陳明輝
摘 要:班級是學(xué)校的一個小集體,作為班主任,我們天天跟學(xué)生打交道,倘若把班級這個小集體的工作做好了,我們的教育工作,我們的教學(xué)工作,就得心應(yīng)手。因此,只要以人為本,讓學(xué)生確立目標(biāo),實行民主管理,在與學(xué)生的相處中以情感人、以寬容的心態(tài)對待、以賞識的眼光看待,就能夠讓班級這個小集體開出鮮艷之花,結(jié)出可口的果實出來。
關(guān)鍵詞:目標(biāo);民主;寬容;賞識;溝通
中圖分類號:G62 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9132(2016)22-0114-02
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.22.073
班級是學(xué)校的一個小集體,作為班主任的我們,天天跟學(xué)生打交道,倘若把班級這個小集體的工作做好了,我們的教育工作,我們的教學(xué)工作,就來得得心應(yīng)手。然而,做好班級的工作,歷來是我們當(dāng)班主任最頭疼的事了。根據(jù)筆者多年來的點滴經(jīng)驗,做好班級的管理工作,只要以人為本,班級這個小集體,就是能夠做好的。
一、確立目標(biāo)
目標(biāo)是學(xué)生前進(jìn)的方向,是學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,是學(xué)生努力的依據(jù)。因此,我們就要根據(jù)學(xué)生的不同程度,幫助學(xué)生找到心中的目標(biāo),并讓每一個學(xué)生確立一個目標(biāo)。這個目標(biāo)可大可小,可以是長大后的理想,當(dāng)一位警察,當(dāng)一位詩人,當(dāng)一名法官……可以是當(dāng)前的小目標(biāo),每次的小測驗一次比一次有進(jìn)步,改正昨天的缺點,昨天的事沒做成功,今天繼續(xù)努力直到成功為止……
當(dāng)然,目標(biāo)的確立,應(yīng)避免做到空談,要讓學(xué)生跳一跳,沖一沖,有一定的壓力才能完成得了的,讓學(xué)生也覺得“天生我材必有用”。
目標(biāo)確立了,學(xué)生的努力方向有了,我們再依據(jù)學(xué)生確立的目標(biāo),時時刻刻提醒學(xué)生朝著目標(biāo)前進(jìn)。學(xué)生有了點滴的進(jìn)步,我們就要及時地表揚,給予精神上的鼓勵,讓學(xué)生有成就感,同時看到了自己的成績是自己通過努力換來的。
二、民主管理
很多時候的班規(guī)班紀(jì),都是由班主任一手包辦的,學(xué)生只能被動地接受和服從,所以實施起來學(xué)生并不是那么樂意接受,甚至有抵觸情緒。
第一,我把班規(guī)班紀(jì)制定的主動權(quán)還給學(xué)生,讓他們集體討論起草班規(guī)班紀(jì)的內(nèi)容,整理后交給班主任審閱。班主任整體把握,提出修改建議,最后在班里表決通過。班規(guī)班紀(jì)形成后打印出來張貼在教室里。在執(zhí)行過程中,大家嚴(yán)格要求自己,互相監(jiān)督。違規(guī)者,先自己反省認(rèn)識,再用書面材料寫出改正措施張貼在教室,便于大家監(jiān)督。這樣,班規(guī)班紀(jì)是學(xué)生自己約定的,沒有班主任的強(qiáng)加成分在里面,因此學(xué)生在和諧的氛圍里規(guī)范自己的言行,心平氣和,心甘情愿。
第二,班長不是一個學(xué)生當(dāng),我實行班長輪換制,每個學(xué)生當(dāng)一天的班,讓每一位學(xué)生都嘗試當(dāng)班長的榮譽(yù)感,當(dāng)班長的辛勤感,當(dāng)班長的責(zé)任,并說說或?qū)憣懏?dāng)一天班長的體會,從而使每一位學(xué)生都有了鍛煉的機(jī)會,有了展示自我的機(jī)會。這樣,就有助于學(xué)生學(xué)會自我管理,增強(qiáng)集體主義的意識,促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作的人際關(guān)系的形成,為順利開展班級工作奠定了基礎(chǔ)。
三、以情感人
作為新時期的班主任,我們要利用愛的教育,情理交融,從多個角度去看學(xué)生,以我們的情,我們的愛,去感化學(xué)生,讓學(xué)生覺得我們既是學(xué)生的教師,又是學(xué)生的父母,還是學(xué)生的朋友,這樣,學(xué)生就敢于跟我們親近了。有一個學(xué)生老是喜歡給同學(xué)取外號,我耐心地引導(dǎo)他,告訴他,給同學(xué)取外號是一種不道德的行為,倘若同學(xué)也那樣取他的外號,他會怎樣?
