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        回歸學(xué)者,就是我的“夢” ——俞可平教授答問錄

        2016-06-30 10:52:39
        南方周末 2016-06-30
        關(guān)鍵詞:危機政府系統(tǒng)

        現(xiàn)在國家要放權(quán),社會中就得有合格的組織接這個權(quán),不能出現(xiàn)管理真空。然而,現(xiàn)在合格的、高素質(zhì)的社會組織太少了。為什么少?對社會組織,過去長期是不信任的。

        治理三核心要素

        問題一:我們做財經(jīng)報道經(jīng)常會接觸到公司治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)治理結(jié)構(gòu),這涉及一個現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新過程,比如最近深圳萬科的治理權(quán)的爭斗就是一個很大的新聞。請問公司治理結(jié)構(gòu)與國家治理結(jié)構(gòu)和政府治理結(jié)構(gòu)有什么關(guān)系?有何相同和不同?

        俞可平:這個問題最好讓經(jīng)濟學(xué)家來回答,公司治理很專業(yè),治理的理論和概念最初不是由政治學(xué)家和社會學(xué)家引進的,是經(jīng)濟學(xué)家引進的。“治理”出現(xiàn)的時候有五六種不同的翻譯方法,但是在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域里很早就把它翻譯成“公司治理”,我們覺得這個應(yīng)當(dāng)是翻譯得最好的。

        至于有哪些不同點和共同點,我覺得首先有三點共同的地方,無論公司治理或國家治理,都應(yīng)當(dāng)有三個核心要素。

        第一,治理主體的素質(zhì)。在企業(yè)里面是管理層,特別是董事長、總經(jīng)理的層面,這是決策層的素質(zhì)。

        第二,治理現(xiàn)代化有一個基礎(chǔ)是一樣的,即標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)治理里面標(biāo)準(zhǔn)化是很清楚的?,F(xiàn)在反過來在國家治理和社會治理里面,標(biāo)準(zhǔn)化的概念幾乎沒有人提。事實上所有現(xiàn)代化的一個基礎(chǔ)就是標(biāo)準(zhǔn)化。

        第三,治理一定要把事權(quán)劃分清楚,誰的事、誰的權(quán)劃分要清楚,如果企業(yè)的外部干預(yù)過多,沒有獨立的自主經(jīng)營權(quán),那肯定搞不好。政府的治理其實也是一樣的,比方說上下級政府的權(quán)限在哪里要清楚。

        政府治理與市場治理屬于不同的領(lǐng)域,兩者有著千差萬別,恕我不一一列舉。

        問題二:從中西思想史對比的角度看,為什么我們的治理是目前局面?

        俞可平:不能從思想史的角度回答現(xiàn)在改革面臨的一些問題,但是從中國和世界其他一些國家,特別是發(fā)達國家的發(fā)展角度上,反而可以給我們提供一些借鑒。

        首先要肯定,改革開放以來在各個方面我們都取得了巨大的成就,不光是經(jīng)濟方面,成為世界第二大經(jīng)濟體,我始終認為中國整個的進步過程是一個整體性的,我們在國家治理方面也取得了許多的進步和成就。我講的是整個改革開放,你們深圳是最有體會的。比方說我剛剛講到的政府創(chuàng)新的九個目標(biāo),其中有六七個目標(biāo)現(xiàn)在已經(jīng)開始提出來做了,但確實有很多問題,尤其是在政府治理方面存在這些問題。我覺得有這樣一些原因:

        第一,改革確實到了一個深水區(qū),有一些問題不是說過去不存在,而是過去存在但不明顯,現(xiàn)在一下就變得突出了,到了這個時候如果再不去改就會越積越多,積重難返。這些問題本來就不好解決。比如我剛剛講到關(guān)于官員權(quán)力的制約,我們一直在強調(diào)權(quán)力制約,但是最關(guān)鍵是對一把手權(quán)力的制約,這方面恰恰很多缺失。

        第二,一個巨大的社會轉(zhuǎn)型當(dāng)中矛盾比較多,影響社會穩(wěn)定的因素也比較多,所以領(lǐng)導(dǎo)會擔(dān)心,有些改革萬一牽一發(fā)動全身,影響全社會的穩(wěn)定怎么辦?動態(tài)的維穩(wěn)機制沒有建立起來,就必然會有這種擔(dān)心。所以要建立一個動態(tài)的穩(wěn)定機制。

        第三,觀念。尤其是在政府改革當(dāng)中思想觀念非常重要,我剛剛舉了一些例子很典型。政府治理更多是工具理性,不同政治體制之間都有相互學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗。

        及時處理治理危機

        問題三:俞教授您好,我是學(xué)法律和經(jīng)濟雙學(xué)位,所以我對這個交叉點比較感興趣。您怎么看待經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,現(xiàn)在中國經(jīng)濟換擋進入新常態(tài),在經(jīng)濟換擋情況下,我們走向善治的過程,動力增強還是阻力增強。還有我特別關(guān)心您本人,不知道您辭去中央編譯局副局長之后的生活有什么樣的變化?

