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        公路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策探討

        2016-06-28 01:33:08懷來縣公路工程管理站河北張家口075400
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2016年10期
        關(guān)鍵詞:公路工程施工現(xiàn)場問題

        賈 娟(懷來縣公路工程管理站,河北 張家口 075400)

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        公路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策探討

        賈 娟
        (懷來縣公路工程管理站,河北 張家口 075400)

        摘 要:施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)具備專業(yè)性、系統(tǒng)性和動態(tài)性的管理工程,已經(jīng)成為公路工程項(xiàng)目管理的重中之重,直接關(guān)系到公路工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文從施工材料、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全和施工成本五個方面入手,對公路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對策,期望對提高公路工程施工管理水平有所幫助。

        關(guān)鍵詞:公路工程;施工現(xiàn)場;問題;對策

        1 公路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

        1.1 施工材料問題

        在施工現(xiàn)場管理中,材料問題主要體現(xiàn)在材料質(zhì)量與材料使用兩個方面。在質(zhì)量管理方面,由于材料采購環(huán)節(jié)疏于管理,為了謀取私利采購質(zhì)量有瑕疵的材料,并且沒有對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),埋下了施工質(zhì)量隱患。在使用管理方面,施工單位沒有派專人負(fù)責(zé)材料保管,也沒有采取必要地防潮、防雨措施,同時(shí)在施工現(xiàn)場還存在著隨意堆放材料的情況,導(dǎo)致材料浪費(fèi)嚴(yán)重,甚至出現(xiàn)材料變質(zhì)問題。

        1.2 施工質(zhì)量問題

        施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為路面裂縫、塌陷等質(zhì)量通病,而施工現(xiàn)場管理疏漏是造成施工質(zhì)量問題的重要因素之一,具體可細(xì)化為以下幾個方面。

        1.2.1 密實(shí)度不足。施工單位為了縮短施工工期,沒有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行路槽填筑,將分層填筑替代為一次性傾填,而后使用壓路機(jī)反復(fù)碾壓,導(dǎo)致路基土質(zhì)密實(shí)度不達(dá)標(biāo)。當(dāng)公路工程投入使用一段時(shí)間后,路面因受自然沉降、雨水浸濕等因素的影響會出現(xiàn)裂縫,嚴(yán)重時(shí)產(chǎn)生塌陷。

        1.2.2 不均勻沉降。若公路工程在冬季施工,由于路基填方中含有大量凍土,或含有粒徑超過500mm的土塊,那么在次年春季凍土開化后易造成路基不均勻沉降,破壞路面整體結(jié)構(gòu)。路基施工對粒徑和壓實(shí)厚度的要求如表1所示。

        1.2.3 土質(zhì)處理不達(dá)標(biāo)。在公路施工中,若遇到濕陷性黃土、軟土、灘涂地等土質(zhì)環(huán)境,則必須對該類土質(zhì)進(jìn)行特殊處理,如采取換填、重錘夯實(shí)等施工方法。但是一些施工單位對該類土質(zhì)處理不達(dá)標(biāo),為上層道路結(jié)構(gòu)質(zhì)量埋下了問題隱患。

        1.2.4 混凝土質(zhì)量問題。澆筑混凝土?xí)r因產(chǎn)生水化熱現(xiàn)象,致使混凝土內(nèi)部溫度快速上升,造成內(nèi)外溫差加大,表面形成膨脹應(yīng)力,出現(xiàn)混凝土裂縫;混凝土施工質(zhì)量不高,未在澆筑環(huán)節(jié)進(jìn)行密實(shí)振搗;在養(yǎng)護(hù)階段未采取有效地養(yǎng)護(hù)措施,導(dǎo)致混凝土表面水分蒸發(fā)過快,形成大量干縮裂縫。

        表1 公路施工粒徑要求

        1.3 施工進(jìn)度問題

        受多種因素影響,公路工程施工面臨著無法按時(shí)完工的風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)為:施工單位在制定進(jìn)度目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃時(shí),未能全面考慮地質(zhì)條件、工程技術(shù)、氣象條件等施工環(huán)境因素,導(dǎo)致實(shí)際施工進(jìn)度滯后;施工單位的進(jìn)度計(jì)劃水平偏低,未能處理好施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、施工成本之間的關(guān)系,在施工現(xiàn)場管理中存在著片面追求進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象;施工單位在現(xiàn)場管理中缺乏對施工進(jìn)度偏差的研究分析,即便在出現(xiàn)進(jìn)度落后的情況下也未能采取有效地補(bǔ)救措施。

        1.4 施工安全問題

        在公路工程施工中,一直存在著安全隱患,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。具體表現(xiàn)為:施工單位未設(shè)置專門的安全管理部門,安全管理制度形同虛設(shè),同時(shí)也未制定安全管理施工計(jì)劃和應(yīng)急方案;施工單位缺乏對施工人員的安全教育與培訓(xùn),使得施工人員未能全面了解安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,在施工中仍存在僥幸心理,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為,增加了安全風(fēng)險(xiǎn);施工單位忽視施工設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),使得施工設(shè)備長期處于帶病作業(yè)狀態(tài),埋下了諸多安全隱患,威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        1.5 施工成本問題

        公路工程建設(shè)經(jīng)常出現(xiàn)施工成本超預(yù)算問題,嚴(yán)重影響公路工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具體表現(xiàn)為:施工單位在材料采購時(shí)未進(jìn)行市場調(diào)查,使得材料采購價(jià)格偏高,增加了施工成本;施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象,監(jiān)理單位未對設(shè)計(jì)變更內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核;施工單位不重視成本核算,使得實(shí)際發(fā)生的成本與成本預(yù)算存在較大偏差,增加了成本失控風(fēng)險(xiǎn)。

