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        “互聯(lián)網(wǎng)+彩盒包裝”創(chuàng)新模式掘金藍(lán)海市場

        2016-07-04 08:45:00e盒印吳登米
        印刷技術(shù)·包裝裝潢 2016年6期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)設(shè)計

        e盒印+吳登米

        在印刷市場需求逐漸飽和的情況下,小訂單彩盒包裝已逐漸成為包裝印刷細(xì)分領(lǐng)域的一片“藍(lán)海”。然而,大部分包裝印刷企業(yè)卻因其利潤低、成本高而將其視為“雞肋”。如何高質(zhì)高效地滿足包裝印刷客戶的碎片化需求,并從中獲得利潤,成為“啃食”這塊“骨頭”的關(guān)鍵。

        小訂單“痛點(diǎn)”

        1.行業(yè)之痛

        對于小訂單彩盒包裝,交易成本高、打樣成本高、利潤低、生產(chǎn)效率低、區(qū)域門檻高是目前行業(yè)的主要痛點(diǎn)。

        2.客戶之痛

        由于訂單太小、個性化要求較多,很多有實(shí)力的大型包裝印刷企業(yè)不愿意接收,因此,小訂單客戶難以找到合適的包裝印刷企業(yè)進(jìn)行下單采購,就算勉強(qiáng)找到,采購價格也會遠(yuǎn)高于預(yù)期。同時,交易過程和打樣過程也不能得到快捷處理。最終許多小訂單客戶選擇與中小型包裝印刷企業(yè)進(jìn)行合作,而這些企業(yè)因?yàn)楣芾聿粔蛞?guī)范,成本控制得更為嚴(yán)苛,不但難以保障印刷生產(chǎn)質(zhì)量,交付時間也很難滿足客戶需求。

        “互聯(lián)網(wǎng)+彩盒”的“火花”

        近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟,電商行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,消費(fèi)者傳統(tǒng)的線下消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)被改變,線上消費(fèi)模式已被越來越多消費(fèi)者接受并成為首選。與此同時,客戶的采購規(guī)模也已由原來的大規(guī)模采購,變成了現(xiàn)在的小訂單多批次采購。e盒印作為我國首家彩盒包裝印刷專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇和優(yōu)勢,通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+彩盒”的模式,連接客戶和傳統(tǒng)線下工廠,從多方面“擊破”小訂單“痛點(diǎn)”,從而滿足客戶需求。

        1.產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)化

        要實(shí)現(xiàn)彩盒生產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,彩盒包裝印刷的整個產(chǎn)業(yè)鏈都需要改變,其中供銷方式的改變尤為重要。如何將傳統(tǒng)的供銷方式移到線上,解決落后的印刷生產(chǎn)信息化,比如,生產(chǎn)如何分派、質(zhì)量如何管理、訂單如何跟蹤,讓用戶擁有更好的下單、支付、配送服務(wù)體系是改變的關(guān)鍵。

        e盒印突破了傳統(tǒng)供銷方式的限制,自主研發(fā)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能統(tǒng)一管理和控制全國紙盒生產(chǎn)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)訂單管理自動化,生產(chǎn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正兌現(xiàn)72小時發(fā)貨的承諾,解決交貨時間長、效率低的難題;利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了小訂單彩盒包裝的在線自動報價、在線下單、在線校稿、在線跟單等,避免了小訂單交易過程繁雜及交易成本高的問題,僅下單交易就比傳統(tǒng)印刷企業(yè)節(jié)約2~3天。做到了客戶下單、支付、生產(chǎn)分派、質(zhì)量管理、訂單跟蹤、配送、貨期管理全程產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化。

