在低谷中怒放

追溯邁克爾·布隆伯格的成長經(jīng)歷，其多姿多彩的人生，就好像是一個美國夢的標(biāo)準(zhǔn)樣本。35年前，他創(chuàng)辦了一家名不見經(jīng)傳的資訊服務(wù)公司彭博社，而后這家公司在全球金融咨詢界如雷貫耳。15年前，揚言“愿以年薪一美元為公眾服務(wù)”的他如愿當(dāng)選紐約市長，并在這個位置上呆到2014年，其施政風(fēng)格與諸多舉措，賺足了美國人的眼球。2008年美國總統(tǒng)大選中，身為億萬富翁的邁克爾毫不吝惜地自費十億美元參選，成為一股徹底攪動大選行情的第三派力量，并讓各方將其視為勁敵。在功成名就結(jié)束第三個紐約市長任期后，2014年年底又出人意料地重回彭博社，重新執(zhí)掌公司大權(quán)。

邁克爾是猶太人后裔，1942年2月14日出生于波士頓一個中產(chǎn)階級家庭。大學(xué)時代，他在約翰·霍普金斯大學(xué)拿下了工科學(xué)士學(xué)位，隨后又在哈佛大學(xué)商學(xué)院拿到了MBA證書。像絕大多數(shù)哈佛商學(xué)院的同門那樣，邁克爾畢業(yè)后以全副身心投入華爾街，在所羅門兄弟公司擔(dān)任低級分析員。30歲那年，他已經(jīng)成了華爾街大宗股票交易的超級明星。不久，邁克爾接手公司的貿(mào)易、銷售業(yè)務(wù)，稍后又接手信息系統(tǒng)，豐富的人生閱歷為他后來創(chuàng)建咨詢帝國奠定了堅實的基礎(chǔ)。

不過，當(dāng)時事業(yè)蒸蒸日上的邁克爾恐怕做夢都沒有想到，由于他的性格過于率直，竟然被自己所鐘愛的公司掃地出門。“這是一千萬美元，公司不再需要你了?！蹦翘煸绯?，公司的主管告訴邁克爾，他在所羅門兄弟公司的職業(yè)生涯結(jié)束了。

被解職后，邁克爾冷靜地分析了自己的優(yōu)勢所在，他認(rèn)為全球經(jīng)濟包括美國經(jīng)濟正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期，人們對于資訊的及時性和準(zhǔn)確性的需求越來越強烈，而整個美國的金融市場都缺少對有用證券信息進(jìn)行選擇并通過軟件對其進(jìn)行分析的工具?！岸@一點正是自己的長項”，邁克爾在自傳中寫道，“這是上帝的意思，上帝選擇了我。我要把自己的長處發(fā)揮到極致?！?/p>

于是，邁克爾用自己得到的一千萬美元遣散費創(chuàng)辦了第一家用新技術(shù)為金融機構(gòu)提供資訊服務(wù)的公司——創(chuàng)新市場系統(tǒng)公司。這個直接而又奔放的名稱十分符合他的性格，同時也指明了企業(yè)的努力方向——以計算機為手段改變證券數(shù)據(jù)等金融業(yè)務(wù)信息的搜集、分析和傳播。

“在那些警告我們的人眼里，我們太年輕，太卑微，他們認(rèn)為我們想要建立一家公司去挑戰(zhàn)那些金融資訊巨頭是瘋狂之舉，而我們沒有絲毫猶豫。一年之內(nèi)，我們有了第一個客戶;五年之后，我們有了第一個海外辦事處。到七年后，我們的年銷售額已經(jīng)接近一億美元?！边~克爾后來回憶。此后十年，他的公司以高達(dá)40%的年增速迅速擴張。

之后，邁克爾開辦了布隆伯格經(jīng)濟新聞社（彭博資訊），后又開設(shè)了布隆伯格電臺、電視臺、網(wǎng)站等。十五年后，他的公司資產(chǎn)規(guī)模就超過了十億美元，包括《紐約時報》《華盛頓郵報》等著名大報都訂閱它所提供的財經(jīng)新聞，全球七百多家電臺采用它的廣播稿。彭博集團(tuán)的招牌產(chǎn)品“布隆伯格股票終端機”（彭博機），已經(jīng)成為投資銀行、跨國公司以及財經(jīng)新聞機構(gòu)的必需裝備，無論在美聯(lián)儲總部還是梵帝岡教皇的私人投資公司，到處都能見到它的身影。

如今，彭博社已成為全球經(jīng)濟領(lǐng)域最重要的資訊供應(yīng)商，幾乎所有的主流金融企業(yè)都會安裝彭博社的新聞通訊終端;彭博社在全球擁有130家新聞分社和兩千名新聞專業(yè)人員，以八種語言通過十一家電視網(wǎng)全天向世界各地的兩億觀眾播放金融與市場信息，在全球經(jīng)濟領(lǐng)域，無論發(fā)生什么大事，人們都能從彭博社獲得最快、最權(quán)威、最及時的報道。

