岑嶸

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹·艾瑞里講過一個(gè)故事：

有個(gè)軟件工程師為一家銀行編寫了一套龐大的辦公軟件。這套軟件可以把接收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，然后生成美觀的報(bào)表，整個(gè)過程大約耗時(shí)兩分鐘。這期間，沙漏會(huì)顯示軟件正在工作。該軟件十分有用，但是所有的人都抱怨它運(yùn)行的速度太慢了。

這個(gè)軟件工程師解決問題的方法出人意料，他修改了軟件，讓人們在使用時(shí)能看到其具體的運(yùn)行情況，而不僅僅只是面對沙漏。人們能夠像在用快進(jìn)模式看錄像一樣看到它的工作過程，比如它正在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分割，合成數(shù)據(jù)庫，生成標(biāo)題和圖表……但問題是這套軟件運(yùn)行的時(shí)間是原來的三倍。

令人驚訝的事情出現(xiàn)了，使用這套軟件的人不但沒有抱怨它速度緩慢，反而對它的高效和完美贊嘆不已。

對此，丹·艾瑞里的解釋是：當(dāng)我們覺得有人在為我們工作，尤其是當(dāng)他們努力為我們工作的時(shí)候，我們會(huì)感覺比較好。我們有時(shí)很難對得到的結(jié)果做出評價(jià)，但是非常愿意對整個(gè)工作過程做出評價(jià)。讓某人努力為我們工作可以使我們感到愉悅，丹·艾瑞里所說的道理無處不在。有人喜歡三天兩頭向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作，講述自己遇到困難如何努力克服的過程，這在很多人看來無異于溜須拍馬（也許真有那么回事），然而領(lǐng)導(dǎo)往往對他們格外信任。這其中有深刻的心理學(xué)原因。

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒·考文說：“掌控力需求源自人類內(nèi)心深處的欲望，這也是感覺到失去掌控力很折磨人的原因之一?！碑?dāng)我們看到別人或者機(jī)器在為我們一絲不茍地工作時(shí)，當(dāng)我們掌握下屬的工作進(jìn)程和態(tài)度時(shí)，我們會(huì)得到一種安全感，覺得一切都在掌控之中。

很多時(shí)候，我們喜歡偷偷地努力，然后一鳴驚人，最后風(fēng)輕云淡地說：“這沒什么啊?！笔聦?shí)上，如果你讓別人看到自己的努力，無論對自己還是別人都是好事。

（摘自《深圳商報(bào)》 圖/弋平）