陶行知先生說:“真正的教育是心心相印的活動,唯獨從心里發(fā)出來的,才能達(dá)到心靈深處。”所以,離開了情感,一切教育都無從說起。在班級工作中,愛事業(yè),愛學(xué)生,是師德之魂,是教育之根,班主任始終要以一種飽滿的熱情和質(zhì)樸的真情對待學(xué)生,以全身心投入的態(tài)度處理班內(nèi)發(fā)生的每一件事,要積極地去創(chuàng)造條件,促進(jìn)教育時機(jī)的到來。
四、寬容為懷
班主任在對待學(xué)生錯誤時,要以寬容為懷,以寬容的心態(tài)對待學(xué)生的錯誤,要弄清事實的真相,了解學(xué)生犯錯誤的態(tài)度,就事論事地進(jìn)行批評,還要采取“換位”思考的方式,站在學(xué)生的立場上,設(shè)身處地地替學(xué)生想一想,在遭到批評后,他會怎樣想?這種批評方式適合他嗎?他是否心服口服等,力求做到入情、入理、入心,即批評應(yīng)以寬容為懷為基石,而不是以勢壓人,還要注意師生間心理的協(xié)調(diào),對犯錯誤的學(xué)生進(jìn)行批評時,要先給他們一段認(rèn)真反思的時間,在學(xué)生具備一定的心理基礎(chǔ)時,再有針對性地進(jìn)行教育。只有這樣,才能取得良好的教育效果。
有則寓言:風(fēng)和太陽比賽,看誰能讓披著篷的游客脫掉斗篷。冷風(fēng)拼命吹,游客反而抱緊斗篷不放;而暖洋洋的曬照射在游客身上,游客則很自然地去掉了斗篷。
五、賞識學(xué)生
心理學(xué)家認(rèn)為:“人類本質(zhì)最殷切的需要是渴望被賞識。”學(xué)生作為正在發(fā)展中的人,更渴望得到教師的賞識。每一個學(xué)生身上都存在著無窮的潛力,就好像一座等待開采的金礦,我們要耐心地挖去覆蓋之上的那層泥土,將其發(fā)掘并提煉成閃閃發(fā)光的金子。這就要求我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,給予不斷的肯定和激勵,幫助學(xué)生找到自信,激發(fā)學(xué)生向上的欲望。因此,我們要毫不吝嗇地給予學(xué)生真誠賞識:學(xué)生猶豫著不敢舉手時,我們要送上一個信任的微笑;學(xué)生勉強(qiáng)完成了任務(wù)時,我們要送上一次鼓勵的掌聲;學(xué)生有了點滴進(jìn)步時,我們要寫給學(xué)生一句激勵的話語;面對學(xué)生的挫折,我們要找出學(xué)生挫折的原因,因勢利導(dǎo),既讓學(xué)生欣賞自己的優(yōu)點,又讓學(xué)生看出自己的不足。這樣,學(xué)生就會在一句句的贊美,一次次的鼓勵中,感到教師是親切的,學(xué)生的學(xué)習(xí)也變得快樂,從而催生了一群自信進(jìn)取的學(xué)生,組合成了一個奮發(fā)向上的班集體。
六、家校溝通
父母是學(xué)生的第一任老師,有什么樣的父母就能教育出什么樣的孩子。因此,班主任就應(yīng)該與家長保持密切的聯(lián)系,學(xué)生有了問題,我們就應(yīng)該及時與家長聯(lián)系、溝通,一起探討,一起找出解決問題學(xué)生的辦法。
第二,告訴家長,不要拿自己的孩子與別人家的孩子進(jìn)行對比。因為,每個學(xué)生的家庭環(huán)境、家庭教育程度、學(xué)生的智力等方面的因素都不一樣。學(xué)生的昨天只能跟學(xué)生自己的今天進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有了點滴的進(jìn)步,家長就要給予鼓勵。
其三,讓父母知道自己就是學(xué)生的一面鏡子,時刻照著學(xué)生的成長,父母就要起到表率的作用,知道自己什么該做,什么不能做,時刻當(dāng)學(xué)生的楷模。學(xué)生在這樣的父母的影響下,就不用擔(dān)心學(xué)生不會成為有理想之人。
總之,班主任工作中,只要我們以人為本,就能夠在班級這個小集體中開出鮮艷之花,結(jié)出可口的果實出來。
[ 責(zé)任編輯 張亞欣 ]