        俞可平:我不是經(jīng)濟學(xué)家,但我們肯定很關(guān)注中國的經(jīng)濟,因為按照馬克思主義觀點,經(jīng)濟就是一個基礎(chǔ),具有決定性的意義。我剛剛講了中國這么多問題,畢竟在中央相關(guān)部門工作,盡管我知道的問題比一般的學(xué)者或者是官員更多一些,但到現(xiàn)在為止我還是樂觀的。很重要的一點是,我覺得只要經(jīng)濟不出大的問題,所有這些問題都能夠慢慢解決,不會形成一個全面危機。

        我們把兩個詞區(qū)分開,一個是“執(zhí)政危機”,一個是“治理危機”。我認為現(xiàn)在沒有執(zhí)政危機。我們應(yīng)當(dāng)感謝鄧小平,恰恰是改革開放三十多年深厚的積淀,才使得我們現(xiàn)在遇到一些困難能夠堅持下來,能夠在世界上有這么強大的地位。要感謝早些年的那些改革者們,為我們積累了這么好的基礎(chǔ)。我相信我們中華民族、我們黨有足夠的智慧來處理目前遇到的這些困難。

        但是有一些局部的治理危機,這些治理危機如果不解決,可能形成執(zhí)政危機。我剛剛講到的社會公信力的問題、公平正義的問題、環(huán)境污染的問題等,如果久而久之不解決,老百姓會越來越不滿,那時候就會演變成執(zhí)政危機。

        第二個問題,我自己的情況很簡單,就是喜歡做學(xué)問,國家也急需做基礎(chǔ)理論研究的學(xué)者。所以我回歸學(xué)者,做自己喜歡做的事,這就是我的“中國夢”。

        給社會組織有利的發(fā)展環(huán)境

        問題四:一個社會有三個主要力量,一是政府,二是市場配置,第三是社會自己。您說的治理是從政府內(nèi)部不斷地完善自己,現(xiàn)在,政府是非常強的,市場通過改革開放三十多年成長得比較好,但最弱的就是社會自治。怎樣把社會自治方面與政府創(chuàng)新空間結(jié)合好,讓社會自治也成長起來?

        俞可平:你的問題最后的落腳點落得很好,正好給我一個機會講講我的看法。我認為改革開放三十六七年來,中國最深刻的變化,是社會發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化。原來是政治、經(jīng)濟、社會高度一體化,現(xiàn)在開始分化,形成了相互獨立性很強的三個社會系統(tǒng)。

        原來我們只有一個以黨政組織為基礎(chǔ)、以黨政官員為代表的國家系統(tǒng)、政治系統(tǒng)。1990年代鄧小平南巡講話后,全面推進市場經(jīng)濟,第二個系統(tǒng)即以企業(yè)組織為基礎(chǔ)、以企業(yè)家為代表的市場系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)出現(xiàn)了。到了1990年代末特別是本世紀(jì)初,以民間組織為基礎(chǔ)、以公民自己為代表的第三個系統(tǒng)出現(xiàn)了。這個系統(tǒng)的名稱,最初來源于馬克思主義的經(jīng)典著作,中央編譯局把它譯成“市民社會”。

        現(xiàn)在民政部正式統(tǒng)計批準(zhǔn)備案的民間組織或是社會組織,大概有100萬個,事實上我看到過一個非常權(quán)威的數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)有450萬,因為很多社會組織和民間組織是不登記的。按照學(xué)者統(tǒng)計至少300萬,一個學(xué)者說中國的民間組織有800萬,這已經(jīng)是非常大的一個系統(tǒng)。

        社會結(jié)構(gòu)分化是一個進步,這三個系統(tǒng)是不同領(lǐng)域的。國家治理下面有三個子系統(tǒng),政府治理、市場治理、社會治理,三個子系統(tǒng)有不同的規(guī)范,需要不同的法規(guī)。現(xiàn)在政府和市場的法規(guī)很多了,但規(guī)范社會生活的還很少。簡政放權(quán)碰到很多的問題,很多到了下面雷聲大雨點小,有的是相反往回收,什么原因呢?我覺得原因很多,有兩個基本原因。

        第一就是相應(yīng)的頂層設(shè)計和制度環(huán)境還沒有形成或還不完善。還有一個原因,社會發(fā)育的程度不夠。統(tǒng)治要越來越少、治理要越來越多,治理區(qū)別于統(tǒng)治的一個關(guān)鍵,是主體的多元化,社會組織是治理的重要主體?,F(xiàn)在國家要放權(quán),社會中就得有合格的組織接這個權(quán),不能出現(xiàn)管理真空。然而,現(xiàn)在合格的、高素質(zhì)的社會組織太少了。為什么少?對社會組織,過去長期是不信任的。我一直倡導(dǎo),既然有社會主義的市場經(jīng)濟,就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的社會主義的社會組織,為什么不能培育我們自己的社會組織成為黨的左膀右臂。

        在這方面,前些年有很多的進步,特別是深圳做得很好,將社會組織培育起來了。簡政放權(quán)深圳更有條件,因為這些年深圳社會組織的發(fā)育,我是全程目睹者,做得非常好。雖然,政府已經(jīng)轉(zhuǎn)變對社會組織的態(tài)度了,但是相應(yīng)的制度環(huán)境不夠完善。這個問題確實要引起高度重視,我們一定要給社會組織一個有利的發(fā)展環(huán)境,培育并支持它們,讓它們成為黨和政府的合作伙伴,幫助我們一塊來管理這個社會,這才叫社會治理。社會自治越發(fā)達,社會治理現(xiàn)代化的程度就越高。

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