馬永平

(惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司 河北 唐山 063307)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：陶瓷行業(yè)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力*

馬永平

(惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司 河北 唐山 063307)

面對(duì)新常態(tài)帶來的新機(jī)遇，引發(fā)的新變化，陶瓷企業(yè)要牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略這一絕對(duì)主動(dòng)力和時(shí)代主旋律，堅(jiān)定不移推進(jìn)傳統(tǒng)“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的至極作用，促使企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)，完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 紅利 新動(dòng)力

前言

2015年3月23日，中國(guó)政府網(wǎng)公布《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略之一。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)是指依靠自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的支撐和引領(lǐng)作用，大幅提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和綜合國(guó)力不斷提升。

我國(guó)陶瓷行業(yè)經(jīng)過改革開放30多年的快速發(fā)展，已經(jīng)處于由大變強(qiáng)的十字路口。近年來隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及新常態(tài)的到來，多年沉積下來的各種矛盾和問題逐一浮出水面?？焖侔l(fā)展帶來的產(chǎn)能過剩問題，已經(jīng)影響到行業(yè)的正常、可持續(xù)發(fā)展，需要有效調(diào)整才能弱化其不利影響；產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸期不期而遇，需要攻克難關(guān)才能持續(xù)向前發(fā)展；產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理問題，已經(jīng)成為掣肘行業(yè)打造升級(jí)版的最大阻礙，需要持續(xù)優(yōu)化；創(chuàng)新能力不足，自主品牌建設(shè)、自主研發(fā)設(shè)計(jì)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)乏力等，都不同程度地影響著行業(yè)的健康發(fā)展及由大變強(qiáng)。

工業(yè)4.0中國(guó)版的“中國(guó)制造2025”，核心重在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí),邁向中高端。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略對(duì)陶瓷行業(yè)而言，是“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)力。

1 創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力源泉

創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的靈魂，是引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力。陶瓷行業(yè)面臨“三期疊加”(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)的新常態(tài)，以及市場(chǎng)出現(xiàn)的新變化，要高舉創(chuàng)新旗幟，秉持創(chuàng)新精髓，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展新動(dòng)力的源泉。

1.1 創(chuàng)新是方向

創(chuàng)新是發(fā)展方向，是邁向升級(jí)版和強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的方向。陶瓷行業(yè)提升產(chǎn)品和品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力需要?jiǎng)?chuàng)新，特別是針對(duì)當(dāng)下我國(guó)陶瓷行業(yè)的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；提升發(fā)展質(zhì)量和效益，以中高速邁向中高檔需要?jiǎng)?chuàng)新，這是我國(guó)陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要目標(biāo)；打造升級(jí)版、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨的惟一手段，更是我國(guó)陶瓷行業(yè)由國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端躍升的強(qiáng)勁動(dòng)力。陶瓷企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的意義、價(jià)值和作用，并不遺余力地把創(chuàng)新作為方向堅(jiān)持、把創(chuàng)新變成行動(dòng)執(zhí)行。

1.2 創(chuàng)新是態(tài)度

創(chuàng)新是一種態(tài)度，是對(duì)未來發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度。陶瓷行業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)，已經(jīng)到了一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新才能突破瓶頸實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，陶瓷企業(yè)必須通過創(chuàng)新來化解難題，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。首先是思想意識(shí)上要有轉(zhuǎn)變，要尊重創(chuàng)新，營(yíng)造良好的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展環(huán)境；其次是創(chuàng)新要高站位、高起點(diǎn)，以戰(zhàn)略思維和全球視野謀劃企業(yè)的創(chuàng)新大局，在更高層次和更高歷史起點(diǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才有望在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地，并打造具有國(guó)際影響力的知名企業(yè)。

1.3 創(chuàng)新是精神

創(chuàng)新需要一種精神，是支持永續(xù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展的精神。陶瓷企業(yè)的創(chuàng)二代、智三代企業(yè)家們，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，樹立毫不動(dòng)搖的創(chuàng)新精神，這是打造升級(jí)版的需要，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，是建設(shè)國(guó)際化企業(yè)和品牌以及陶瓷強(qiáng)國(guó)的需要。陶瓷企業(yè)要深化創(chuàng)新理念，著力培育適合企業(yè)自身需要的創(chuàng)新企業(yè)文化，并努力讓創(chuàng)新精神融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在員工的日常工作中，讓小創(chuàng)新匯聚成大能量，讓大創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，讓創(chuàng)新精神成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)核。

