蒲安泰

摘 要：泵站是水利工程中常見的供水設(shè)施，在農(nóng)業(yè)灌溉、調(diào)水供水等領(lǐng)域都發(fā)揮著重要作用，在水資源的合理調(diào)度和管理中也起著不可替代的作用。泵站在運(yùn)行過程中需消耗較多能量，設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用較高，因此必須提高泵站效率，降低能耗，實(shí)現(xiàn)泵站科學(xué)化的管理制度。解放以來，隨著我國工農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展，促使我國機(jī)電提水排灌事業(yè)得到了很大的發(fā)展，大型排灌泵站的建設(shè)始于20世紀(jì)60年代初期，到70、80年代是我國大型泵站大發(fā)展時(shí)期，經(jīng)過30多年的運(yùn)行，機(jī)電設(shè)備超齡服役，老損嚴(yán)重，效率低下。在黨和國家對水利工作的大力支持重視下，加大了對水利工程的建設(shè)和管理資金的投入，迎來了大中型泵站的更新改造，為泵站管理改革與發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境與機(jī)遇。

關(guān)鍵詞：泵站；管理；科學(xué)；安全

中圖分類號：TV675 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）11-0136-01

1 概 述

幾十年來，國家投入巨資沿各大流域及其它主要河流、湖泊，修建了堤防、涵閘和泵站；在山區(qū)和丘陵地區(qū)興建水庫，攔洪、發(fā)電和灌溉工程；在無自流條件的易澇和干旱地區(qū)，興建泵站除澇抗旱。隨著機(jī)電灌排事業(yè)的發(fā)展，特別是大型泵站的建設(shè)，在太湖、洞庭湖、東北平原、江漢平原、珠江三角洲等地區(qū)，形成了大面積旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，多數(shù)地區(qū)已成為我國重要的商品糧棉基地。在西北等干旱缺水地區(qū)還建成了一批高揚(yáng)程提灌工程，從根本上改變了荒灘旱塬地區(qū)的干旱、低產(chǎn)、貧困面貌，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高。

在我國大型泵站比較集中的省份，已初步形成了以大型泵站為骨干，重點(diǎn)中型泵站為主體，小型泵站為補(bǔ)充的灌溉、排澇工程體系，國家對水利工作的重視，大多數(shù)泵站都已進(jìn)行了更新改造，基本實(shí)現(xiàn)泵站自動(dòng)化發(fā)展要求，而目前我國大部分泵站管理人員學(xué)歷較低，技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高，現(xiàn)代化管理技術(shù)人才缺乏面臨著新老技術(shù)青黃不接。

2 泵站管理

泵站管理主要包括：供排水運(yùn)行管理、工程管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理四個(gè)方面。它是綜合運(yùn)用水工、水力機(jī)械、電氣和管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)的新興學(xué)科。

3 泵站管理的任務(wù)

泵站管理的基本任務(wù)是搞好泵站工程及機(jī)電設(shè)備、供排水運(yùn)行等方面的管理，用來提高科學(xué)管理和經(jīng)濟(jì)管理的水平和工程的經(jīng)濟(jì)效益，以確保工程的安全質(zhì)量，充分的發(fā)揮出泵站的工程效益。

泵站工程管理單位是通過建立健全各項(xiàng)規(guī)程制度，科學(xué)設(shè)崗定責(zé)定員，提高管理水平，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新來完成上述基本任務(wù)的。

4 科學(xué)管理

科學(xué)管理是指管理制度科學(xué)化、管理方法的現(xiàn)代化和管理機(jī)構(gòu)精干化。

管理制度科學(xué)化是以科學(xué)確定的制度規(guī)范為管理行為的基本約束機(jī)制，以理性分析為基礎(chǔ)，確定辦事方法，規(guī)范工作程序的各種章程、條例、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等的總稱。

