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        職業(yè)的夢想與現(xiàn)實

        2016-07-06 17:50:06曲梅
        神州學人 2016年7期
        關鍵詞:復旦大學留學生職業(yè)

        曲梅

        2016年初春,一場題為“關系:人際網絡影響力”的英文講座在復旦大學管理學院舉行。這場講座專門為有志于在中國工作的來華留學生而設,參與講座的聽眾以復旦大學的來華留學生為主,但講座也吸引了個別中國學生,以及來自上海其他高校的來華留學生。在所邀請的演講嘉賓中,既有來自咨詢企業(yè)的外國高管,也有外國商會的工作人員。

        該活動的組織方是復旦大學國際學生職業(yè)生涯協(xié)會(Professional International Students Association,簡稱PISA),該協(xié)會是由一群在中國追尋職業(yè)夢想的復旦來華留學生于2015年秋創(chuàng)立的。這次講座是PISA成員們通過不懈努力、克服重重困難、獨立組織的第一場大型活動。講座的成功對于PISA來說具有里程碑式的意義,代表著PISA的運作已走上正軌。而PISA的誕生與發(fā)展,也為我們思考來華留學生的培養(yǎng)、大學國際化等問題提供了新的啟示。

        當夢想遇到現(xiàn)實

        經濟快速發(fā)展的中國正像磁鐵一樣吸引著外國學生來華留學。據教育部網站發(fā)布的各年全國來華留學生數據統(tǒng)計,近十幾年來,來華留學生總數大幅上漲。僅以2015年為例,共有來自202個國家和地區(qū)的397635名各類外國留學人員在華學習,其中接受學歷教育的外國留學生占46.47%,較2014年增長12.41%,繼續(xù)保持2008年以來高于來華生總人數增速的態(tài)勢。同時,隨著中國改革開放步伐的加快及“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,無論是在華外資企業(yè)還是逐漸“走出去”的中資企業(yè),都需要大量通曉中外的國際化人才。

        復旦大學英國留學生馬菊(Ibtehaal Manji)說:“我和許多留學生一樣,認為中國充滿了機會。我想,我們一定可以在這里找到合適的實習或工作機會,獲得工作經驗,培養(yǎng)人際脈絡,進而逐漸走向成功。然而,現(xiàn)實告訴我們這實在是太難了?!瘪R菊所說的“現(xiàn)實”便是找一份合適的實習機會或潛在的工作崗位。較國內學生而言,來華留學生要尋得一塊職業(yè)發(fā)展的敲門磚,實在是“難上加難”。

        困難一,留學生在華實習、就業(yè)的政策環(huán)境相對模糊、保守。

        教育部在2010年印發(fā)的《留學中國計劃》中,特別提到要“在條件允許的情況下,為來華留學人員勤工助學提供便利,為實習實踐創(chuàng)造條件。逐步建立起教學與實習對接、課堂與社會銜接的教育機制?!钡恍┈F(xiàn)行規(guī)定又對留學生勤工助學進行了一定的限制。如2000年頒布的《高等學校接受外國留學生管理規(guī)定》(以下簡稱為“2000規(guī)定”)第二十六條指出,“高等學校組織外國留學生進行教學實習和社會實踐,應當按教學計劃與在校的中國學生一起進行;但在選擇實習或實踐地點時,應當遵守有關涉外規(guī)定”,同時,在第三十六條中規(guī)定,“外國留學生在校學習期間不得就業(yè)、經商,或從事其他經營性活動,但可以按學校規(guī)定參加勤工助學活動”。2014年,教育部又在“2000規(guī)定”和其他相關法規(guī)的基礎上發(fā)布了《學校招收和培養(yǎng)國際學生規(guī)定》(征求意見稿),其中對“勤工助學活動”一條進行了修訂,即在保證原有條款不變的基礎上,增加“國際學生勤工助學的具體管理規(guī)定,由國務院教育行政部門會同有關部門另行制定”,但目前尚沒有具體的規(guī)定出現(xiàn)。

