題,更導(dǎo)致監(jiān)理工作的責(zé)任沒有劃分,出現(xiàn)問題[2]。

        1.3 監(jiān)理收費(fèi)較低,市場化不足夠

        在相關(guān)的規(guī)定中,監(jiān)理單位的收費(fèi)是有明確規(guī)定的,但是隨著其市場競爭力的不斷提升,促使監(jiān)理單位的數(shù)量加大,導(dǎo)師收費(fèi)工作變得越來越不規(guī)范,實(shí)際的收費(fèi)價格要低于實(shí)際國家規(guī)定的。監(jiān)理單位的低價收費(fèi)等問題一定會影響整體監(jiān)理工作的發(fā)展和推廣。

        1.4 監(jiān)理工作者能力較低

        出現(xiàn)這種情況會影響整體監(jiān)理工作的實(shí)施?,F(xiàn)階段,大部分單位的建立工作者在以前都是施工技術(shù)人員、管理者等,通過簡短的培訓(xùn)就進(jìn)行工作,或者沒有通過培訓(xùn)就正常上崗。其對現(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)并不了解,缺少一定的經(jīng)濟(jì)、管理以及法律知識,不能依據(jù)專業(yè)的角度去研究和分析問題,以此導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施的并沒有意義。

        2 解決建筑工程監(jiān)理過程中問題的方案

        2.1 完善法制制度

        在實(shí)際發(fā)展的過程中要想保障建筑工程實(shí)施的有效性和完善性,需要依據(jù)相關(guān)的法制制度進(jìn)行完善,促使監(jiān)理工作有法律可以依據(jù),有規(guī)章制度實(shí)施工作。不同的監(jiān)理部門、企業(yè)等都需要明確建筑法律的改革和變動,并且進(jìn)行深入研究和分析,以此對法律進(jìn)行全面認(rèn)識。同時,在實(shí)際發(fā)展的過程中,地方監(jiān)理管理部門需要定期對單位的工作能力、行為等實(shí)施全面的考察,對相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行制度檢測,達(dá)不到目標(biāo)的需要實(shí)施有效的懲處工作[3]。

        2.2 監(jiān)理單位自身的構(gòu)成

        在實(shí)際發(fā)展的過程中,關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建立、注重制度的構(gòu)成、做好企業(yè)的改革,提升企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中的競爭力。在完善法制制度之后,需要研究企業(yè)自身的影響因素,注重完善整體的隊(duì)伍構(gòu)成,提升監(jiān)管工作者的準(zhǔn)入制度,將監(jiān)理工作者具備的條件透明化、完善化、制度化,以此提升企業(yè)的競爭能力。同時,進(jìn)行監(jiān)理工作的人員需要具備較高的素質(zhì),以及高效的知識、應(yīng)用技能、法律法規(guī)以及管理能力等。監(jiān)理工作者在實(shí)際發(fā)展的過程中需要具備兩種類型:①技術(shù)型的咨詢工作者,其主要是設(shè)定有效的監(jiān)理方案,并且解決實(shí)際發(fā)展過程中存在的技術(shù)質(zhì)量問題。②管理的咨詢工作者,其主要是對項(xiàng)目實(shí)施過程中的方案、組織等工作進(jìn)行管理,以此保障工程實(shí)施的有效性和實(shí)效性[4]。

        2.3 培養(yǎng)工作者的道德素養(yǎng)和應(yīng)用技能

        在實(shí)際發(fā)展的過程中,監(jiān)理工作者和多方面工作人員在交流的過程中,存在非常大的利益誘惑,因此需要對監(jiān)管工作者進(jìn)行有效的培訓(xùn)工作,其中就包括道德素質(zhì)和應(yīng)用技能的培訓(xùn)工作。在提升工作者道德素養(yǎng)的過程中,要保障工作人員不能濫用職權(quán),不能像承包商隨意要求物質(zhì),又要防止監(jiān)理工作者和承包商一起作弊,做出欺瞞業(yè)主的行為。要想提升應(yīng)用技能方面的素質(zhì),需要實(shí)施以下幾種工作:①在實(shí)際工作的過程中,注重經(jīng)驗(yàn)的積累,提升預(yù)控觀念,關(guān)注工程發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的整合分析。在實(shí)施每一項(xiàng)工作之前,工作者需要依據(jù)工作實(shí)施過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題和特點(diǎn),并且在工程構(gòu)建的過程中檢提醒其工作的關(guān)注點(diǎn),并且制定有效的解決方案,以此在實(shí)際發(fā)展的過程中檢測其管理工作的方案。②減構(gòu)建完善的監(jiān)理部門之后,需要都工作者的能力和資質(zhì)進(jìn)行全面的研究和分析,以此保障其工作能力和水平符合實(shí)際發(fā)展的需求。③對監(jiān)理工作者實(shí)施有效的培訓(xùn)和考核管理工作。在培訓(xùn)的過程中,要關(guān)注工作者的經(jīng)濟(jì)、管理以及法律之間,以此為之后的監(jiān)理工作提供有效的依據(jù)。④提升監(jiān)理部門和監(jiān)理工作者的法律觀念,以此防止在實(shí)施監(jiān)管工作的過程中,出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全燈問題,并且對出現(xiàn)賄賂、影響工程質(zhì)量以及安全燈問題的行為進(jìn)行有效的懲處工作。⑤提升監(jiān)理工作者的繼續(xù)培訓(xùn)工作,在實(shí)際發(fā)展的過程中學(xué)習(xí)新的知識、應(yīng)用技能和法律規(guī)定等,提升監(jiān)管工作的能力,構(gòu)建熱愛工作的精神,更好地實(shí)施監(jiān)理工作[5]。

        3 結(jié)束語

        總而言之,在現(xiàn)階段的中國,社會經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境得到了有效的發(fā)展,促使我國的建筑行業(yè)也得到了有效的提升和推廣,以此為建筑工程未來的發(fā)展奠定有效的基礎(chǔ)。但是在實(shí)際發(fā)展的過程中,一些階段性的工作存在隱患,其建筑工程監(jiān)理就是其中之一。上述的研究認(rèn)為只有解決了實(shí)際存在的問題,才能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)設(shè)定的發(fā)展目標(biāo),為其未來的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有效的機(jī)遇和平臺,更為之后建筑工程工作的質(zhì)量提供有效的依據(jù)。

        [1]顧云斌.建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策[J].江西建材,2012,03.

        [2]趙亞楠.建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策芻議[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011,11.

        [3]趙麗娜.建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策[J].城市建筑,2014,06.

        [4]王其.析建筑工程監(jiān)理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2014,21.

        [5]盧虎.建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策[J].城市地理,2016,12.

        F284

        A

        1004-7344(2016)26-0034-02

        2016-9-4

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