“世界之都”的管理者

多年來，邁克爾一直懷著一個從政夢。2001年年初，59歲的邁克爾做出了一個決定：他打算作為共和黨候選人，參加紐約市長的選舉。

為什么擁有了一家龐大媒體集團(tuán)和碩大的投資基金，邁克爾還要競選紐約市長一職呢？邁克爾說：“如果我有機會參與政治，成為市長將是我人生履歷的頂點?！薄斑@世界上有四份最棒的工作，前三份已經(jīng)被人搶掉了：美國總統(tǒng)、聯(lián)合國秘書長和世界銀行行長。于是我只好屈居第四，干著剩下來唯一一份‘早上你做出一個決定，下午就生效，第二天就能看到成效’的工作——紐約市長?！?/p>

他組建了一流的競選團(tuán)隊，憑借自己的傳媒背景及其雄厚財力，通過報紙、廣播、電視、電話、電子郵件狂拉選票。競選期間，邁克爾不必為競選經(jīng)費犯愁，當(dāng)其他競選團(tuán)隊在為競選資金不辭勞苦四處奔走游說時，邁克爾卻閑坐在家，時而啜著咖啡，時而看看公司股票年報。

面對紐約市長19.5萬美元的年薪，這位大富豪顯得不屑一顧。邁克爾揚言，“愿以年薪一美元為公眾服務(wù)”。他動用公司的股權(quán)，在自掏腰包砸出了6900萬美元的競選資金之后，如愿就任紐約第108任市長，由一個金融信息帝國的掌門人一躍而成美國僅次于總統(tǒng)的最有權(quán)勢官員。此后他兩度連任市長。

擔(dān)任紐約市長期間，邁克爾強勢的個人風(fēng)格以及精明的商業(yè)頭腦展現(xiàn)得淋漓盡致。上任之初，他接手的是一個剛剛經(jīng)歷“9·11”恐怖襲擊的充滿傷痕與驚恐不安的城市。為化解市民對地鐵出行安全的擔(dān)憂，邁克爾堅持不坐專車，從當(dāng)上紐約市長第一天開始，他就堅持每日乘坐地鐵上下班。為緩解交通壓力，邁克爾提出征收交通擁堵費計劃，其目的是讓市民們更多使用公共交通工具出行。

在修復(fù)城市交通和經(jīng)濟之余，邁克爾還一直關(guān)注市民的健康問題，因而也被譽為“保姆市長”。在他的推動下，紐約所有酒吧和餐館開始禁煙。他大力推行禁止餐館使用反式脂肪酸和銷售大容量含糖飲料，盡管該提案最終被紐約州最高法院駁回，但部分紐約餐館已自發(fā)執(zhí)行該規(guī)定。由于擁有巨大的個人財富，邁克爾的執(zhí)政理念和改革措施得以擺脫黨派和利益團(tuán)體的束縛，變得頗有效率，但也讓他擁有了“獨裁者”的稱號。不過，如今的紐約，從一個喧鬧擁擠的大都市已經(jīng)變成一個安全、潔凈的宜居城市。

在邁克爾的帶領(lǐng)下，紐約人走過了十二個多事之秋，他們克服的困難包括恐怖襲擊的余波、金融危機的爛攤子以及颶風(fēng)桑迪留下的殘局?！榜{馭有‘世界之都’之稱的紐約十二年，邁克爾這個超級大都市市長，其人生之精彩，與紐約相比毫不遜色。”有媒體評論。

當(dāng)王者歸來

錢集聚多了，該怎么花，是擺在每一個富豪面前的一道難題。在《福布斯》雜志每年三月的億萬富翁排行榜上，邁克爾雖然排不上前十位，但在全球政治家中，他卻是最有錢的一個。媒體報道，在他擔(dān)任紐約市長第二個任期結(jié)束時，其創(chuàng)建的彭博通訊社資產(chǎn)已經(jīng)大幅攀升至約175億美元。在他第三個任期結(jié)束后，2015年，在最新的福布斯全球富豪榜中，邁克爾以355億美元財富位列第十四位。

擁有上百億美元身家的邁克爾有慈善家的美譽，他向來熱心慈善，不斷慷慨地捐款。作為對蓋茨和巴菲特發(fā)起的“捐贈承諾”行動的響應(yīng)，邁克爾寫下了一紙承諾書：“我非常急切地做出這個承諾，要在未來數(shù)年里把我?guī)缀跛械膬糍Y產(chǎn)捐出，或者留給我的基金會。”

由于任期限制，邁克爾不能再次參選。辭去紐約市長職位后，邁克爾一度聲稱將專注于為慈善事業(yè)散盡億萬家財，絕不染指彭博社：“那份工作我做了二十年，我不想再做了。而且我們已經(jīng)有了一些非常優(yōu)秀的人在管理?！碑?dāng)時，他告訴美國《福布斯》雜志。然而，當(dāng)把退休后的無聊時光投入到重新認(rèn)識彭博社時，這個仍擁有公司88%股份的前老板“越來越發(fā)現(xiàn)它的令人興奮和著迷之處”。

時隔多年，邁克爾重返他創(chuàng)辦的公司，重新掌管這家與他同名的媒體巨頭。重回彭博社的邁克爾面臨很多棘手的問題，其挑戰(zhàn)之一是如何重振終端業(yè)務(wù)的增長。邁克爾還必須決定，新聞在他公司中將扮演怎樣的角色。但想必公司的每個人都期望，邁克爾知道所有的答案。

圖片由本文作者提供 " " 編輯 鐘健