王文書

(天地科技股份有限公司 開采設計事業(yè)部，北京 100013)

經濟技術管理

新形勢下采礦設計行業(yè)發(fā)展思路實例分析

王文書

(天地科技股份有限公司 開采設計事業(yè)部，北京 100013)

[摘要]回顧了煤炭行業(yè)十年的高速發(fā)展期及其對采礦設計市場產生的深遠影響。在當前煤炭行業(yè)經濟急速下行，煤炭設計市場競爭激烈的背景下，以天地科技設計院采礦專業(yè)發(fā)展為例，分析了采礦專業(yè)的人力資源和業(yè)務變化特點，提出了采礦專業(yè)的發(fā)展思路及實施措施，為其他設計企業(yè)采礦專業(yè)的發(fā)展提供了參考。

[關鍵詞]煤炭市場；采礦；設計；發(fā)展

目前，煤炭行業(yè)高速發(fā)展的黃金期已經過去，行業(yè)經濟不斷下行，煤炭企業(yè)生存困難。在此背景下，煤礦設計市場競爭日益激烈[1-2]。采礦作為主導專業(yè)，在煤礦設計行業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從某種意義上說，采礦設計質量關系到整個項目的設計水平。采礦設計人員的整體素質、業(yè)務能力關系到整個設計院的生存與發(fā)展。面對當前嚴峻的行業(yè)新形勢，研究采礦設計專業(yè)發(fā)展思路顯得十分迫切。

1煤炭行業(yè)發(fā)展對設計市場的影響

2001年以來，我國煤炭產業(yè)進入了高速發(fā)展黃金期，煤炭消費隨經濟增長而快速增加。截至2010 年底，全國煤炭保有查明資源儲量1341.2 Gt，比2005 年增加約300Gt。2010 年，全國煤炭產量3.24Gt，比2005 年增加0.89Gt；原煤入選能力1.75Gt/a，入選原煤1.65Gt[3]。2012年煤炭消費量達到3.65Gt，是2001年的2.9倍?；诳焖僭鲩L的煤炭需求，我國煤炭產量快速提高，2012年煤炭產量達到3.66Gt，是2001年的3.6倍。2009年以前，我國是世界重要的煤炭凈出口國。2009年以后，轉為煤炭凈進口國，且煤炭凈進口快速上升。2012年海外進口煤炭占我國煤炭消費比例已達到7.1%，2011年這一比例僅為4.4%。2001-2012年間，我國煤炭市場整體呈現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象，從而推高煤炭價格，同時也激發(fā)煤炭產業(yè)投資。2012年我國煤炭行業(yè)固定資產投資5286億元，是2003年的12.1倍。企業(yè)規(guī)?？焖偬嵘?，2012年末企業(yè)平均資產規(guī)模5.7億元，是2001年平均規(guī)模的3.6倍。

煤炭行業(yè)十年高速發(fā)展對煤炭設計市場的影響分析如下：

(1)煤炭行業(yè)的快速發(fā)展給煤礦設計行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇2001年以來，我國主要產煤區(qū)新建礦井項目快速增加，許多非煤企業(yè)也投資煤礦，形成了煤礦投資體制多元化的格局。新建礦井、老井改造以及資源整合項目的快速增加，使得現(xiàn)有煤礦設計院無法滿足礦井項目快速增長的需要，從而國內主要煤礦設計院在異地紛紛成立設計分院，同時，許多民營設計院也孕育而生。

(2)快速發(fā)展為設計市場和設計行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展埋下了隱患煤炭設計市場的異?；鸨?，催生了一大批游擊隊式的民營設計院。由于設計任務繁重，縮水了的設計周期，加上設計者參差不齊的能力水平，已很難保證設計的質量。因此，在滿足了當時市場需要的同時，也為設計市場和設計行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展埋下了隱患。

(3)煤炭行業(yè)變化對設計市場具有兩面性現(xiàn)如今，煤炭設計市場已風光不再，設計份額與黃金十年膨脹性發(fā)展的設計資源形成了鮮明對比。目前絕大多數(shù)設計院所都倍感壓力巨大、步履維艱。煤炭行業(yè)的變化對設計市場的影響具有兩面性，既可成就煤炭設計行業(yè)，又必須面對無情的另一面。

