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        淺議項目管理在廣電機房搬遷工程中的應用

        2016-06-27 02:26:48王鵬內蒙古新聞出版廣電局包頭廣播發(fā)射中心臺內蒙古包頭市014010
        數(shù)字傳媒研究 2016年1期
        關鍵詞:發(fā)射機機房項目管理

        王鵬內蒙古新聞出版廣電局包頭廣播發(fā)射中心臺 內蒙古 包頭市 014010

        淺議項目管理在廣電機房搬遷工程中的應用

        王鵬
        內蒙古新聞出版廣電局包頭廣播發(fā)射中心臺內蒙古包頭市014010

        【摘要】廣播電視發(fā)射機房的搬遷工作涉及到設備搬遷,優(yōu)化改造和安全播出等問題。整個過程需要進行合理的技術規(guī)劃和統(tǒng)籌管理。本文從項目管理的角度,敘述了搬遷工作中應用的幾種管理流程、方法和經驗,同時對搬遷風險及應對措施做了闡述。

        【關鍵詞】項目管理機房搬遷安全播出

        1 概 述

        項目管理是運用管理學的知識、工具和技術,使項目能夠在有限資源條件下,實現(xiàn)或超過項目需求的工作方法。

        廣播電視發(fā)射機房、監(jiān)控機房、供配電機房的整體搬遷,可看作是一項嚴密而系統(tǒng)的工程項目。在“不間斷、高質量、即經濟、又安全”的安全播出要求下,還要保證工期和質量。這就需要在搬遷項目的全部流程上,科學的運用管理學知識,通過領導、組織、用人、計劃、控制五項主要工作,實現(xiàn)工程項目順利完成。

        2 機房搬遷項目管理

        機房搬遷涉及發(fā)射臺全部技術設備,按照項目管理的分析方法,首先將機房搬遷任務分解,建立工作分解結構(WBS),形成完整的工作分解結構圖,如圖1所示,進而明確各部分的工作任務,使工作人員能夠清楚工作內容。

        圖1 機房搬遷工作分解結構圖(WBS)

        然后,依照每項工作任務之間的邏輯順序,采用箭線圖法(AOA)規(guī)劃工作進度。圖2為機房搬遷工作進度圖(設備數(shù)量決定搬遷時間,所以,此工作進度圖僅標明搬遷任務,沒有指出任務持續(xù)時間)。

        圖2 機房搬遷工作進度圖(AOA)

        同時,分析搬遷項目中各分解任務可能出現(xiàn)的風險情況,按照風險量化1-10的分級方法,對搬遷可能出現(xiàn)的不利情況依照發(fā)生概率,發(fā)生后對搬遷工作的影響程度和不利情況的可監(jiān)測性,計算并排定出風險順序數(shù)RPN見表1。最后,依照AOA表、RPN表安排合適的人員,并積極執(zhí)行。

        表1 機房搬遷風險情況及順序數(shù)(RPN)

        3 搬遷項目規(guī)劃

        整體規(guī)劃(H)處于工作進度的第一步,規(guī)劃好壞直接影響到搬遷項目開展和安全播出。在技術設備方面,針對新機房和新設備,進行合理改造,并遵循“利舊”原則,力求使搬遷財務成本最小。

        3.1發(fā)射機位置

        發(fā)射機擺放位置應設置合理的間距。不僅利于機房美觀,也利于發(fā)射機散熱及維護。一方面,發(fā)射機主備機的相鄰位置,需考慮天線切換裝置的硬饋管連接,確保其最短距離可靠連接并保證整體協(xié)調美觀;另一方面,參照《中短播廣播發(fā)射臺設計規(guī)范(GYJ34-88)》標準,規(guī)范每部發(fā)射機在日常維護中的最小間距見表2。基于以上思路,搬遷任務之前,需要將每部發(fā)射機的位置提前測算距離,并設置標記,避免搬遷過程中因討論擺放位置影響工作進度。

        表2 維護通道最小間距規(guī)范

        3.2硬饋改造

        發(fā)射機射頻輸出端口在設備頂端。天饋線置頂連接有兩個弊端,一是影響機房整體美觀,二是不便于監(jiān)測損壞和維修故障。所以,發(fā)射機與軟饋通過硬饋連接,直接放在地溝內,通過統(tǒng)一標準的硬饋直徑40(發(fā)射功率超過10kW使用80硬饋),根據(jù)發(fā)射機射頻出口的不同,選用L27接頭或L52Q-127法蘭接頭。圖3展示了硬饋的連接方式。

        圖3  1kw、10kw中波廣播發(fā)射機硬饋改造連接示意圖

        3.3供電線纜更新

        發(fā)射機標稱功率是發(fā)射機的射頻輸出功率,在電氣效率方面,需要考慮設備瞬時最大耗電功率,所以發(fā)射機的供電電纜要按照最大電流值計算并選定線纜。

        大部分發(fā)射機使用三相供電方式。三相供電線路最大電流計算公式(式1):