1.4 創(chuàng)新是發(fā)展

創(chuàng)新是提速發(fā)展，是重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量和效益的發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)陶瓷行業(yè)面臨的發(fā)展條件和環(huán)境都發(fā)生了顯著變化，曾經(jīng)的紅利已逝，新的紅利還未形成，需要陶瓷企業(yè)以創(chuàng)新之策去應(yīng)對(duì)。隨著時(shí)代發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，消費(fèi)者對(duì)陶瓷產(chǎn)品的需求也發(fā)生了明顯變化，由滿足型向享受型過渡，并附于陶瓷產(chǎn)品更多個(gè)性化需求，倒逼陶瓷企業(yè)以創(chuàng)新之法去滿足。在進(jìn)入新常態(tài)的同時(shí)，行業(yè)發(fā)展也進(jìn)入瓶頸期、轉(zhuǎn)折期，環(huán)保、生態(tài)、成本、品牌、創(chuàng)新等都面臨著由舊入新的十字路口，迫使陶瓷企業(yè)以創(chuàng)新之道去破繭。

2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的作用

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是形勢(shì)所迫，是困難倒逼的結(jié)果。由最初模仿階段向自主創(chuàng)新階段轉(zhuǎn)型升級(jí)，不可能再重復(fù)曾經(jīng)的老路，不能再陷入對(duì)傳統(tǒng)路徑的依賴。陶瓷企業(yè)必須著眼現(xiàn)實(shí)，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為發(fā)展動(dòng)力源，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益水平。要通過創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展思維、理念、模式、路徑、動(dòng)力支撐等來一次大調(diào)整、大變革、大洗牌。

創(chuàng)新正成為改變我國(guó)陶瓷行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和精神面貌的重要力量，也成為提高國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈位置、改變中國(guó)陶瓷行業(yè)國(guó)際游戲規(guī)則的決定性力量。

對(duì)陶瓷行業(yè)來說，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)具有如下特點(diǎn)：

2.1 創(chuàng)造新的發(fā)展紅利

1)銳意改革，釋放改革紅利。即加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)陶瓷行業(yè)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激發(fā)改革、創(chuàng)新、管理等潛在紅利的釋放，并由此進(jìn)一步拓展發(fā)展路徑。

2)人才紅利。人口紅利正在日漸遞減，廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)不在，其他更具低成本優(yōu)勢(shì)國(guó)家和地區(qū)的崛起，將激發(fā)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)有勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型和素質(zhì)提升，變廉價(jià)勞動(dòng)力資源為高素質(zhì)人才資源，同時(shí)推進(jìn)生產(chǎn)效率提升及機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化進(jìn)程，為陶瓷行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展拓寬發(fā)展空間。

3)城鎮(zhèn)化紅利。作為未來10年發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，城鎮(zhèn)化將為陶瓷行業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)空間，同時(shí)，生態(tài)文明、科學(xué)發(fā)展等也在逐漸提升陶瓷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次，促使陶瓷企業(yè)加速創(chuàng)新，以綠色戰(zhàn)略對(duì)接城鎮(zhèn)化紅利，為陶瓷行業(yè)的發(fā)展壯大提供歷史性契機(jī)。

4)政策紅利。依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)+、中國(guó)制造2025等戰(zhàn)略路線圖和施工圖，以及由此引發(fā)的各種利好政策、優(yōu)惠措施等，加速推進(jìn)陶瓷行業(yè)“走出去”的步伐，完成由制造大國(guó)向智造強(qiáng)國(guó)的堅(jiān)定挺進(jìn)，以及發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)換、新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及新增點(diǎn)的培育，為陶瓷行業(yè)由制造向創(chuàng)造升級(jí)，創(chuàng)造更多新的發(fā)展紅利。

2.2 謀求新的環(huán)境紅利

國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》，是今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。不久前印發(fā)的《生態(tài)文明體制改革總體方案》，為我國(guó)生態(tài)文明領(lǐng)域改革作出了頂層設(shè)計(jì)。

