2016中國綠公司年會中備受矚目的“中國企業(yè)家俱樂部十年專場——10人看10年”活動舉行。長江商學院院長項兵發(fā)表演講，他表示，十年以后，他堅信中國企業(yè)家能為解決全球重大的發(fā)展問題作出自己重大的貢獻。

項兵說，“中國人必須有更多的擔當，這個預測也可以放在這兒，我堅信中國人有這個智慧，有這個能力，不僅解決中國的問題，也解決全球性的問題。”

以下為根據(jù)演講實錄整理：

很榮幸有這個機會和大家分享我對中國企業(yè)未來十年的看法。我們國家確實在經(jīng)歷一個非常大的轉(zhuǎn)型期，包括在座的都知道，正在從拷貝到創(chuàng)新，從組裝到真正的制造，從追隨到引領(lǐng)，從價格競爭到價值競爭，從以量取勝到以價值取勝，到一步一步實現(xiàn)中國企業(yè)在主流行業(yè)的突破。但中國企業(yè)在主流行業(yè)的突破目前還是不夠多。

同樣重要的，我們國家可能需要一批真正優(yōu)秀的B類企業(yè)，不僅僅是一批優(yōu)秀的家族企業(yè)（A類企業(yè)），一批優(yōu)秀的國有企業(yè)（C類企業(yè)）。我們中國必須需要有自己的一批IBM、通用電氣、西門子，所有大國的崛起，B類企業(yè)成為中堅力量不可或缺，我們必須超越國進民退，民進國退的爭議。

增長機會很多很多，新一輪的城鎮(zhèn)化，新一輪的放松管制，包括我們過去在經(jīng)濟發(fā)展取得了全球令人震撼的成就，但是我們在民生方面比較滯后。

在社會發(fā)展和變革方面我們有很多很多挑戰(zhàn)，收入財富不均的問題，社會流動性下降的問題，超越中等收入陷阱的問題，可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保的問題，同樣重要的如何培育一批有效的NGO，為社會的和諧發(fā)展包括國家的治理做出重要的貢獻。我們至少從國內(nèi)的發(fā)展來講，是處于一個重大的轉(zhuǎn)型時期。

我從全球視野下看一下中國企業(yè)的發(fā)展。

第一大變革，科技帶來的變革，包括我們的BAT，互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革是顛覆式的，但同樣值得我們高度重視的還有其他的顛覆式科技，包括人工智能，包括新材料，包括生命科學，包括云計算、大數(shù)據(jù)，這是大家熟知的。另外一些變革可能會深刻地影響中國在全球發(fā)展的環(huán)境，也會深刻地影響中國企業(yè)未來十年的政商環(huán)境。

第一大變革就是全球經(jīng)濟可能被中國化，過去30幾年中國被全球化了中國經(jīng)濟，未來十年重大的變革之一是全球經(jīng)濟被中國化。包括復星的努力、萬達的努力、TCL的努力、李書福的努力、聯(lián)想的努力，重大的變革之一是世界經(jīng)濟或?qū)⒈恢袊?/p>

另外一些重大的變革值得我們高度重視，我認為中、美、歐三種國家發(fā)展模式必須做出重大調(diào)整。去年我到希臘訪問，他們的午餐時間是2點到下午5點，我說這個地區(qū)怎么有競爭力？為了全球的平衡，這些大國的發(fā)展模式必須做出重大調(diào)整，才有全球的革新。

第二，國家治理的重大調(diào)整。在美國你可以看到桑德斯狂潮，沒人會想到桑德斯影響力如此之巨大。其實一點都不奇怪。

剛才講的是科技變革帶來的顛覆，我現(xiàn)在講的是社會變革和政治變革的顛覆是席卷全球的，當然也影響到我們的政商環(huán)境。這是第三大變革。

第四大變革，全球的投資貿(mào)易體系。09年奧巴馬訪華之后，對華政策做了一定的調(diào)整，過去是擁抱中國，后來他們說擁抱的同時還要留有一手。經(jīng)濟上希望創(chuàng)造一個新WTO，排除中國，軍事上回歸亞洲。我們做了很多努力，和東盟的自由貿(mào)易協(xié)議，三年以前中日韓三國總理就自由貿(mào)易協(xié)議談得不錯，我們現(xiàn)在又提“一帶一路”加上“亞投行”，至少在我看來，中美這兩個大國在構(gòu)建全球投資貿(mào)易體系的承諾方面是有扳手腕的嫌疑，合作可能還是不夠。扳手腕還在進行，照樣會影響世界投資和貿(mào)易的格局。

全球治理，以前美國人說了yes，游戲就結(jié)束了，這個時代已經(jīng)結(jié)束了。但目前還找不到一個非常有效的全球治理體系。投資、貿(mào)易、金融越來越全球化，管理越來越全球化，但是治理是缺位的，這給世界經(jīng)濟帶來巨大的不定性。

氣候變化也是一個重大挑戰(zhàn)。再者地緣政治的變化，尤其是中美關(guān)系，包括中國威脅論在全球甚囂塵上，也是中國企業(yè)發(fā)展的一個挑戰(zhàn)。

