趙佳紅
[關鍵詞]新聞立臺;城市電視臺;發(fā)展出路
電視市場上激烈的競爭,迫使處于弱勢群體的城市電視臺認真審視自己的優(yōu)勢和劣勢、長處和不足,理性地思考自己發(fā)展的對策,尋找突出重圍之路。
經(jīng)過30年左右的發(fā)展歷程,各城市電視臺走過了最初的創(chuàng)業(yè)之路,各方面都取得了歷史性的進步,實力由小到大,由弱變強。成為當?shù)刈钣袑嵙?,最具影響力的媒體。在主流媒體里發(fā)揮著巨大的作用,處于當?shù)貍髅健袄洗蟆?的地位。
從歷史發(fā)展來看,城市電視臺這些年的發(fā)展,所取得的經(jīng)濟效益,主要是長期依重電視劇、輕視新聞。城市電視臺由于人力、財力、設備等同上級臺相比較處于劣勢,再加上受各種條件限制,無論是采編力量還是制作水平都無法與中央及省級電視臺相比,新聞節(jié)目更多的是模仿缺乏創(chuàng)新,大多時候是當?shù)卣鞍l(fā)布政令的主渠道”,難以充分發(fā)揮電視新聞的優(yōu)勢和長處,收視率不高,每天主檔新聞也不多。而綜藝節(jié)目與電視劇投入產(chǎn)出快,廣告回報也相對容易,因此得到了較多的青睞和倚重。
從2 0世紀80年代開始,中國的城市電視臺如雨后春筍般地發(fā)展起來,到現(xiàn)在基本上形成了中央、省和城市三級電視臺的三足鼎立之勢。2002 年電視領域的市場廣告份額,中央臺電視臺分得31%,省級電視臺分得32%,而城市臺則占37%。雖然在數(shù)字上勝于前兩者,但城市電視臺數(shù)量眾多,分到各城市電視臺的廣告額只有一小塊。
筆者認為多年倚重電視劇的辦臺格局,如今已很難形成競爭優(yōu)勢。拋開新聞節(jié)目作為電視臺的龍頭,其質(zhì)量如何關系到電視臺在觀眾中的影響力不說,光從經(jīng)營收入上的角度來說,這樣的格局也很難維系。如今上星節(jié)目分割了觀眾,加之文藝節(jié)目的市場化運作,使城市電視臺的文藝節(jié)目播出成本上升,廣告收益不容樂觀。
近年來,中央臺開辦的頻道日益增多及省級電視臺紛紛上星造成了頻道轟炸,從城市到農(nóng)村,全國的大多數(shù)家庭的電視機都能收看到數(shù)十個頻道,過去原本選擇權不多的電視觀眾,如今開始手握遙控器有了更多的選擇權,多了選擇的觀眾們自然要行使選擇的權利,享受選擇的快感,綜藝節(jié)目成本加劇,電視劇又琳瑯滿目,使得城市電視臺不得不重新審視自己的發(fā)展空間和發(fā)展出路,在這樣背景下,新聞節(jié)目開始在各種競爭的選擇中凸顯出來,電視新聞節(jié)目受到了前所未有的重視。
在經(jīng)過冷靜而理性的思考之后,一些城市臺開始清楚認識到自己的優(yōu)勢和劣勢所在,其最大的優(yōu)勢就是具有城市性、地域性、貼近性的地方新聞。城市電視臺新聞節(jié)目這種特點,是中央和省級電視臺新聞節(jié)目所不具備的。一方面,觀眾想看、愿意看。城市是一個地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心,城市居民對身邊發(fā)生的事,包括許多事關切身利益的熱點,焦點和政策實施,都是人們極為關心的。觀眾對城市電視臺節(jié)目的選擇,并不是看電視臺級別有多高,而是看誰的節(jié)目離他們的生活更近。另一方面,城市電視臺自己能做好地方新聞。對于本區(qū)域、地區(qū)的新聞,城市電視臺不僅擁有著廣泛的信息渠道,電視新聞制作上的快捷性與便利性,在時效上,也很容易做到第一發(fā)現(xiàn),第一到達現(xiàn)場,而且在新聞的報道角度和報道手法等方面更符合地方觀眾口味。事實上,各城市晚報的迅猛發(fā)展已經(jīng)證明了這樣的發(fā)展思路的可行性。許多城市電視臺相繼提出“新聞立臺”的思路,努力地做一些探索和嘗試。一些電視臺新聞節(jié)目取得了成功,既取得了社會效益,也取得了經(jīng)濟效益。
早在10年前,黑龍江省七臺河市電視臺就提出了“新聞立臺”的思路。2015年,七臺河市電視臺將《七臺河新聞》播出時間由10分鐘增加到15分鐘,在新聞宣傳工作中,圍繞七臺河市委、市政府中心工作,重點對全國兩會、安全生產(chǎn)、備春耕、大項目建設等進行集中報道。開設了《看發(fā)展訪民生、記者在基層》、《美在行為上、愛在七臺河》、《上項目促發(fā)展、共建幸福城》、《曬曬我的“十二五”》、《曬曬我的幸福生活》等多個專欄,非常接地氣,均取得良好的社會效益。前不久,《曬曬我的“十二五”》專欄播發(fā)了電視臺記者李奇曄和丁龍泉采制的電視新聞《木耳致富奔小康》,播出后引起強烈反響,木耳賣得更好了,學種木耳的人更多了。這一新聞講述的是林場職工宋勇喜從學種木耳到一年成功種植10萬袋木耳致富奔小康的故事。五年間,在政府的資金和技術的支持幫助下,他從平房住進新樓房,轎車開進家,女兒考上了大學。記者以點帶面,闡述了“十二五”期間,七臺河加大推廣菌袋種植技術,逐漸形成規(guī)模化種植規(guī)模。全市黑木耳栽培數(shù)量已達到3500萬袋,栽培面積500公頃,年產(chǎn)量6300噸,年效益3000多萬元。產(chǎn)品遠銷北京、上海等地,越來越多的職工走上了致富路。
類似的例子不勝枚舉,大量接地氣的地方新聞提高了七臺河市電視臺的收視率,《七臺河新聞》前后的廣告收益逐年增加,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
(編輯/丹桔)