面對(duì)生態(tài)文明的目標(biāo)，以及環(huán)境保護(hù)的使命，節(jié)能減排的重壓，陶瓷行業(yè)在謀求新的環(huán)境紅利中，要以資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)(即“兩型”)為導(dǎo)向，以高技術(shù)含量、高附加值、高性價(jià)比和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌(即“三高兩自”)型產(chǎn)品為主打，由能源、資源消耗型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、綜合應(yīng)用，助推陶瓷行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

要在謀求新的環(huán)境紅利中，改變過去靠犧牲資源和環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、過重依賴規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式。曾經(jīng)欠下的環(huán)境債，曾經(jīng)對(duì)環(huán)境造成的破壞，不僅不能重演，還需全力彌補(bǔ)、合力修復(fù)。

要在謀求新的環(huán)境紅利中，塑造陶瓷行業(yè)的全新形象，嚴(yán)格地執(zhí)行好準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、綠色戰(zhàn)略和節(jié)能減排措施等國(guó)家相關(guān)法律、政策、標(biāo)準(zhǔn)要求，在資源配置、能源優(yōu)化、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新工藝等方面多管齊下，多策并舉，大力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，實(shí)現(xiàn)陶瓷行業(yè)“三高一資”形象轉(zhuǎn)變，努力爭(zhēng)做生態(tài)文明建設(shè)的締造者和守護(hù)神，為環(huán)境改善、生態(tài)文明狀況提升做出新常態(tài)下的新貢獻(xiàn)。

從國(guó)際及國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)來看，環(huán)境紅利是對(duì)陶瓷行業(yè)提出的新挑戰(zhàn)，因?yàn)橹\求新的環(huán)境紅利，對(duì)企業(yè)、行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極作用，并有助于陶瓷企業(yè)塑造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，營(yíng)造及提升環(huán)境紅利，對(duì)于保護(hù)環(huán)境、資源、建設(shè)美麗中國(guó)的價(jià)值、意義都很巨大。

2.3 發(fā)掘新的市場(chǎng)紅利

有人說，目前我國(guó)陶瓷行業(yè)曾經(jīng)擁有的三大標(biāo)志性紅利——出口紅利、外貿(mào)紅利、成本紅利正在逐漸消失，由此造成陶瓷市場(chǎng)的內(nèi)外交困、受阻現(xiàn)狀。

宏觀層面，國(guó)家正在全力推進(jìn)改革創(chuàng)新，以改革紅利換取市場(chǎng)紅利，力圖通過新一輪市場(chǎng)化紅利、制度化紅利，填平舊紅利消失之后形成的“洼地”，并通過市場(chǎng)化的頂層設(shè)計(jì)和改革，催生新的市場(chǎng)紅利。

微觀層面，陶瓷行業(yè)面對(duì)城鎮(zhèn)化利好，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境的變化，也是“適者生存”，改變自己以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，順應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的需要，從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新管理、設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升競(jìng)爭(zhēng)層次和盈利水平，從企業(yè)外部創(chuàng)新營(yíng)銷模式，打造自主品牌，利用一切可用資源擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷，提高市場(chǎng)占有率，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平和發(fā)展質(zhì)量。并在由價(jià)格戰(zhàn)向價(jià)值戰(zhàn)，由貼牌競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)的更高層次競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型中，優(yōu)勝劣汰，充分發(fā)揮市場(chǎng)無形手的淘汰與洗牌功能，滌蕩陳舊的市場(chǎng)紅利，發(fā)掘新常態(tài)下的全新市場(chǎng)紅利。

2.4 打造新的制度與智力紅利

我國(guó)陶瓷行業(yè)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，舊常態(tài)正在打破，新常態(tài)正在形成，且必須遵循、尊重客觀規(guī)律，并將逐步過渡到制度紅利和智力紅利供給動(dòng)力的新階段。未來利潤(rùn)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步來實(shí)現(xiàn)。

改革能夠帶來制度紅利，制度紅利將通過解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力釋放供給活力，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。從當(dāng)前一系列微刺激政策的出臺(tái)到各種寬松政策的頒布，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，秉承創(chuàng)新理念的制度紅利正在逐步顯現(xiàn)。

