王月冰

幾年下來，我始終是一個薪水微薄的職場菜鳥，直到我就職的第三家公司有一天宣布每月增加一項400元的績效獎金，每月遵守了公司若干條規(guī)定的員工能領到這400元。我突然想起自己喜歡的一款手表，它的價格是1500元，如果連續(xù)三個月拿到績效獎，再加一點錢我就可以擁有那塊腕表了！想到這，我的精神為之一振。

從那以后我不再遲到和早退，而是認真積極地工作。第一個月我堅持得很艱難，第二個月堅持變得容易一些，第三個月我覺得這就是工作的常態(tài)。最后我拿到了獎金和腕表，第一次覺得認真工作很美好，它可以給我這樣的犒賞。

嘗到了甜頭后，我又給自己設立了下一個犒賞目標：我要帶爸爸媽媽去北京玩一次，計劃我們?nèi)齻€人花費24000元。我算了算，最后發(fā)現(xiàn)只有提高自己的業(yè)績才能實現(xiàn)它。為了盡快讓客戶滿意，我主動加班，不斷修改裝修設計方案，最后客戶很滿意，還帶來了新的客戶?；藢⒔荒陼r間，我終于拿到了26000元的業(yè)績獎金。

從北京回來后，我給自己設立了第三個犒賞目標——在公司附近買套小戶型房子。我去看了周圍的幾個樓盤，小戶型的價格在每平米9000元上下。如果我買30平米的房子，首付要10萬左右，工作這幾年來我在爸媽那存了4萬元，那么如果我努力掙到四五萬的業(yè)績獎金，我就可以拿下要買的房子了。

有了之前的業(yè)績作鋪墊，主管逐漸給我分配各種各樣的業(yè)務，我都一一接下并埋頭積極地做。對于客戶提出的好意見，我盡量修改；對于不成熟的意見，我盡量找到折中方案……

出乎意料的是，老板竟然也注意到了我，還把一家大型幼兒園的設計任務分給了我。走訪了200余家大大小小的幼兒園，調查了400位家長、孩子和老師，查詢了無數(shù)的幼兒園設計資料，我提出了八個方案并順利得到采用。幼兒園招生的那天，我在售樓部簽下了購房合同。在裝修過程中早已成為我朋友的幼兒園園長給我打來電話，說感謝我給他們做這么好的裝修設計。其實我應該謝謝她，因為做完這個項目后老板額外給了我2萬元的獎金，還嘉獎了我一個不錯的職位——設計部副總監(jiān)。

直到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我早已把自己修煉成了一位標準的職場戰(zhàn)神：知性、干練、有拼勁且有擔當。

（摘自《當代青年·我贏》2015年第12期）