濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)四樓,孫穎將“臻牛一爐”餐廳開(kāi)在這里。店門口的玻璃窗內(nèi),每日如常掛著新鮮的牛肉,這即是正宗潮汕牛肉鍋的要義,也是孫穎對(duì)食材的嚴(yán)苛“標(biāo)準(zhǔn)”。
區(qū)別于傳統(tǒng)潮汕火鍋愛(ài)“街邊小巷”,“臻牛一爐”作為潮汕牛肉鍋在濟(jì)南的第一家商場(chǎng)店,孫穎認(rèn)為它既可以吸引年輕族群,又“與市場(chǎng)保持著一步之遙的距離”,比濟(jì)南的“地氣”高一點(diǎn)點(diǎn)。周一中午11:40,“臻牛一爐”大廳里已坐了五六桌就餐的顧客,熱氣騰騰的牛肉鍋滾著香氣,與商場(chǎng)慣?!袄潼c(diǎn)”正相反。
保潔女王的職場(chǎng)態(tài)度
“臻牛一爐”餐廳是孫穎創(chuàng)業(yè)的第三次試水,創(chuàng)業(yè)之前,她相繼在三聯(lián)集團(tuán)、大潤(rùn)發(fā)、正大集團(tuán)工作16年,常駐上海、北京、青島,并借助外企平臺(tái)拿到DKNY JEANS山東總代,第一次創(chuàng)業(yè)在和諧廣場(chǎng)的一樓,那時(shí)DKNY太過(guò)潮流,與市場(chǎng)相距甚遠(yuǎn)。高額年訂貨量讓孫穎賠的一塌糊涂。
放手不等于放棄,她的久恒清潔服務(wù)有限公司隨著恒隆的開(kāi)業(yè)而成立,自此在濟(jì)南各大商業(yè)綜合體內(nèi)深耕,服務(wù)于恒隆廣場(chǎng)、魯能領(lǐng)秀城以及南昌綠地中心等項(xiàng)目。并以“到位、整潔、一絲不茍”,在業(yè)界赫赫有名。
同樣,多年的甲方工作經(jīng)驗(yàn)也讓孫穎練就了一套“讀心術(shù)”,每次談判都能準(zhǔn)確讀出他們的所求,順利找出切入點(diǎn)。
孫穎看上去十分干練,著裝如她的清潔工作一樣“有素”。她告訴記者,正大集團(tuán)培養(yǎng)了她的職場(chǎng)態(tài)度,從華北區(qū)域總經(jīng)理助理做起直到環(huán)渤海區(qū)市場(chǎng)部及招商部的老總,孫穎始終保持著外企工作的高效作風(fēng),說(shuō)走就走的工作性質(zhì),經(jīng)常來(lái)不及回家換衣服。孫穎笑著說(shuō),本以為那是“有效率”的工作態(tài)度,沒(méi)想到泰國(guó)老總嚴(yán)厲的告訴她,“即使出差一天,也需要每日更換工作裝,化淡妝,這是一個(gè)女性的職場(chǎng)態(tài)度,即你決定用什么樣的精神面貌對(duì)待工作。”
“職場(chǎng)工作也注重細(xì)節(jié),服務(wù)業(yè)尤甚。”作為管理者,孫穎更是培訓(xùn)了一支訓(xùn)練有素的清潔團(tuán)隊(duì),這可以從恒隆衛(wèi)生間廁紙的更換速度、洗手間的干凈程度上一“窺”?!芭笥迅嬖V我,恒隆的清潔在濟(jì)南各大商場(chǎng)中做得最好,權(quán)當(dāng)這是對(duì)團(tuán)隊(duì)的褒獎(jiǎng)?!?/p>
創(chuàng)業(yè)標(biāo)尺與“不放棄”的頑勁
孫穎的外公是濟(jì)南聚豐德的經(jīng)理兼書(shū)記,后來(lái)又任草包包子鋪的經(jīng)理兼書(shū)記,餐飲世家對(duì)她的影響頗深。
孫穎說(shuō):“隔行如隔山,這次創(chuàng)業(yè)讓我經(jīng)歷了近兩年的低潮期?!钡谌蝿?chuàng)業(yè)涉足餐飲業(yè),此時(shí),孫穎的外公去世了?!叭绻夤€在,是否會(huì)帶著我貓?jiān)趶N房研究各種美食,給我傳授各種經(jīng)驗(yàn),又會(huì)如何看待現(xiàn)在的飲食世界。”
據(jù)介紹,“臻牛一爐”的店面前身是“百匯旺角”,做的是選材達(dá)2000多種、且做法精細(xì)的粵菜,“那家店雖與朋友合伙,但挑選食材皆親力親為。”做餐飲后,孫穎養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,凌晨四點(diǎn)到達(dá)市場(chǎng)選食材,不忘在朋友圈內(nèi)曝照,“以此鼓勵(lì)自己創(chuàng)業(yè)不易,需要盡百分之百的努力?!?/p>