        在就業(yè)政策方面,《外國人在中國就業(yè)管理規(guī)定(2010年修正本)》要求外國人在中國就業(yè)需要“具有從事其工作所必需的專業(yè)技能和相應的工作經歷”,但如果結合“2000規(guī)定”中提到的“外國留學生畢業(yè)、結業(yè)、肄業(yè)、退學后,必須在規(guī)定的時間內出境”這一要求來看,則可發(fā)現(xiàn)來華留學生難以以應屆畢業(yè)生的身份直接在華就業(yè)。但最近,上海市對于留學生在華就業(yè)有所放松。例如,公安部2015年6月發(fā)布的《上海科創(chuàng)中心系列出入境政策實施細則》規(guī)定,“外國留學生憑國內高等院校畢業(yè)證書和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)辦企業(yè)證明,就可以申請加注‘創(chuàng)業(yè)的私人事務類居留許可,有效期兩年,進行畢業(yè)實習及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。期間,被有關單位聘雇的,可以按規(guī)定辦理工作類居留許可”。上海這一新政雖然為來華留學生就業(yè)打開了一個突破口,但仍舊難以滿足他們的多樣化需求。

        困難二,實習、就業(yè)信息難以獲取。

        在馬菊看來,復旦大學來華留學生遇到的最主要的問題在于難以獲取合適的實習、就業(yè)信息。在她的朋友中,有相當一部分學生在全英文項目中學習,漢語水平十分有限,然而招聘信息卻一般用中文發(fā)布,因此對于漢語不佳的留學生來說,尋找和理解這些信息十分困難。有的留學生雖然漢語水平足夠,但由于信息往往分散在不同渠道,留學生對此不熟悉,從而也錯過了很多重要信息。還有的留學生嘗試依靠校外職業(yè)中介,但費用較高,介紹的實習崗位也不理想。

        此外,即使能夠理解、收集到實習就業(yè)信息,這些信息所包含的崗位卻往往不適合留學生的職業(yè)發(fā)展愿望。馬菊說,很多工作信息都與英語教學、表演等工作有關,與留學生所學專業(yè)緊密相關的崗位較少,且通常是技術含量不高、難以施展所學知識的工作。

        困難三,我國高校在來華留學生職業(yè)發(fā)展服務方面有所欠缺。

        約翰(Johannes Rotter)是來自德國的留學生,在復旦大學的經濟學全英文碩士項目中學習。在遇到實習、就業(yè)困難時,約翰首先想到的是向校內職業(yè)發(fā)展中心,以及中國學生組建的職業(yè)發(fā)展社團求助。但約翰很快發(fā)現(xiàn),除了管理學院針對該院學生提供的職業(yè)發(fā)展服務之外,在學校層面,針對全校留學生提供的此類服務還剛剛處于起步階段。留學生雖然可以借鑒該校職業(yè)發(fā)展中心和外國留學生工作處提供的信息,但目前內容尚不豐富,且有些信息也不適合留學生的境況。有的留學生嘗試參加校外企業(yè)、商會的職業(yè)發(fā)展活動,但由于一些活動需要支付較高的費用,因此不得不放棄。

        復旦大學的情況并不鮮見。近年來,雖然國內各高校針對國內學生的職業(yè)發(fā)展服務日漸成熟,但針對來華留學生的服務卻起步較晚,且在很多學校一直處于缺位狀態(tài)。原因主要有兩點:第一,長期以來,來華留學生中學歷生較少,從專業(yè)來看,又以漢語言學習為主,再加上就業(yè)待遇較低、簽證辦理困難等原因,造成留學生在華職業(yè)發(fā)展需求較少,沒有引起高校的足夠重視;第二,正如有學者在研究中提到的那樣,目前我國關于來華留學生的相關政策規(guī)定“是處于比較宏觀的層面來把握的,并沒有進一步的細則和操作規(guī)程,使得很多高校在處理來華留學生實習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)方面的問題一直保持比較謹慎的態(tài)度,生怕觸碰難以拿捏的外交紅線,以免造成不必要的麻煩和損失”(蒙仁君《高校來華留學生就業(yè)服務體系構建》,《高教論壇》,2015.8)。綜上可見,導致當前來華留學生職業(yè)發(fā)展困境的原因非常復雜,改革絕非一朝一夕之間即可實現(xiàn)。但對于即將畢業(yè)的留學生來說,實習、就業(yè)等一系列問題卻真真切切地擺在眼前?!拔覜Q定不再等待?!奔s翰堅定地說。隨后,他開始與幾個志同道合的留學生伙伴商議,為自己的夢想鋪路。