2天地科技設計院采礦專業(yè)發(fā)展分析

2.1天地科技設計院概況

2003年，天地科技設計院成立，伴隨煤炭行業(yè)高速發(fā)展的黃金十年，由一個專業(yè)不全、業(yè)務單一的設計院，逐步發(fā)展為專業(yè)齊全、市場遍布晉、陜、蒙等主要產煤區(qū)的設計院。業(yè)務領域由單一的礦井設計拓展到礦井、洗煤廠、地鐵旁通道凍結設計、洗煤廠總承包及生產運營等。天地科技設計院擁有礦井、選煤廠等設計、咨詢等甲級資質及對外經營權。同時也承攬工業(yè)與民用建筑、環(huán)境工程、供電與自動化及市政工程設計與咨詢等業(yè)務。

2.2采礦專業(yè)人力資源及業(yè)務分析

2.2.1人力資源分析

自建院以來，采礦專業(yè)人員由3人增加到12人。采礦專業(yè)近12年設計人員變化趨勢如圖1所示。采礦設計人員在學歷、職稱、職務、年齡方面的分布如下：

學歷：本科6人，碩士4人，在讀碩士2人。

職稱：副高7人，中級4人，初級1人。

職務：副院長兼總工1人，副總工2人，所長1人，副所長1人。

年齡：60后5人，70后2人，80后5人。老中青梯隊初步形成。

圖1　采礦近12年設計人員變化趨勢

2.2.2業(yè)務變化特點

礦井項目發(fā)展趨勢如圖2所示，已建成投產項目如表1所示。

圖2　設計院近12年礦井項目發(fā)展趨勢

業(yè)務變化特點如下：

(1)業(yè)務范圍逐年擴展目前業(yè)務范圍涉及礦區(qū)規(guī)劃、礦井設計、產業(yè)升級(改擴建)改造、井下專項系統(tǒng)改造、產能核定、地鐵凍結施工等。

(2)項目總數(shù)和新增項目呈先增長、后下降的趨勢最高年份2007年同時開展的礦井設計項目高達37個。建院至今已承接的礦井設計項目達121個，其中，20個礦井已建成投產。但是目前仍在維系的僅4個，即凌志達、霍爾辛赫、經坊、天地王坡。

表1　已建成投產礦井統(tǒng)計

業(yè)務發(fā)展特點如下：

(1)2003年，越南奚站3個礦井項目投標，我院只有采礦、電氣、土建和環(huán)保等4個專業(yè)，與天地科技股份有限公司其他單位合作，順利完成了礦井設計工作。2003至2005年陸續(xù)開展的山西凌志達、經坊礦井改擴建及霍爾辛赫新井設計項目，分別于2008，2009，2010年建成投產，但其設計業(yè)務一直延續(xù)至今。2005年，采礦專業(yè)人員僅5人，同時開展了22個礦井設計項目。

(2)2005年承接了上海地鐵旁通道及盾構進出洞土層凍結加固工程設計。目前已逐步進入杭州、天津、鄭州、江陰等地區(qū)。設計合同額：2005～2015年總合同額為1907萬元。地鐵項目的單項合同額雖然較小，但市場前景廣闊。

(3)2012年開展了遼寧凌源油頁巖項目，設計規(guī)模：礦井3.3Mt/a，生產油10×104t，是我國目前最大規(guī)模的油頁巖礦井?，F(xiàn)已完成可研、初步設計。具有市場先入優(yōu)勢，潛力較大。

2.2.3市場變化特點

設計院市場分布如圖3所示。采礦市場變化特點如下：

(1)市場范圍不斷擴大目前礦井設計市場遍布內蒙、山西、陜西、遼寧、貴州、新疆、重慶等10個省區(qū)，其中，內蒙占42.1%、山西占26.5%、陜西占14%。

(2)市場競爭力不斷提高開采設計事業(yè)部(原煤炭科學研究總院開采所)具有50多年的發(fā)展歷史。近年來，將“開采所”技術優(yōu)勢與設計理念相結合，核心競爭力不斷提高。例如，2013年承攬了常村煤礦井下選煤廠設計項目、2014年中標李家塔選煤廠和井下塊煤分選及充填系統(tǒng)設計。