        2 加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場管理的對策

        2.1 加強(qiáng)材料管理

        材料管理關(guān)系到工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程成本,所以公路工程施工現(xiàn)場管理必須將材料管理作為重要內(nèi)容,提高材料使用率,保證材料質(zhì)量。具體措施如下:在材料采購環(huán)節(jié),根據(jù)施工圖紙要求確定材料數(shù)量、規(guī)格、型號,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,確保材料供應(yīng)及時(shí);在材料驗(yàn)收環(huán)節(jié),對進(jìn)場的材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)禁工程施工使用不合格材料;在材料保管環(huán)節(jié),施工單位要根據(jù)材料特性采取分類保管措施,合理劃分材料堆放區(qū)域。如砂石等材料的堆放場地要進(jìn)行硬化處理,水泥、白灰等材料必須做好防潮、防雨措施;在材料使用環(huán)節(jié),落實(shí)材料限額領(lǐng)用制度,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象,定期盤點(diǎn)庫存材料,避免材料丟失。

        2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

        在公路工程施工過程中,要加強(qiáng)施工質(zhì)量管控,最大程度地減少質(zhì)量通病危害,具體施工管理措施如下:針對各類施工溝槽采取分步回填施工方法,控制回填土塊粒徑,不得摻雜大粒徑土塊或凍土,每層回填厚度控制在30cm范圍內(nèi)。在回填完工后進(jìn)行碾壓密實(shí),由監(jiān)理部門負(fù)責(zé)壓實(shí)度檢測,只有在壓實(shí)度達(dá)到相關(guān)施工要求的前提下,才能準(zhǔn)許進(jìn)入下一步回填施工。待回填施工全部結(jié)束后,在回填部位進(jìn)行人工灑水,有效控制路基沉降量;針對軟土、砂土、灘涂地等特殊土質(zhì)條件,要進(jìn)行換土施工,選擇與施工現(xiàn)場環(huán)境相適應(yīng)的土質(zhì),并按照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行碾壓密實(shí),檢測其壓實(shí)度是否達(dá)標(biāo);在混凝土施工時(shí),要控制水灰比,適當(dāng)降低配合比中砂石的含泥量,通過改善混凝土性能減少水化熱反應(yīng)帶來的施工質(zhì)量問題。在混凝土澆筑過程中,要連續(xù)振搗,保證振搗質(zhì)量。澆筑完工后及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,采取灑水、覆蓋草簾等措施,預(yù)防混凝土生成裂縫。

        2.3 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

        科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,處理好分部、分項(xiàng)工程以及施工工序之間的銜接關(guān)系,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃配置施工資源,并且結(jié)合實(shí)際施工情況對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;對落后于施工進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,增加資源投入,可采取交叉作業(yè)或平行作業(yè)的方式追趕進(jìn)度;既要保證關(guān)鍵路線的施工質(zhì)量,又要合理縮短作業(yè)時(shí)間,必要時(shí)根據(jù)總工期目標(biāo)倒排工期。

        2.4 加強(qiáng)施工安全管理

        施工單位要提高施工現(xiàn)場安全管理的重視程度,采取以下措施消除安全隱患:成立專門的安全管理部門,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)檢查制度,配備專職安全員,做好施工現(xiàn)場的日常安全檢查工作,每周召開一次安全例會;對危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)置警示牌,嚴(yán)禁施工人員擅自進(jìn)入該作業(yè)區(qū)域。嚴(yán)格檢查各類機(jī)具是否存在安全隱患,定期保養(yǎng)和清理施工設(shè)備,避免因設(shè)備故障或老化威脅施工人員人身安全;加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)和教育,使施工人員熟悉安全作業(yè)規(guī)程,并在施工現(xiàn)場張貼安全警示標(biāo)語,提高施工人員安全防范意識。

        2.5 加強(qiáng)施工成本管理

        公路工程施工要加強(qiáng)成本控制,保證工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。具體措施如下:施工單位要建立成本控制體系,健全成本管理制度,對人、機(jī)、料三方面的成本支出進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),杜絕存在資金浪費(fèi)現(xiàn)象;嚴(yán)格審核現(xiàn)場變更,防止施工單位存在擅自增加工程量、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等情況;當(dāng)分部、分項(xiàng)工程完工后,由成本管理部門對實(shí)際完工部分進(jìn)行成本核算,分別核算出人、機(jī)、料以及管理方面的實(shí)際成本,將其與成本預(yù)算進(jìn)行比較分析,找出產(chǎn)生成本差異的原因,及時(shí)采取超支應(yīng)對措施。

        結(jié)論

        總而言之,在公路工程建設(shè)中,施工現(xiàn)場管理是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全的重要環(huán)節(jié),必須引起施工單位、監(jiān)理單位的高度重視。為此,施工單位要建立健全施工現(xiàn)場管理體系,協(xié)調(diào)配置各項(xiàng)施工資源,對人、機(jī)、料和技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,并且處理好施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系,從而保障公路工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張建輝.公路工程施工現(xiàn)場管理的重要作用及影響[J].交通世界(工程技術(shù)),2015(5):98-99.

        [2]陸文銀.建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進(jìn)對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2012(6):123-124.

        [3]楊春風(fēng).公路工程施工機(jī)械的配置與優(yōu)化管理[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化,2014(3):59-60.

        中圖分類號:TU71

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

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