管理手段現(xiàn)代化是大范圍運(yùn)用信息化和現(xiàn)代化等管理手段，建立科學(xué)管理系統(tǒng)，以信息化促進(jìn)水利工程管理的現(xiàn)代化。

管理機(jī)構(gòu)精干化是本著精干、高效的原則，合理分流人員，實(shí)行管養(yǎng)分離，科學(xué)確定機(jī)構(gòu)編制，科學(xué)設(shè)崗定員，競爭上崗，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

5 科學(xué)管理措施

5.1 工程設(shè)施現(xiàn)代化

加大投入對泵站工程實(shí)施更新改造，利用先進(jìn)技術(shù)手段、新材料、新產(chǎn)品，提高泵站工程設(shè)施及機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化水平，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)及新工藝、新材料、新產(chǎn)品應(yīng)用等。

5.2 管理手段信息化

適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，把現(xiàn)代化的科技手段運(yùn)用到工程管理當(dāng)中。建立泵站資料信息庫，完善防汛報(bào)汛系統(tǒng)，開通建設(shè)管理系統(tǒng)，建立計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

5.3 人員結(jié)構(gòu)合理化

根據(jù)泵站機(jī)組類型、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行時(shí)間、工作特點(diǎn)（灌、排）、自動(dòng)化程度和管理人員水平、層次等綜合因素，按“因事設(shè)崗，按工作量定員”的原則設(shè)崗定員，并明確每一個(gè)崗位的職責(zé)及任職條件，通過競爭上崗，使人員結(jié)構(gòu)級配趨向合理。充分調(diào)度生產(chǎn)人員的積極性，激活他們的創(chuàng)造性。

5.4 工程環(huán)境園林化

結(jié)合泵站工程更新改造，充分利用泵站工程自身所具有的水源、水域、地緣等優(yōu)勢，抓好工程環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)泵站環(huán)境向園林化發(fā)展。

6 安全管理

6.1 建立、健全安全管理組織和安全生產(chǎn)責(zé)任制

泵站管理單位在各層組織建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，將安全管理落實(shí)到每個(gè)部門、班組和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定行之有效的安全管理制度。安全管理制度包括：運(yùn)行值班制度；巡回檢查制度；安全防火制度；設(shè)備與工程維護(hù)管理制度；泵站建筑物觀測制度；安全保衛(wèi)制度；事故應(yīng)急處理制度；事故調(diào)查與處理制度等。

6.2 操作票制度

泵站主要設(shè)備的操作、現(xiàn)場檢修、安裝和試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，操作人員必須嚴(yán)格安裝操作票上規(guī)定的操作內(nèi)容和順序進(jìn)行操作。

6.3 工作票制度

泵站工作人員進(jìn)入現(xiàn)場檢修、安裝和試驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行工作票制度。對于進(jìn)行設(shè)備和線路檢修，需停電并有可靠安全措施者，應(yīng)填寫第一種工作票，對于帶電工作者應(yīng)填寫第二種工作票。

6.4 事故處理

泵站事故的處理原則：①首先進(jìn)行自救，工區(qū)值班人員接到電話后，立即通知應(yīng)急救援小組成員及應(yīng)急人員到場參加事故搶修，同時(shí)同現(xiàn)場保持通訊聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)掌握事故搶救進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整方案。②如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況惡化，本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場有效救災(zāi)時(shí)，應(yīng)急小組應(yīng)啟動(dòng)上一級應(yīng)急救援預(yù)案。③現(xiàn)場人員一旦發(fā)現(xiàn)液壓設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即通知泵工停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，并匯報(bào)現(xiàn)場管理人員和工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁單人處理應(yīng)急隱患。

7 結(jié) 語

水是農(nóng)業(yè)的命脈，合理利用好水關(guān)乎著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，泵站作為水利工程的重要組成部分承擔(dān)著不可代替的作用；排澇、灌溉、調(diào)水等等方面。為此運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行管理保證泵站安全可靠運(yùn)行至關(guān)重要。

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