而制度紅利將最終激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步打開解放思想這個(gè)總閥門，推進(jìn)行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步由規(guī)模數(shù)量粗放發(fā)展模式過渡到質(zhì)量效益精細(xì)化發(fā)展軌道，為升級(jí)版、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的正能量基礎(chǔ)。

陶瓷行業(yè)未來發(fā)展的根本動(dòng)力來自創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為引擎的轉(zhuǎn)型升級(jí)，要靠深化改革創(chuàng)新創(chuàng)造制度紅利，通過制度紅利將人口紅利轉(zhuǎn)化為智力紅利，打造陶瓷行業(yè)真正的中國(guó)優(yōu)勢(shì)，培育獨(dú)具特色的中國(guó)動(dòng)能。

2.5 創(chuàng)新新的戰(zhàn)略紅利

戰(zhàn)略是指引企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成就陶瓷大業(yè)的標(biāo)尺。陶瓷行業(yè)打造陶瓷強(qiáng)國(guó)、國(guó)際品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，需要?jiǎng)?chuàng)新所需的戰(zhàn)略紅利，為陶瓷行業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。如綠色戰(zhàn)略，作為陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容，推進(jìn)節(jié)能減排的重要抓手，陶瓷企業(yè)要全力“淘金”其中。

“走出去”戰(zhàn)略，不僅是產(chǎn)品“走出去”，更應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)、品牌、資金的系列化、全配套“走出去”。同時(shí)培育一批在全球范圍內(nèi)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的本土跨國(guó)公司，作為“走出去”戰(zhàn)略的領(lǐng)頭羊，向低產(chǎn)業(yè)梯度國(guó)家轉(zhuǎn)移。要借助“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，提速陶瓷行業(yè)“走出去”的質(zhì)量和效益。

價(jià)值鏈戰(zhàn)略，充分利用國(guó)際陶瓷行業(yè)重新整合、重組的契機(jī)，利用國(guó)家扶持企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施相關(guān)配套政策和措施，最大限度地吸收和利用全球性的高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，發(fā)展和延長(zhǎng)國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條，并逐步向國(guó)際陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條的高端邁進(jìn)，從而由制造中心向創(chuàng)造、智造中心轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。

3 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要常態(tài)化

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)對(duì)陶瓷企業(yè)來說，是一項(xiàng)持續(xù)性、長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程。

一方面，陶瓷企業(yè)要做好內(nèi)部創(chuàng)新工作，包括日常創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等。要讓創(chuàng)新思想和意識(shí)通過方方面面的措施使宣傳成為員工的自覺行動(dòng)，努力營(yíng)造尊重創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍。高手在民間、創(chuàng)新在基層。讓員工切身感受到創(chuàng)新帶來的變化，從而讓創(chuàng)新成為員工日常工作的一部分，因?yàn)楫?dāng)創(chuàng)新成為企業(yè)中最活躍分子的時(shí)候，企業(yè)已經(jīng)具備了內(nèi)生增長(zhǎng)的源動(dòng)力。

另一方面，陶瓷企業(yè)要做好外部創(chuàng)新工作，包括與科研院所、上下游產(chǎn)業(yè)鏈中的相關(guān)企業(yè)開展互利共贏的合作創(chuàng)新、組合創(chuàng)新等。如果說企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新是戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，那么企業(yè)外部創(chuàng)新就是戰(zhàn)略創(chuàng)新。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)格局都在發(fā)生重大改變的當(dāng)下，陶瓷企業(yè)無論是國(guó)際市場(chǎng)的成功突破，還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)先勝出，都為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提供了重大機(jī)遇，都為企業(yè)的快速發(fā)展提供了難得機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在企業(yè)能否通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，使企業(yè)獲得更加出眾的生產(chǎn)能力、研創(chuàng)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及得以持續(xù)發(fā)展的外部增長(zhǎng)源動(dòng)力。

由創(chuàng)新而生的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，今后需要“快馬加鞭”。陶瓷行業(yè)的持續(xù)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，保持中高速增長(zhǎng)，邁向中高端水平，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就要敢于對(duì)傳統(tǒng)思維“說不”，善于為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“叫好”。