圖3　設計院市場分布

2.3采礦專業(yè)發(fā)展思路及實施措施

基于以上分析，提出采礦專業(yè)具體發(fā)展思路及實施措施如下：

(1)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承企業(yè)文化設計院在創(chuàng)業(yè)階段形成了“艱苦奮斗、勇于奉獻、精誠團結、敢于拼搏”的優(yōu)良傳統(tǒng)。隨著人員流動和新生力量的補充，建院初期人員已所剩無幾。在新形勢下，設計院提出并形成了“人本、服務、效率、坦誠”的企業(yè)文化。著力提高團隊成員的責任心、使命感及服務意識。

(2)加強人才培養(yǎng)，提高行業(yè)知名度人才是企業(yè)發(fā)展的核心和基礎，只有強有力的設計團隊作保證，企業(yè)才會立于不敗之地。目前采礦專業(yè)在煤礦設計行業(yè)缺少知名專家。因此，必須注重人才培養(yǎng)，努力提高行業(yè)知名度。目前采礦專業(yè)基本上形成了老中青結合的人員梯隊，由于年輕人占多數(shù)，現(xiàn)場經驗不足，業(yè)務水平及綜合素質有待提高。人才培養(yǎng)需要從以下幾方面入手：

首先，制訂人才培養(yǎng)計劃。重點培養(yǎng)有潛力的年輕人，定期組織學習、培訓，并深入現(xiàn)場加強鍛煉。

其次，做好傳幫帶。充分發(fā)揮老同志經驗豐富優(yōu)勢，采取新老搭配的方式，項目經理由老同志擔任，主要起指導作用，設計任務主要由年輕人來做。為年輕人提供學習機會和鍛煉平臺。

再次，加強對外交流。采取走出去、請進來的方式，與業(yè)內知名設計院所交流。積極參與業(yè)內組織的各種論壇、講座、會議等活動，努力提高行業(yè)知名度。

(3)將設計與科研優(yōu)勢相結合，提升核心競爭力進一步加強與開采設計事業(yè)部兄弟單位的交流與合作，通過實現(xiàn)設計與科研的有機融合，帶動其他技術服務的延伸，提升設計院及開采設計事業(yè)部的綜合技術優(yōu)勢，為此需采取以下措施：

第一，苦練內功，打造精品。雖然完成了不少礦井設計項目，但精品工程寥寥無幾，在已建成的礦井中，僅有霍爾辛赫煤礦和多倫煤礦分別獲得煤炭行業(yè)優(yōu)秀工程設計二、三等獎。究其原因，除了項目本身建設規(guī)模小、條件簡單等因素外，設計水平、設計質量以及品牌意識是重要因素。因此，應該以打造精品工程為目標，秉持“精細、優(yōu)質、實用、先進、經濟”的設計理念，注重項目前期設計策劃，在認真分析礦井建設條件、客戶需求等因素前提下，明確設計目標及要求，并貫徹設計思想。

第二，以設計帶科研，以科研促設計，相互融合。礦井設計是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到采礦、機電、水暖、土建、總圖、經濟等不同的專業(yè)和領域。就采礦專業(yè)而言，又分為礦井開拓、開采、裝備、通風與安全等內容。設計院采礦專業(yè)的優(yōu)勢主要在于礦井開拓和通風系統(tǒng)，而公司內部其他單位在采煤工藝、巷道支護、裝備技術以及特殊采煤等方面具有優(yōu)勢。尤其是針對條件復雜的礦井設計，顯得尤為突出。因此，在礦井設計的文件編制階段，應該與其他單位合作，以設計來帶動科研；在礦井建設實施階段，發(fā)揮科研優(yōu)勢，為現(xiàn)場解決設計中的技術難題。