所以，面向未來我們看到的十年以后的中國企業(yè)，我今天再做一個大膽的預測，我希望十年以后我們再回頭看看我說的哪些是對的，哪些說的是錯的。

第一，十年以后我認為中國會出一批非常優(yōu)秀的，我所謂的能夠整合全球資源的企業(yè)，真正的一批IBM、通用電氣，能夠征戰(zhàn)全球。

第二，希望中國也會出更多的一批像華為這樣的企業(yè)，像聯(lián)想這樣的企業(yè)，超越任何家族的控制，成為真正的現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，有一批優(yōu)秀的家族企業(yè)，一批優(yōu)秀的B類企業(yè)，加上幾個優(yōu)秀的國有企業(yè)。這是我另外的一個預測。

第三，中國的優(yōu)秀企業(yè)會和全球的頂級企業(yè)形成你中有我、我中有你的格局。去年5月份我到美國一個州，讓我給32家大企業(yè)的老板做報告，其中一個企業(yè)，說他們對中國企業(yè)走向全球化這門課興趣很大，我說，“你是第一個老外對這門課有興趣的，你告訴我為什么對這門課有興趣。”他說中國企業(yè)走向全球，全球征戰(zhàn)的經(jīng)驗很少，美國企業(yè)經(jīng)驗豐富，我們合作的空間巨大，我們一定要合作。我堅信將來中國的企業(yè)和歐美乃至全球的頂級企業(yè)相互合作，你中有我，我中有你。

第四，中國企業(yè)在優(yōu)“術(shù)”上會有重大進展。我們經(jīng)濟取得了巨大的發(fā)展，當企業(yè)管理的馬步和基本功還有很多改進的地方，到今天為止能夠把年度預算做得真正成功的企業(yè)還是為數(shù)不多的。中國企業(yè)一定要過優(yōu)“術(shù)”這一關(guān)。

講這一系列的東西就是明“道”，中國的發(fā)展乃至全球的發(fā)展，給中國優(yōu)秀的企業(yè)家提供了很多創(chuàng)新的空間，而這個創(chuàng)新不僅僅是商業(yè)創(chuàng)新，也包括社會創(chuàng)新，社會創(chuàng)新絕對不容低估。中國企業(yè)在社會創(chuàng)新?lián)數(shù)呢熑螘絹碓酱螅@個預測也可以放到這兒。

還有價值取向。我們國內(nèi)特別重視創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，但是如果我們的國人創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新僅僅是為了創(chuàng)富，我們就很難實現(xiàn)我們的夢想。在解決了溫飽問題的今天，十年以后我堅信我們會出越來越多優(yōu)秀的中國企業(yè)家，真正地為興趣、為理想、為夢想、為擔當而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，而不僅僅為創(chuàng)富而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，真正實現(xiàn)和而不同。

十年以后我也堅信中國的企業(yè)家能為解決全球重大的發(fā)展問題做出自己更大的貢獻。2012年一位蘇格蘭朋友說：“好，你們中國經(jīng)濟取得這么大的進展，在世界近代你們中國人做了哪些重要的貢獻？你看我們蘇格蘭人發(fā)明了青霉素，出了休謨，這都是全球影響力的思想和科學?！碑斎晃蚁Ｍ覀儗頃约撼鲎约旱幕ヂ?lián)網(wǎng)類似的發(fā)明，自己的亞當·斯密，中國人必須有這樣的擔當，這個預測也可以放在這兒，我堅信中國人有這個智慧、有這個能力，不僅解決我們中國的問題，也解決全球性的問題。

還有企業(yè)家心態(tài)的調(diào)整。我們需要更多的關(guān)注，總理說的工匠精神，工匠精神可能是需要時間的，我們現(xiàn)在這一代人比較浮躁，看比我年輕的這一代人也比較浮躁。但是工匠精神一定要弘揚，在弘揚工匠精神的同時，像郭省長談的山東重視優(yōu)秀技工的培養(yǎng)，這是德國之路，工匠精神是日本企業(yè)的鎮(zhèn)山之寶，但德國之路更容易被復制。

感恩之心，敬畏之心，還有我一直鼓吹的站在月球看地球的視野，只有站在月球看地球我們才有新的空間，才敢于引領(lǐng)，才有可能出自己的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明，我們?nèi)蛞I(lǐng)。

無論科技變革、發(fā)展模式的變革、國家治理結(jié)構(gòu)變革、全球治理結(jié)構(gòu)變革，一系列的變革，我們是一個充滿機會和挑戰(zhàn)絕好的時機。所以，是一個最好的時代，也是一個最差的時代。如果十年以后我們中國企業(yè)在自己崛起的同時能把中國企業(yè)崛起之道說得清楚，能做得到的話，那我認為這可能就是新一輪文藝復興和啟蒙的開始。過去五百多年所有大的事，問題是西方人提出來，解決方案是西方人提供，我們東方人最多就是一個配角、支持、配合，這個時代必須結(jié)束。隨著中國的再次崛起，其意義不僅是經(jīng)濟GDP的No.1，全球重大問題的解決我們都可以做出應有的貢獻。做到了這一點，我堅信是新一輪文藝復興的開始。

我們在座的企業(yè)家，在實踐、在弘揚中國企業(yè)崛起之道可能有不可推諉的責任，過去我們做了很多貢獻，我們還有很長的路要走，這是項教授對未來十年的幾個重要的預測，當然回頭一看可能幾條是對的，謝謝大家，謝謝！