對(duì)于創(chuàng)新，要保持一種寬容的態(tài)度，就是要容忍失敗。創(chuàng)新是一個(gè)不斷糾錯(cuò)、不斷提高自我的過程，其可能會(huì)帶來挫折，也可能會(huì)造成損失，但只有不斷創(chuàng)新、推陳出新，才會(huì)獲取豐碩的成果，獲得源源不斷的超額利潤(rùn)，成就企業(yè)的優(yōu)勢(shì)勝出。

對(duì)于創(chuàng)新，要保持一種風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，就是要敢冒風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新是一個(gè)具有風(fēng)險(xiǎn)性卻為明天投資的過程。說易行難，創(chuàng)新意味著走別人沒有走過的路，且要承擔(dān)大量投入，還要面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)及潛在風(fēng)險(xiǎn)，但若想立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展，就要知難而進(jìn)、不斷創(chuàng)新，成就企業(yè)的先得優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于創(chuàng)新，要保持一種持久的思想，就是要堅(jiān)韌頑強(qiáng)。創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期性、持久性的過程，要做好細(xì)水長(zhǎng)流、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。只有付出不懈努力、堅(jiān)定的走創(chuàng)新路，才會(huì)突破“最后一公里”，最終收獲創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的碩果。

對(duì)于創(chuàng)新，要保持一種實(shí)干的品質(zhì)，就是要落地有聲。創(chuàng)新是一個(gè)實(shí)干+巧干的過程，需要真正把創(chuàng)新精神落到實(shí)處，不惟上、不惟書、只惟實(shí)，要出結(jié)果、要得結(jié)果，哪怕是失敗的。不能停留在理論、浮于口號(hào)上，惟有踏石留印、抓鐵有痕的實(shí)干精神，并融入科技的力量，才會(huì)讓創(chuàng)新結(jié)出領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

4 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是陶瓷行業(yè)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的源動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的恒動(dòng)能。陶瓷企業(yè)要把創(chuàng)新放在全局發(fā)展的核心位置，不遺余力地推進(jìn)創(chuàng)新，加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育創(chuàng)新動(dòng)能，推動(dòng)陶瓷行業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端的躍升。具體而言，就是要：

1)樹立國(guó)際化理念，拓展全球性視野，全力融入國(guó)際市場(chǎng)。在新工業(yè)化革命浪潮及全球產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)重塑的歷史機(jī)遇期，陶瓷企業(yè)要深化國(guó)際合作，有效“走出去”，借助“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，加速國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，并努力在新一輪全球產(chǎn)業(yè)化分工中，提升位置，增進(jìn)實(shí)力，注重戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)實(shí)力，強(qiáng)化發(fā)展力。

2)從基礎(chǔ)的技術(shù)、管理、品牌、模式、體制等創(chuàng)新入手，增進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。要在創(chuàng)新中增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素，設(shè)計(jì)是創(chuàng)新的羽翼，研發(fā)是創(chuàng)新的支點(diǎn)，理念是創(chuàng)新的動(dòng)力，模式是創(chuàng)新的方向，應(yīng)用是創(chuàng)新的檢驗(yàn)，要讓創(chuàng)新貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道流程，這不僅是企業(yè)練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，厚積以備薄發(fā)的過程，更是實(shí)現(xiàn)動(dòng)力轉(zhuǎn)換、獲取持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

3)推進(jìn)制造向智造的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)型。加快工業(yè)化和信息化融合，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”、中國(guó)制造2025等戰(zhàn)略和規(guī)劃，優(yōu)化流程，節(jié)能減排，綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)陶瓷行業(yè)智能制造、互聯(lián)制造、定制制造、綠色制造，這是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向和途徑，更是由陶瓷大國(guó)邁向強(qiáng)國(guó)的必備基礎(chǔ)和能力。

4)培育鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍，致力創(chuàng)業(yè)、專注創(chuàng)新的企業(yè)家精神。創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，創(chuàng)新的成效與成果有時(shí)也不會(huì)一蹴而就，要進(jìn)行不懈的努力，才能守得住云開。