        2.數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化

        e盒印的工程師經(jīng)過調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn),雖然小訂單彩盒包裝的設(shè)計和生產(chǎn)都非常個性化,但每款包裝都具備許多共性特征。通過大數(shù)據(jù)分析,e盒印找到了這些共性特征,例如,小訂單彩盒包裝材料的選擇,90%的訂單集中在3~5種常見材質(zhì)上,僅在紙張厚度上有所差異;加工工藝也為常見的覆膜、燙印、UV上光等幾種。e盒印通過互聯(lián)網(wǎng)把全國海量的小訂單彩盒集中起來,根據(jù)顏色、材質(zhì)、工藝等元素將訂單重新分類,具備相同元素的彩盒包裝進(jìn)行組合規(guī)模制造,同時,將所有生產(chǎn)過程、材料標(biāo)準(zhǔn)化,降低了40%~70%的生產(chǎn)成本,使小訂單彩盒包裝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、快捷化、產(chǎn)業(yè)化。

        (1)生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化

        生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化是e盒印的核心競爭力之一。所有生產(chǎn)過程都必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行,不會憑借經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn),這是保證質(zhì)量穩(wěn)定的有效方法。例如,e盒印要求彩盒產(chǎn)品的色彩偏差不超過規(guī)定值的2%,可保證不同批次產(chǎn)品色彩的穩(wěn)定性。生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施使生產(chǎn)效率提高了3倍以上,減少了因標(biāo)準(zhǔn)不一而造成的印刷殘次品,避免了重新返工生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

        (2)材料標(biāo)準(zhǔn)化

        材料標(biāo)準(zhǔn)化是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),其對實(shí)現(xiàn)小訂單紙盒包裝生產(chǎn)有以下3個優(yōu)勢。

        ①保證材料質(zhì)量的穩(wěn)定。明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保穩(wěn)定供貨,避免與材料供應(yīng)商產(chǎn)生爭議和糾紛。

        ②降低采購成本??梢砸淮涡韵虿牧瞎?yīng)商談妥年度采購計劃,從而獲得優(yōu)惠的價格。

        ③適當(dāng)保有庫存??蓪?shí)現(xiàn)生產(chǎn)的快速反應(yīng),滿足不同客戶的需求。

        3.客戶體驗(yàn)的提升

        大多數(shù)彩盒需要專業(yè)的印前設(shè)計和切線設(shè)計,但大部分客戶并沒有專業(yè)的設(shè)計,刀線也不統(tǒng)一,無疑會增加客戶與包裝印刷企業(yè)之間的溝通時間,延長服務(wù)期,降低客戶體驗(yàn)。e盒印提供免費(fèi)的專業(yè)刀線和彩盒設(shè)計模板,客戶只需輸入成品尺寸即可下載標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計刀線圖。同時,e盒印利用互聯(lián)網(wǎng)3D建模軟件實(shí)現(xiàn)了包裝設(shè)計所見即所得的效果,省去了反復(fù)的實(shí)物打樣流程,縮短了印刷流程,提升了客戶體驗(yàn)。

        值得一提的是,客戶可以在線發(fā)布包裝設(shè)計任務(wù),或直接找尋e盒印專業(yè)的設(shè)計師尋求設(shè)計服務(wù),簡化了客戶的設(shè)計流程。

        此外,e盒印24小時全天候接單,在線1秒鐘報價,72小時即可發(fā)貨。這些服務(wù)在小訂單彩盒包裝市場的競爭優(yōu)勢非常明顯。

        近年來,設(shè)備、人工等成本的居高不下,使得包裝印刷企業(yè)的利潤空間被逐漸壓縮,很多企業(yè)陷入了產(chǎn)能過剩、設(shè)備閑置、工藝管理落后的窘境中。如何充分調(diào)用行業(yè)資源、整合供求關(guān)系是包裝印刷企業(yè)殺出重圍的關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代的來臨正是包裝印刷企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會。e盒印電商平臺的推出正是順應(yīng)了行業(yè)趨勢的發(fā)展,但并非應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就必然會獲得成功,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)僅僅是工具,要真正為客戶創(chuàng)造價值才是企業(yè)發(fā)展的根本,才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。小訂單彩盒包裝擁有廣闊的市場,而擁抱互聯(lián)網(wǎng)、清除市場痛點(diǎn)、帶給客戶好處的生產(chǎn)模式必定將大放異彩。

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