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        江蘇省文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀研究

        2016-06-28 05:45:40李婭雯
        中國市場 2016年17期
        關(guān)鍵詞:人才隊伍文化產(chǎn)業(yè)江蘇省

        李婭雯

        (江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 南京 210000)

        江蘇省文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀研究

        李婭雯

        (江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇南京210000)

        [摘要]文化建設(shè)的高智力內(nèi)涵,決定了人才在文化建設(shè)過程中的特殊地位和重要作用。江蘇省文化產(chǎn)業(yè)近年來已取得一定成績,但領(lǐng)軍人才的缺乏仍是困擾文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題。人才的短缺,尤其是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的短缺,已經(jīng)束縛了江蘇省文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]江蘇?。晃幕a(chǎn)業(yè);人才隊伍

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.17.115

        在經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展的大背景下,我國的文化產(chǎn)業(yè)也獲得了難得的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)展的同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,更是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的重要因素。人才的缺失會嚴(yán)重束縛我國文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,所以解決文化產(chǎn)業(yè)人才短缺問題刻不容緩。

        江蘇省文化產(chǎn)業(yè)近年來在不斷取得一定成績,但文化產(chǎn)業(yè)人才的缺失也是困擾本省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要難題。就當(dāng)前來看,文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體程度偏低,處于領(lǐng)導(dǎo)地位的文化產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)還缺少文化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)與經(jīng)營經(jīng)驗;而在文化產(chǎn)業(yè)人才方面的狀況是整體的人才文化知識層次較低。

        1江蘇省文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

        1.1人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理

        江蘇省文化產(chǎn)業(yè)人才資源豐富、儲備力量雄厚,但通過人才結(jié)構(gòu)、人才行業(yè)與地域分布的分析發(fā)現(xiàn),江蘇省文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)還有待改善。具體表現(xiàn)在三個方面:第一,職稱結(jié)構(gòu)上,缺少中高級職稱的文化人才,整體素質(zhì)有待提高。第二,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上(見下圖),僅從文化系統(tǒng)所屬人才隊伍的構(gòu)成來看,本科以上高層次文化人才比例較小,主要為中專和??茖W(xué)歷為主。第三,行業(yè)分布上,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍龐大,主要集中在文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),創(chuàng)意研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)人才匱乏,呈現(xiàn)兩頭小中間大。

        1.2缺乏優(yōu)秀領(lǐng)軍人物

        文化產(chǎn)業(yè)人才還可以根據(jù)創(chuàng)新能力與價值大小分為領(lǐng)軍人才、拔尖人才與輔助人才等。其中,領(lǐng)軍人物、拔尖人才具有很強的創(chuàng)新與戰(zhàn)略思維能力,能在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,點石成金、引領(lǐng)企業(yè)立足國內(nèi)、沖出亞洲、走向世界。而這樣的人才,一要具有企業(yè)家的創(chuàng)新精神、戰(zhàn)略思維與外向型經(jīng)營能力;二要熟悉國際市場慣例和規(guī)則,以及財務(wù)、資本的管理,能夠展開大型項目策劃、資本運作與經(jīng)營等經(jīng)營活動;還要懂技術(shù)與文化,能夠進(jìn)行產(chǎn)品的研究與開發(fā)。江蘇文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi),具有上述三維復(fù)合型才能的領(lǐng)軍人才奇缺。即使有也大多集中在省市一級、少數(shù)的國有文化企業(yè)集團(tuán)中(如譚躍)。中小型文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)中,能夠?qū)⑵髽I(yè)做大、做強、脫穎而出的優(yōu)秀領(lǐng)軍人物就更少。

        1.3缺乏高級復(fù)合型人才

        1.3.1缺乏高級復(fù)合型經(jīng)營管理人才

        文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展既要能立足國內(nèi)市場,也要能熟練地徜徉于國際文化產(chǎn)業(yè)市場。所以,江蘇文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理人才,既要有企業(yè)家的創(chuàng)新精神與外向型思維,熟悉國際市場慣例,還要能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行熟練的運營與財務(wù)管理。江蘇省文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍中,懂經(jīng)營、會管理的高級人才很少,致使企業(yè)發(fā)展缺乏創(chuàng)新意識,只能進(jìn)行少量規(guī)模的資本運作與發(fā)展。大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)中,經(jīng)營與管理人員知識與能力結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)營人員與管理人員分離,使得江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不強。

        1.3.2缺乏高級復(fù)合型人才

        新興文化產(chǎn)業(yè)不僅是文化與科技結(jié)合的產(chǎn)業(yè),也是科技研發(fā)、創(chuàng)意、策劃的結(jié)合。目前大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員是專業(yè)性人才,懂技術(shù)不懂市場,不能按照市場潮流設(shè)計開發(fā)出符合市場審美需求的文化產(chǎn)品。諳熟市場潮流與發(fā)展趨勢的又不懂技術(shù),不能通過現(xiàn)代科技制造出絢麗的藝術(shù)精品。致使江蘇文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能開發(fā)出高端產(chǎn)品,只能游走于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。

        2文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)的制約因素

        2.1缺少領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃與項目

        就文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局面看,缺乏領(lǐng)軍人才已經(jīng)成為江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。在傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)、新興文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如新聞出版、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)等行業(yè)有一些文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,但主要來自外資行業(yè)或者民營企業(yè),相對缺乏本省自己培養(yǎng)的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。因此,文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的缺乏不僅成了江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,與文化產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)、領(lǐng)軍人才較多的北京、上海、廣東、浙江等省市存在較大的差距,也影響著江蘇文化強省建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)成為支柱性產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

        2.2缺乏復(fù)合型人才的培養(yǎng)計劃與項目

        文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)家,也需要懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型高級經(jīng)營管理人才,研發(fā)、創(chuàng)意、策劃人才,還需要具有復(fù)合型能力的文化藝術(shù)大師。但是依據(jù)上文所述,江蘇省文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍中缺少復(fù)合型高級文化產(chǎn)業(yè)人才,因而難以引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)的市場潮流。而這也反映出江蘇文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)缺少復(fù)合型人才培養(yǎng)計劃與項目。

        2.3缺少文化產(chǎn)業(yè)高級人才中長期培養(yǎng)計劃

        江蘇省文化產(chǎn)業(yè)取得了高速增長的成就,但主要是投資和體制改革推動的結(jié)果,而非人才資源的創(chuàng)新與創(chuàng)造。因為,政府對文化產(chǎn)業(yè)的投入很少專門用于文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè);尤其是大部分文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),在接受扶持資金后,多用于具體的項目,很少再有相關(guān)的人力資源的培訓(xùn)和發(fā)展投入,因此難以吸引人才、留住人才,故而造成部分文化產(chǎn)業(yè)人才流失。

        上述這些原因的存在,既影響了江蘇高端文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng),也影響了江蘇文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)人才的發(fā)展,更影響了江蘇文化產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]唐普.大國策——文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[M].北京:人民文學(xué)出版社,2009.

        [2]王永章.中國文化產(chǎn)業(yè)典型案例選編[M].北京:北京出版社,2004.

        [3]湯蓉.江蘇省文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)問題及原因[J].市場周刊:理論研究,2012(12):77-79.

        [作者簡介]李婭雯(1985—),女,江蘇南京人,碩士研究生,講師。研究方向:文化產(chǎn)業(yè),高等教育,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意。

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