        (IMAX:最大電流值;η發(fā)射機效率;U:線電壓380V)

        中波廣播發(fā)射機以“西安海通”為例,1kW發(fā)射機η≈70%,10kW發(fā)射機η≈86%。根據(jù)調幅波的能量關系,最大功率為(式2):

        (PMAX:已調波最大輸出功率;PT:載波功率;m:調制度)

        式1、2合并后可計算出中波發(fā)射機最大電流:1kW發(fā)射機IMAX≈8.6A,10kW發(fā)射機IMAX≈70.7A。

        調頻、電視發(fā)射機因“FM”調制方式的特點,在100%調制度的情況下,射頻輸出功率穩(wěn)定在額定值,耗電功率取決于末級功放管的工作方式和整機效率。根據(jù)不同發(fā)射機廠家提供的參數(shù),按最低效率值35%估算。

        基于以上計算,考慮到散熱,瞬時電壓沖擊等突發(fā)因素。以“3×Xmm2+1”四芯銅電纜國標載流量為標準,可得以下參考數(shù)據(jù)見表3:

        表3 各功率等級發(fā)射機供電電纜最大電流表

        3.4基礎土建

        基于以上改造規(guī)劃,土建工程中,需要設計合理的地溝寬度和深度,以滿足各類線纜的放置及維護要求。經實踐,地溝尺寸為寬1.2米,深0.6米較合適。強電,弱電,高頻電分開,軟饋沿地溝內側放置,方便與硬饋法蘭盤連接,中間放置供電電纜,最外側安置弱電線纜(信源屏蔽線和監(jiān)控數(shù)據(jù)光纖等),通過工程橋架,進一步屏蔽高頻干擾。

        4 機房搬遷風險管理

        風險存在于搬遷過程的各個任務中。確認風險與威脅的存在,并依照RPN數(shù)(表1)制定出應急預案必須與搬遷項目規(guī)劃同步進行,從而實現(xiàn)對風險進行管理。

        對于機房搬遷中出現(xiàn)風險根本無法遷就和忽略,只能采取風險規(guī)避、減輕或轉移的方法減輕威脅。

        4.1風險規(guī)避

        出現(xiàn)不利于搬遷項目順利進行的威脅,最常用的方法是規(guī)避風險。

        如:搬運發(fā)射機(B2)處于工作進度的關鍵節(jié)點,因發(fā)射機搬運延遲、出現(xiàn)隱形故障,是機房搬遷項目最嚴重的風險。搬遷發(fā)射機時,注意防震等保護措施,防止磕碰,減少運輸途中的顛簸。尤其是發(fā)射機中變壓器,限流圈等鐵磁器件,要事先取出并做好標記。中波槽路箱、調頻合成器等高頻連接器件要做好位置標識并固定。

        監(jiān)督檢測不力也是工作進度中的重要風險。搬遷過程中涉及到高壓電、高頻電、高空作業(yè)等危險因素,所以,負責監(jiān)督檢測(G123)環(huán)節(jié)的人員,需較強的業(yè)務水平和責任心,并全程跟蹤管理。如:設備供電前,需征得檢測確認后,方可上電,從而避免風險情況發(fā)生。

        4.2減輕風險

        設備安全上,加強開機前測量,檢查技術安全措施,是減輕風險的措施。如:發(fā)射機加電前,應測量三相電參數(shù)進行測量,確保相間電壓差,相序等符合使用要求。保證接地良好,漏電保護設備工作良好。

        4.3轉移風險

        播出安全上,信源多路由傳輸、監(jiān)測可轉移單一方式帶來的風險。如:輸入發(fā)射機的節(jié)目源由不同衛(wèi)星接收,使用備份信源設備,防止錯播;信號源電平保證穩(wěn)定,防止發(fā)生過調制,沖擊發(fā)射機等。

        結束語

        機房搬遷項目要以保證安全播出為前提。在“不間斷”的要求下,只能利用凌晨關機和周二檢修時間進行,緊張而有限的時間內,工作進度表需要精細安排,使任務環(huán)環(huán)相扣、人員精密配合。所以,搬遷項目最重要的是:做好項目規(guī)劃和風險管理,在技術設備、人員組織、應急預案等方面做到充足準備,并依照制定的工作進度表堅決執(zhí)行。

        審稿人:徐振媛內蒙古廣播電影電視科研所正高級工程師

        責任編輯:烏日山

        【中圖分類號】TU746.4

        【文獻標識碼】B

        【文章編號】2096-0751(2016)01-0030-03

        作者簡介:王鵬內蒙古新聞出版廣電局包頭廣播發(fā)射中心臺工程師

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