        “源于學生,服務于學生”

        雖然在尋找實習和就業(yè)機會的過程中屢屢碰壁,但約翰發(fā)現(xiàn),每個留學生了解的信息、擁有的人際關系確實非常有限,但如果留學生之間可以交流共享,則可以互惠共贏。基于這一理念,約翰與他的朋友商議,創(chuàng)立了PISA,并將其核心理念定位為“源于學生,服務于學生”(From the students,for the students)。

        目前,大約有15名留學生長期參與PISA的組織工作。他們來自亞洲、非洲、拉丁美洲、北美洲、歐洲地區(qū)的近10個國家,就讀于復旦大學國際關系、法律、經濟、管理、漢語言等專業(yè)。留學生們根據各自的學習和工作經驗,承擔起了不同的職責。例如,馬菊在英國為報社寫過新聞并且喜歡撰寫博客,因此負責大部分聯(lián)絡工作和文本內容的撰寫;來自美國的慶功(Eduardo Gonzalez)之前曾在美國幾所大學做行政工作,并正在復旦大學外國留學生工作處實習,因此在團隊中負責與學校各部門的聯(lián)系工作。

        通過半年多的不斷完善,PISA已形成了比較成熟的組織架構。PISA由理事會、職能部門和會員組成,其中職能部門包括內聯(lián)部(與學校各部門的聯(lián)系)、外聯(lián)部(與校外合作伙伴的聯(lián)系)、項目部(組織職業(yè)發(fā)展活動)、內容部(撰寫所有文本信息)、社交媒體部(負責微信公共主頁及即將運行的LinkedIn和Facebook主頁上的互動)、工作信息部(甄別、整理與就業(yè)和實習有關的崗位信息)、市場部(PISA宣傳與廣告設計)和招募部(招募PISA會員),理事會目前則由會長、副會長、秘書兼外聯(lián)部長,以及內聯(lián)部、內容部、項目部的3位部長組成,是PISA的決策部門。此外,基于“源于學生、服務于學生”的理念,PISA發(fā)展了會員制。無論來自哪所大學,無論是中國學生還是來華留學生,只要通過微信在線填寫表格即可免費入會。成為PISA會員不僅可獲得與自身匹配的實習、就業(yè)信息,還有機會結識其他會員,拓寬人脈。

        在復旦大學,一個學生社團的成立和運作需要得到學校的認可。在向外國留學生工作處提交申請材料不久,PISA就獲得了準許。為了能夠及時獲得一手信息,以及策劃適合自己的活動,PISA成員走出校門,通過參加上海各類機構舉辦的職業(yè)發(fā)展和社交活動,宣傳PISA,積攢人脈。

        微信公共主頁是PISA的重要載體。自成立以來,PISA一直致力于與來華留學生們分享各類職業(yè)信息。從內容來看,主要分為三類:一是法律法規(guī)類,即權威部門發(fā)布的實習就業(yè)法規(guī),以及根據國家法規(guī)、復旦大學校外實習相關規(guī)定和個人申請經歷而撰寫的實習申請攻略;二是知識拓展類,即PISA自行組織或校內外各類機構舉辦的與中國經濟有關的講座、研討會;三是職業(yè)發(fā)展類,即與職業(yè)發(fā)展有關的講座信息(如怎樣準備簡歷、社交媒體在工作中的應用)、跨國公司的實習和招聘信息等。截至發(fā)稿時,PISA微信公共主頁已有千余人訂閱,成為上海來華留學生中較有影響力的職業(yè)發(fā)展團體。