鼓勵(lì)微創(chuàng)新，通過積極措施和制度設(shè)計(jì)，調(diào)動(dòng)全體員工主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新積極性，實(shí)現(xiàn)小革、小改、小發(fā)明、小創(chuàng)造，既追求管理效率最大化，收獲效益，更注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。

打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，人是管理活動(dòng)中最重要的元素，任何管理活動(dòng)都需要人去完成，都依賴于人的才能發(fā)揮，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。保持團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新激情，追求團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的活力和張力最大化，將為企業(yè)發(fā)展注入巨大推動(dòng)力。

5 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)力

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是提升陶瓷企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑，是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本途徑，也是提升企業(yè)綜合實(shí)力的戰(zhàn)略選擇。

我國(guó)陶瓷行業(yè)經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，不僅快速走完了國(guó)外上百年的工業(yè)進(jìn)程，更以睥睨天下的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)成就了陶瓷行業(yè)“中國(guó)制造”的世界首富，權(quán)作第一階段的一個(gè)勝利。接下來的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段、成就真正世界強(qiáng)國(guó)的動(dòng)力來源則是創(chuàng)新。速度為王、靠量取勝成就大國(guó)；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)核心、品牌致勝成就強(qiáng)國(guó)，這是當(dāng)前和今后陶瓷企業(yè)著重思考并踐行的內(nèi)容。

從大國(guó)到強(qiáng)國(guó)、從國(guó)內(nèi)知名品牌到國(guó)際化品牌，從跟從模仿到引領(lǐng)超越，從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)智造，創(chuàng)新被賦予的歷史使命，是取得成功的全新動(dòng)力。陶瓷企業(yè)必須借助創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速?gòu)囊?guī)模速度型的粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型的集約增長(zhǎng)，加快兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能步伐；發(fā)展上從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的方向調(diào)整；經(jīng)營(yíng)上由過去主要靠產(chǎn)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)；發(fā)展思路上由擴(kuò)大規(guī)模薄利多銷轉(zhuǎn)向練好內(nèi)功創(chuàng)新發(fā)展。

陶瓷行業(yè)曾有速度為王、產(chǎn)量制勝的競(jìng)爭(zhēng)法則，在今后的新常態(tài)下，盈利、發(fā)展模式已發(fā)生改變，再依靠原有的發(fā)展路徑顯然已行不通，惟有創(chuàng)新才能打通新的發(fā)展通道。一方面是通過創(chuàng)新建立新的盈利、發(fā)展模式，靠質(zhì)取勝，實(shí)現(xiàn)價(jià)值和品牌的提升，并使之成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主角；另一方面是通過創(chuàng)新營(yíng)造新的市場(chǎng)游戲規(guī)則，確定新生代的新銳與霸主。

我國(guó)陶瓷行業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到優(yōu)到強(qiáng)，重塑中國(guó)陶瓷行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)霸主地位，需要?jiǎng)?chuàng)新、持續(xù)不斷的創(chuàng)新以及創(chuàng)新基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新。由追趕到超越再到引領(lǐng)，是中國(guó)陶瓷行業(yè)今后的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，實(shí)現(xiàn)的決定性因素就是創(chuàng)新、全方位創(chuàng)新、國(guó)際化創(chuàng)新。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)格局的重新定位，國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)要抓住歷史性機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)彎道超車、后發(fā)制人的跨越，持續(xù)推進(jìn)邁向陶瓷強(qiáng)國(guó)的腳步，改寫國(guó)際陶瓷行業(yè)的既有版圖。

“在新一輪全球增長(zhǎng)面前，唯有改革者進(jìn)，唯有創(chuàng)新者強(qiáng)，唯有改革創(chuàng)新者勝”。無論是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是創(chuàng)新成就中國(guó)陶瓷強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，創(chuàng)新已為陶瓷行業(yè)由大變優(yōu)趨強(qiáng)提供著全新動(dòng)力，更將為陶瓷行業(yè)屹立于世界強(qiáng)國(guó)之林，續(xù)寫新的傳奇。

馬永平(1971-)，大專，工程師；主要從事衛(wèi)生陶瓷理論的研究。

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1002-2872(2016)04-0021-05