王金平

（甘肅眾誠(chéng)建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅省蘭州市 730000）

分析建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策

王金平

（甘肅眾誠(chéng)建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 甘肅省蘭州市 730000）

建筑工程的監(jiān)理工作在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中對(duì)整體的建筑工程都非常重要，其工作的效率影響整體建筑工作的效率和質(zhì)量，其實(shí)施的過(guò)程中可以更好地對(duì)建筑工程實(shí)施監(jiān)管工作，以此保障建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，需要提升管理工作的能力。本文主要是對(duì)建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題和方案進(jìn)行研究，以此為建筑工程之后的工作奠定有效的基礎(chǔ)。

建筑工程；監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策；分析

在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)用建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)成為一種形式，其主要的工作就是對(duì)不同承包單位實(shí)施有效的監(jiān)管工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的不斷發(fā)展，科技技術(shù)的不斷發(fā)展，促使建筑工程在實(shí)施的過(guò)程中不斷拓展，加大了工作的復(fù)雜性，更展現(xiàn)出監(jiān)理工作的影響力，其在應(yīng)用的過(guò)程中有助于業(yè)務(wù)單位和承包單位兩者建立有效的溝通橋梁，促使建筑工程更好的發(fā)展。但是，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中監(jiān)理工作也存在一定的問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行全面的研究和分析，并且設(shè)定有效的解決方案，以此促使建筑工程的工作得到有效的發(fā)展和推廣。

1 建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 監(jiān)理市場(chǎng)不完善

其主要分為以下幾點(diǎn)：①監(jiān)理業(yè)務(wù)承擔(dān)形式不規(guī)范?，F(xiàn)階段監(jiān)理工作出現(xiàn)這種問(wèn)題的主要因素是專報(bào)監(jiān)理工作、掛靠監(jiān)理證件以及業(yè)務(wù)亂招聘、系統(tǒng)監(jiān)理等。②行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)限制了發(fā)展的空間。在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，由于建立市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)性受到了影響，其中主要表現(xiàn)在相關(guān)的保護(hù)工作中，通過(guò)多樣化的工作阻止外來(lái)企業(yè)的融入。同時(shí)，還有一部分的地方管理部門(mén)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)要在地方進(jìn)行注冊(cè)的法律規(guī)定，而過(guò)于保護(hù)自己當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)理企業(yè)等，以此就導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)不良的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，影響了整體監(jiān)理工作能力的提升，為其未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展埋下了一定的隱患[1]。

1.2 監(jiān)理工作不完善

其主要分為以下幾個(gè)方面：①人員不到位。各個(gè)業(yè)務(wù)單位在招標(biāo)的過(guò)程中人員資質(zhì)較高，大部分的建立企業(yè)為了獲取名額，在多個(gè)項(xiàng)目中上報(bào)同一批人，但是在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中卻不是這些人。②管理不完善。受到利益的影響，大部分監(jiān)理企業(yè)將項(xiàng)目承包轉(zhuǎn)到個(gè)人或者其他企業(yè)，以此獲取一定的管理費(fèi)用，以此導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施的管理工作并不完善。③監(jiān)理權(quán)利不到位。在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，監(jiān)理工作者的內(nèi)容主要是對(duì)建筑工程實(shí)施控制、管理和協(xié)調(diào)。在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，監(jiān)理工作者的權(quán)利主要是受到質(zhì)量控制的影響，若是沒(méi)有別的權(quán)利影響，承包者不會(huì)聽(tīng)從監(jiān)理工作者的命令和意見(jiàn)，監(jiān)理工作者對(duì)于質(zhì)量的管理也會(huì)有所下降。同時(shí)，大部分區(qū)域?qū)嵤┑墓芾硇问剑瑢?dǎo)致很多不是監(jiān)理工作單位管理的工作融入到監(jiān)理單位中，但是監(jiān)理單位的具備權(quán)利又無(wú)法落實(shí)到實(shí)際工作中，提升了監(jiān)理單位工作的問(wèn)題，更導(dǎo)致監(jiān)理工作的責(zé)任沒(méi)有劃分，出現(xiàn)問(wèn)題[2]。

1.3 監(jiān)理收費(fèi)較低，市場(chǎng)化不足夠

在相關(guān)的規(guī)定中，監(jiān)理單位的收費(fèi)是有明確規(guī)定的，但是隨著其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，促使監(jiān)理單位的數(shù)量加大，導(dǎo)師收費(fèi)工作變得越來(lái)越不規(guī)范，實(shí)際的收費(fèi)價(jià)格要低于實(shí)際國(guó)家規(guī)定的。監(jiān)理單位的低價(jià)收費(fèi)等問(wèn)題一定會(huì)影響整體監(jiān)理工作的發(fā)展和推廣。

1.4 監(jiān)理工作者能力較低

出現(xiàn)這種情況會(huì)影響整體監(jiān)理工作的實(shí)施。現(xiàn)階段，大部分單位的建立工作者在以前都是施工技術(shù)人員、管理者等，通過(guò)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)就進(jìn)行工作，或者沒(méi)有通過(guò)培訓(xùn)就正常上崗。其對(duì)現(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)并不了解，缺少一定的經(jīng)濟(jì)、管理以及法律知識(shí)，不能依據(jù)專業(yè)的角度去研究和分析問(wèn)題，以此導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施的并沒(méi)有意義。