第三，特殊項目設計，創(chuàng)新管理模式。對于建設條件復雜，僅靠設計院自身力量難以完成的礦井設計項目，采用松散的“矩陣式”組織管理模式。在更高的管理層面，抽調各單位成員，組成時效性強的設計團隊，技術上由設計院協(xié)調及管理，明確分工，各負其責。

(4)維系老客戶天地科技設計院至今已承接的礦井設計項目達121個，其中，20個礦井已建成投產，2個正在建設。在已建成投產的礦井中，只有霍爾辛赫、凌志達、經坊和天地王坡等4個礦井的設計仍在延續(xù)。從目前市場分布看，在內蒙古的設計項目幾乎沒有。

老客戶的流失既有市場萎縮、項目下馬、項目暫緩等原因，也有自身對“人本、服務、效率、坦誠”的企業(yè)文化發(fā)揚力度不夠的因素。維系老客戶，需要從以下幾方面入手：

一是深入理解并貫徹“一個項目，一片市場”的經營理念。一個礦井建設的投產，并不意味著其技術服務的結束。應該認識到每個項目的長期性和對當?shù)厥袌龅某掷m(xù)影響力。

二是提高產品質量，增強服務意識。充分與客戶溝通，了解客戶意圖，做到有的放矢。

三是言而有信。根據(jù)客戶需求，合理調配和組織力量，保質保量按期完成設計。取信于客戶，并得到客戶的認同。

四是做好后期服務，長期項目跟蹤。對已建成的礦井應及時進行跟蹤和設計回訪，積極發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題，并及時給予解決。與客戶間的紐帶關系始終保持不斷，并善于捕捉客戶的想法，積極幫助客戶謀劃礦井中長期發(fā)展思路，為礦井后續(xù)的技術服務奠定基礎。

(5)開拓新業(yè)務新市場在當前煤炭行業(yè)經濟下行，煤礦設計市場競爭激烈的背景下，努力開拓新業(yè)務、新市場勢在必行。

一要繼續(xù)拓展地鐵項目。地鐵雖為短平快項目，但市場前景廣闊。因此，應根據(jù)其業(yè)務量，逐步增加設計人員，并以高質量的服務，贏得客戶的青睞。

二要使洗選和采礦的有機結合的井下選煤廠符合我國綠色開采的發(fā)展要求。應以李家塔井下塊煤分選和充填系統(tǒng)設計為契機，打開一片新市場。

三要逐步開展煤礦瓦斯抽采設計業(yè)務。煤礦瓦斯抽采設計，是天地科技設計院尚未開展的業(yè)務，一直外部委托設計。從長遠來看，隨著我國優(yōu)質煤炭資源的枯竭，必將逐步轉入深部開采，需要瓦斯抽采的礦井也將會增加。天地科技設計院應突破瓦斯抽采設計外委的瓶頸，以柴家溝和倫掌煤礦設計項目為起點，逐步開展此項業(yè)務。

3結束語

煤炭作為我國主要能源的主體地位中長期不會改變，面對低迷的煤炭行業(yè)形勢，采礦專業(yè)應加強團隊素質，鞏固老客戶市場，不斷開拓新市場。歷經寒冬后的煤炭行業(yè)產業(yè)結構將會更加優(yōu)化，實力較強的設計企業(yè)將會在今后的煤炭行業(yè)發(fā)展期處于優(yōu)勢地位。

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[責任編輯：鄒正立]

Case Study of Mining Designing Industry Development under New Situation

[收稿日期]2015-10-15[DOI]10.13532/j.cnki.cn11-3677/td.2016.03.037

[作者簡介]王文書(1964-)，男，河北邯鄲人，高級工程師，天地科技股份有限公司開采設計事業(yè)部設計院采礦所所長，從事采礦工程設計方面的研究。

[中圖分類號]TD802

[文獻標識碼]B

[文章編號]1006-6225(2016)03-0139-04

[引用格式]王文書.新形勢下采礦設計行業(yè)發(fā)展思路實例分析[J].煤礦開采，2016，21(3)：139-142.