劉明穎

[摘要]建設工程對企業(yè)來說是非常重要的，如果企業(yè)沒有將建設工程做好，那么企業(yè)將面臨著倒閉的風險，一個建設工程想要做好，需要將建設工程的造價控制好，在全過程造價管理模式下對企業(yè)的投資進行控制，如果企業(yè)沒有將工程的造價成本控制在好，建設工程的獲利空間就會減小，因此需要對工程的施工進行有效的控制，全過程造價管理模式下的工程造價對可以促進企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)可以穩(wěn)定進步。

[關鍵詞]工程造價；全過程；控制：管理

1、工程造價控制的現(xiàn)狀

工程造價現(xiàn)在很多的工程中都茌使用，每一個建設工程使用的工程造價的方法可能都是不同的，這樣就導致了工程之間的比較是困難的，工程造價對人們來說是有利的，但是很多偶的企業(yè)僅僅將工程造價當成了一種形式，并沒有從實質上對工程造價進行管理，對存在的問題提出具體的解決措施，工程造價的實質就是建設工程在施工的過程中形成的固定資產和無形資產的總和，從這一層次上來說，工程造價就是將工程的資金控制好，如果使用資金，才能達到工程利益的最大化，在減少成本的基礎上還能增加利潤，建設工程需要進行工程造價，工程造價和實地貫穿在工程施工的始終的。

工程造價要涉及的知識是很多的，需要整理的材料也非常復雜，如果沒有將材料整理好，那么施工的設備、施工材料、安置費用等這些成本都可能會超出預算，對后期工程的施工會產生不良影響，有一些工程的工程造價相對全面一些，但是從總體上來說，主要是體現(xiàn)在施工階段上，建設工程人員僅僅重視施工環(huán)節(jié)，沒有將設計環(huán)節(jié)作為造價控制的重點，對工程造價控制的概念沒有通透的認識，沒有將工程成本進行合理的定位，這樣的模式是不科學的，只會事倍功半，讓工程造價控制變得更加不合理，從根本上來說，如果工程施工人員要將工程造價控制茌好，就要在項目的立項、開展、分析、設計和施工的各個環(huán)節(jié)都進行驗收，這樣才能將工程造價控制好，我國的建設企業(yè)普遍對工程造價認識不到位，如果沒有將工程造價控制好，就不能為建設企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

2、工程造價在項目全過程中的控制與管理

2.1項目立項階段

要符合經濟適用的觀念，建設工程的建設規(guī)模與建設成本有著直接的聯(lián)系，還要將可能適用的施工材料、施工設備和施工人員等這些因素考慮在內；要建立起項目負責任制，作為一個施工項目是離不開領導人的，建設施工的規(guī)模一般都很大，如果沒有相應的領導人來監(jiān)管建設施工，建設施工就會出現(xiàn)很大的問題，因此，需要對建設施工的領導人加以確定；做好可能性研究，可能性研究就是要對技術的真實性和科學性負，客觀合理的對工程進行評價；做好工程項目投資估算。茌實際估算項目投資時，應考慮不同的時間和地區(qū)差價的調整及不可預見費，及時收集工程造價信息，并對信息進行分析、補充和完善，使投資估算盡可能準確。

2.2完善招標競爭制度

在實際招標當中，需要創(chuàng)建較為完善的競爭體系，令中標單位必須依照國家建設施工要求設計施工材料與施工技術，而且對設計方案必須嚴格監(jiān)理，保障施工設計方案符合要求，而且依照目前市場技術標準嚴格審查施工圖紙，確保建設的施工圖具有標準性以及正確性，以免施工設計圖紙不斷進行修改，并且需要建立公平、公正、公開的招標環(huán)境，確保建設項目構成良性競爭的環(huán)境。

2.3設計階段的造價控制

設計階段是有效控制工程造價的重點，設計費一般只占建設工程全部費用的1%以下，但對工程造價的影響度卻占到了75%以上，所以在設計階段也應該實施造價控制手段，把握主動權，進行標準設計。標準設計是經批準的整套標準技術文件圖紙，推廣標準設計有益于加快提供設計圖紙的速度，節(jié)約設計費用，加快施工速度，保證工程質量，并且能較好地貫徹執(zhí)行國家的技術經濟政策。

2.4建設項目工程造價施工階段的控制方法

第一，工程報價和標底的制定要準確合理。目前我國主要采用工料單價法和綜合單價法來對標底進行編制。工料單價法是根據施工圖紙的說明、預算定額來計算出建設項目的工程量，再利用單位估價表確定出直接費，之后再逐步確定現(xiàn)場經費、間接費、計劃利潤及稅金等費用，將其匯總后形成最后的工程造價預算。綜合單價法相對來說比較簡單，只要確定人工費、機械費、材料費、間接費、利潤、稅金等綜合單價后，再將其與各部分項工程量進行相乘匯總，就可以得出最后的標底價格。工程報價是投標企業(yè)計算出建設工程中所需要的各種費用。進行工程報價時首先要對工程量進行詳細的計算，同時將施工方案已經施工進度計劃預先確定下來，另外應采取合同的形式對招標計算進行協(xié)調。第二，對承包合同價進行科學的設定及管理。工程承包價應以中標價為基礎確定，在確定承包合同價后，除工程實際的實物量與建設單位所提供的不符合、修改設計圖紙而造成實物量的改變、建設工期大于12個月而且工程承包價內不包含風險費的情況外，其他任何因素都不允許對承包合同價進行調整。第三，在對建設工程施工階段進行工程造價控制時，我們可以采用工程清單的報價方式對工程造價進行控制，這樣有利于分別計取工程中的直接費用、獨立費用以及法定費用，便于對工程造價中所用費用的結算。另外還可以綜合單價的方式以及按照市場價格對工程造價進行控制。

2.5竣工階段的造價動態(tài)管理與控制

竣工時期在造價方面雖然不會對整體工程的造價具有實質性的作用，可是竣工時期的造價會對工程造價核算成本具有影響。在竣工時，施工單位需要通過富有責任感、信譽度高的審計機構，從整體上審計建設工程的一切工程量、稅費乃至單價。在工程完成竣工后，還需要核對并檢查所有工程項目，確保一切項目符合合同簽署的標準，且細致整理并審核相應數(shù)據內容，確保結算材料的真實性與可靠性。

結語：

綜上分析可知，對建設項目工程造價的控制可以從建設項目的決策、設計以及施工階段分別采取方法對其進行控制，從而實現(xiàn)對工程造價整體的控制，將工程造價的資金投入控制在一個合理的范圍內，避免建設項目投資失控現(xiàn)象的出現(xiàn)。