2 解決建筑工程監(jiān)理過(guò)程中問(wèn)題的方案

2.1 完善法制制度

在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中要想保障建筑工程實(shí)施的有效性和完善性，需要依據(jù)相關(guān)的法制制度進(jìn)行完善，促使監(jiān)理工作有法律可以依據(jù)，有規(guī)章制度實(shí)施工作。不同的監(jiān)理部門(mén)、企業(yè)等都需要明確建筑法律的改革和變動(dòng)，并且進(jìn)行深入研究和分析，以此對(duì)法律進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)。同時(shí)，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，地方監(jiān)理管理部門(mén)需要定期對(duì)單位的工作能力、行為等實(shí)施全面的考察，對(duì)相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行制度檢測(cè)，達(dá)不到目標(biāo)的需要實(shí)施有效的懲處工作[3]。

2.2 監(jiān)理單位自身的構(gòu)成

在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建立、注重制度的構(gòu)成、做好企業(yè)的改革，提升企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力。在完善法制制度之后，需要研究企業(yè)自身的影響因素，注重完善整體的隊(duì)伍構(gòu)成，提升監(jiān)管工作者的準(zhǔn)入制度，將監(jiān)理工作者具備的條件透明化、完善化、制度化，以此提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，進(jìn)行監(jiān)理工作的人員需要具備較高的素質(zhì)，以及高效的知識(shí)、應(yīng)用技能、法律法規(guī)以及管理能力等。監(jiān)理工作者在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中需要具備兩種類(lèi)型：①技術(shù)型的咨詢工作者，其主要是設(shè)定有效的監(jiān)理方案，并且解決實(shí)際發(fā)展過(guò)程中存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。②管理的咨詢工作者，其主要是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的方案、組織等工作進(jìn)行管理，以此保障工程實(shí)施的有效性和實(shí)效性[4]。

2.3 培養(yǎng)工作者的道德素養(yǎng)和應(yīng)用技能

在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，監(jiān)理工作者和多方面工作人員在交流的過(guò)程中，存在非常大的利益誘惑，因此需要對(duì)監(jiān)管工作者進(jìn)行有效的培訓(xùn)工作，其中就包括道德素質(zhì)和應(yīng)用技能的培訓(xùn)工作。在提升工作者道德素養(yǎng)的過(guò)程中，要保障工作人員不能濫用職權(quán)，不能像承包商隨意要求物質(zhì)，又要防止監(jiān)理工作者和承包商一起作弊，做出欺瞞業(yè)主的行為。要想提升應(yīng)用技能方面的素質(zhì)，需要實(shí)施以下幾種工作：①在實(shí)際工作的過(guò)程中，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，提升預(yù)控觀念，關(guān)注工程發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面的整合分析。在實(shí)施每一項(xiàng)工作之前，工作者需要依據(jù)工作實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題和特點(diǎn)，并且在工程構(gòu)建的過(guò)程中檢提醒其工作的關(guān)注點(diǎn)，并且制定有效的解決方案，以此在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中檢測(cè)其管理工作的方案。②減構(gòu)建完善的監(jiān)理部門(mén)之后，需要都工作者的能力和資質(zhì)進(jìn)行全面的研究和分析，以此保障其工作能力和水平符合實(shí)際發(fā)展的需求。③對(duì)監(jiān)理工作者實(shí)施有效的培訓(xùn)和考核管理工作。在培訓(xùn)的過(guò)程中，要關(guān)注工作者的經(jīng)濟(jì)、管理以及法律之間，以此為之后的監(jiān)理工作提供有效的依據(jù)。④提升監(jiān)理部門(mén)和監(jiān)理工作者的法律觀念，以此防止在實(shí)施監(jiān)管工作的過(guò)程中，出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全燈問(wèn)題，并且對(duì)出現(xiàn)賄賂、影響工程質(zhì)量以及安全燈問(wèn)題的行為進(jìn)行有效的懲處工作。⑤提升監(jiān)理工作者的繼續(xù)培訓(xùn)工作，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中學(xué)習(xí)新的知識(shí)、應(yīng)用技能和法律規(guī)定等，提升監(jiān)管工作的能力，構(gòu)建熱愛(ài)工作的精神，更好地實(shí)施監(jiān)理工作[5]。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)階段的中國(guó)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境得到了有效的發(fā)展，促使我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了有效的提升和推廣，以此為建筑工程未來(lái)的發(fā)展奠定有效的基礎(chǔ)。但是在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，一些階段性的工作存在隱患，其建筑工程監(jiān)理就是其中之一。上述的研究認(rèn)為只有解決了實(shí)際存在的問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)，為其未來(lái)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有效的機(jī)遇和平臺(tái)，更為之后建筑工程工作的質(zhì)量提供有效的依據(jù)。

[1]顧云斌.建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].江西建材，2012，03.

[2]趙亞楠.建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策芻議[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2011，11.

[3]趙麗娜.建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].城市建筑，2014，06.

[4]王其.析建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2014，21.

[5]盧虎.建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].城市地理，2016，12.

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1004-7344（2016）26-0034-02

2016-9-4