親力親為的深意還在于,“餐飲業(yè)的弊端是,食材價(jià)格的波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致成本的不確定性。作為一名管理者,需要掌握淡旺季的價(jià)格波動(dòng)規(guī)律,才能及時(shí)調(diào)整餐單,在食材價(jià)格走低時(shí),多進(jìn)原料,做主打菜?!?/p>
粵菜成本過(guò)高,需要的食材眾多,這家店的生意并不好。如今孫穎回頭看,自己的粵菜餐廳“冷清”的真正原因是,高于濟(jì)南的消費(fèi)需求,太不接近大眾的消費(fèi)力,“餐廳定位只需離市場(chǎng)‘一步之遙’,太高會(huì)被束之高閣,太低會(huì)流于‘家常’。”
“要么繼續(xù)堅(jiān)持,要么轉(zhuǎn)型做其他餐飲項(xiàng)目?!比ツ?1月,低潮徘徊中的孫穎與好友坐在一家奶茶店里聊天,“就不信自己趟不過(guò)餐飲這條河”。 第二天一早,孫穎風(fēng)風(fēng)火火地飛到上海,“朋友介紹說(shuō),在上海,有一家正宗的潮汕牛肉鍋很火,一夜之間開(kāi)了120家?!?/p>
孫穎骨子里的“頑”勁,正被“臻牛一爐”試煉。她告訴記者,“從考察項(xiàng)目到落地,包括裝修、人員培訓(xùn),總共花了20天?!?/p>
這是否貼近了自己“一步之遙”的新思維?孫穎說(shuō),“菜品價(jià)格在30元左右,人均消費(fèi)60元-65元之間,完全符合世茂消費(fèi)群的消費(fèi)力,另外,正宗潮汕牛肉鍋只使用新鮮的牛肉,從點(diǎn)餐到上菜只需要10分鐘,翻臺(tái)率也很高。”
創(chuàng)業(yè)需要“忠誠(chéng)”
記者采訪中看到,潮汕廚師長(zhǎng)沈師傅正一桌桌為客人們講解正宗潮汕牛肉鍋的吃法,并親自把“拿手菜”—新鮮的牛肉丸倒進(jìn)鍋里,“很筋道,很正宗?!币晃荒戏娇谝舻目腿瞬粩喾Q贊。
孫穎告訴記者,與沈師傅相識(shí)很有緣分,之后彼此認(rèn)可,則帶著對(duì)雙方人品的“篤定”。
“我在上??疾鞎r(shí),一家潮汕牛肉鍋街邊店人流如潮,門口站著一位抽煙的廚師長(zhǎng),我跑去與他攀談?!闭沁@位上海的廚師長(zhǎng),為孫穎推薦了“沈師傅”。
“潮汕師傅非??粗卣\(chéng)信”孫穎說(shuō),在潮汕餐飲界有個(gè)規(guī)矩,雇主需訂好去程機(jī)票,且預(yù)付半個(gè)月的工資,潮汕師傅才會(huì)答應(yīng)被雇用,如不按照約定,扭頭便走?!拔衣?tīng)完當(dāng)場(chǎng)給了沈師傅半月工資,且親自去機(jī)場(chǎng)接了沈師傅?!?/p>
因?yàn)閷O穎的“真誠(chéng)”,沈師傅也把“臻牛一爐”當(dāng)成了自己的“家事”,兢兢業(yè)業(yè)。
“兩位顧客點(diǎn)了四盤(pán)牛肉,剩下一盤(pán),沈師傅巡廳時(shí)詢問(wèn)客人剩下的原因,得知吃不下后,他仍不放心,等客人走后把牛肉端回后廚,親自涮了嘗嘗?!?孫穎笑著說(shuō),“他想確定肉質(zhì)有沒(méi)有問(wèn)題,從談合約起,沈師傅就表示,肉質(zhì)不好,堅(jiān)決不同意主廚潮汕牛肉鍋。而對(duì)好品質(zhì)的堅(jiān)持,也是我做餐飲后的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
如今,孫穎把全部的精力放在了餐飲上,其久恒清潔服務(wù)有限公司,則由一位跟隨其八年的合伙人打理,“從外企開(kāi)始,我們就是同事,即使低潮期,也會(huì)互相打氣鼓勵(lì)。清潔公司成立6年了,公司穩(wěn)步發(fā)展,接手項(xiàng)目也越來(lái)越多,也培養(yǎng)出很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,交給他們我放心?!?/p>
孫穎說(shuō),“創(chuàng)業(yè)需要勇氣、智謀、資歷,更需要忠誠(chéng),有時(shí)等待許久依然看不見(jiàn)光亮,也許再堅(jiān)持下,就能到達(dá)出口。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)如此,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也需要同樣忠誠(chéng)的人?!?/p>