        盡管PISA工作碩果累累,但在發(fā)展過程中卻一直面臨著“人力”“財務”兩大困難。首先,PISA組織者均為復旦大學在校生,平時功課繁忙,很難將大量時間放在PISA工作上,因此只能通過招募更多志愿者,一起分擔工作任務。近期又由于幾名骨干成員面臨畢業(yè),因此必須找到合適的接班人。其次,PISA并不是一個營利性組織,資金短缺一直是限制PISA發(fā)展的重要因素。在PISA成立初期,留學生們甚至不得不用自己的生活費來印制一些海報等宣傳材料。幸運的是,在2016年初復旦大學年度社團評審中,PISA獲得了一部分資助,可以基本維持日常活動花銷。

        在與PISA會長約翰的交流中,他透露了自己對于PISA的憧憬。他說,在不久的將來,PISA可能會成為一個根植于復旦大學的、在上海具有一定影響力的學生組織,也可能發(fā)展為一個學校間的學生組織。約翰還表示,如果復旦大學對PISA感興趣,他們很愿意幫助學校構建留學生職業(yè)發(fā)展服務體系。

        誰是大學國際化的領路人?

        留學生教育的發(fā)展狀況一直是衡量大學國際化水平的重要標尺,但在留學生教育這一問題上不能只是關注學生數量的增長,還應該重視教育質量的提高,只有這樣,才能保證留學生教育的可持續(xù)發(fā)展。為提高教育質量,留學生教育中“只管學習,不管就業(yè)”的弊端應及早摒除。

        近年來,來華留學生職業(yè)發(fā)展問題已經逐漸引起研究者的重視,但在實踐領域還處于起步與探索階段。例如,對外經濟貿易大學是國內首個建立來華留學生就業(yè)指導中心的高校,該校搭建了集實習、實踐、崗前技能培訓、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導為一體的來華留學生實習就業(yè)綜合平臺,以提高留學生的綜合素質、就業(yè)競爭力及創(chuàng)業(yè)能力。又如,2016年3月初,復旦大學外國留學生工作處與江蘇鹽城開發(fā)區(qū)政府合作,借中韓自貿協(xié)定的東風,在中韓鹽城產業(yè)園創(chuàng)辦了“復旦大學留學生實習(實訓)基地”及“復旦大學留學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。總的來說,不管是在研究領域還是在實踐領域,人們都在推動一種自上而下的留學生職業(yè)發(fā)展服務體系。在這種“自上而下”的體系中,高校管理層是發(fā)動者,來華留學生是被服務的對象,是教育服務貿易話語體系中的“消費者”。而PISA的誕生與發(fā)展卻是一種完全不同的模式,正如它的核心理念所提到的那樣,“源于學生,服務于學生”,復旦大學來華留學生在大學國際化的進程中反“客”為“主”,將教育的方向盤握在了自己的手中。

        那么,哪種模式更好?或者說,誰才是大學國際化的領路人?其實,兩種模式各有長處?!白陨隙隆钡哪J阶圆槐卣f,不管是在人力、資金方面,還是在社會資源、法律保障方面,都是學生團體可望而不可及的。但PISA模式亦有其不可替代性。首先,根植于來華留學生群體的PISA能夠更加直接、及時地了解這一群體在職業(yè)發(fā)展過程中的需求和困惑。更重要的是,PISA的發(fā)展過程本身就是來華留學生職業(yè)素養(yǎng)提升的過程:通過與來自不同國家的留學生一起工作,鍛煉了多元文化環(huán)境中的合作能力;通過與校內外機構或個人的接觸,加深了對中國經濟、社會、文化的理解。因此,PISA堪稱著名哲學家、教育家約翰·杜威所提倡的“從做中學”的經典案例。而一直走在國際化前列的復旦大學,也因為這群留學生的主動參與,變得更加立體,更加豐富多彩。(作者2013年9月受中國國家留學基金資助赴丹麥留學,現(xiàn)為丹麥奧胡斯大學教育學院高等教育專業(yè)博士研究生)

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