劉稚亞

隨著中國(guó)電影票房總量的突飛猛進(jìn)和票房神話(huà)的頻繁上演，大量資本開(kāi)始涌入電影行業(yè)，由傳統(tǒng)編劇主導(dǎo)的內(nèi)容生產(chǎn)逐漸成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。一方面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源短缺，另一方面許多質(zhì)量上不過(guò)關(guān)的內(nèi)容在資本的推動(dòng)下匆匆立項(xiàng)投拍，成為飽受詬病的中國(guó)電影“爛片”過(guò)多的重要原因之一。

與此同時(shí)，80后、90后等伴隨著互聯(lián)網(wǎng)一同成長(zhǎng)起來(lái)的“網(wǎng)生代”群體走向社會(huì)，成為中國(guó)電影觀(guān)眾的主體構(gòu)成部分，中國(guó)電影的發(fā)展趨勢(shì)也向滿(mǎn)足他們的喜好靠攏。“網(wǎng)生代”的重要特點(diǎn)是對(duì)網(wǎng)絡(luò)的熟悉和親近，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電子游戲、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)熱帖等正是“網(wǎng)生代”所熟悉和感興趣而傳統(tǒng)電影生產(chǎn)又常予以忽視的地方。那么在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的中國(guó)電影生態(tài)會(huì)有哪些改變呢？

內(nèi)容生產(chǎn)：IP開(kāi)發(fā)成為主流

BAT進(jìn)軍影視行業(yè)催生了各大互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司的發(fā)展。作為后來(lái)者，網(wǎng)絡(luò)印記十分明顯的“IP”開(kāi)發(fā)正是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)顛覆傳統(tǒng)電影行業(yè)、展現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。也正是在具備自覺(jué)的變革和顛覆意識(shí)的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的推崇下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播，“IP”才能真正成為影視圈最炙手可熱的詞匯。

IP，英文“Intellectual Property”的縮寫(xiě)，直譯為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。它的存在方式很多元，可以是一個(gè)故事，也可以是某一個(gè)形象，運(yùn)營(yíng)成功的IP可以在漫畫(huà)、小說(shuō)、電影、玩具、手游等不同的媒介形式中轉(zhuǎn)換。迪士尼便是運(yùn)作IP的高手，自1929年米老鼠的形象出現(xiàn)后，通過(guò)角色授權(quán)，米老鼠和公主們?yōu)榈鲜磕釒?lái)源源不斷的收入，衍生品提供的收益遠(yuǎn)超過(guò)電影本身。近日在上海新開(kāi)業(yè)的迪士尼樂(lè)園，甫一開(kāi)張，便吸引了大量中國(guó)游客，從中也可看出迪士尼IP的全球性和持續(xù)性。

以《冰雪奇緣》為例。2013年，這部電影創(chuàng)造了高達(dá)12.7億美元的全球票房收入，成為迪士尼史上最賣(mài)座的電影。此外，根據(jù)電影里兩位公主形象制作的人偶也成為當(dāng)年圣誕節(jié)最受歡迎的禮物，在之后的一年中讓玩具制作商美泰收益頗豐，相應(yīng)的百老匯音樂(lè)劇也在籌劃之中。

可見(jiàn)，IP開(kāi)始以攻城掠地的速度影響著資本的走向。在游族影業(yè)CEO孔二狗的眼中，拍電影已經(jīng)不能叫拍戲了，要被統(tǒng)稱(chēng)為“IP開(kāi)發(fā)”?！癐P的價(jià)值被看重，除了代表著更保本的票房收入，它還在吸收和依賴(lài)IP所積累的讀者群、粉絲群構(gòu)成的基本市場(chǎng)。”孔二狗說(shuō)。

在這個(gè)基本市場(chǎng)上進(jìn)行影片推廣往往會(huì)產(chǎn)生事半功倍的作用。因?yàn)镮P既是故事也帶有一定的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，既有文學(xué)價(jià)值也有商業(yè)價(jià)值——更重要的是在新時(shí)代里，IP的擁有者可以以小博大，擁有了IP意味著所有者掌握了更多話(huà)語(yǔ)權(quán)可以去和市場(chǎng)博弈?！癐P容易拉投資、談合作，甚至還能簡(jiǎn)化宣發(fā)途徑，越來(lái)越多的人涌入了電影這個(gè)產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)搶IP成為他們進(jìn)入行業(yè)的最快捷的方法?！笨锥氛f(shuō)。

從資本角度來(lái)看，追逐IP是控制風(fēng)險(xiǎn)的正確行為，在電影越來(lái)越講求視覺(jué)效果，成本越來(lái)越高的大趨勢(shì)下，更是如此?！暗@種追逐也導(dǎo)致我們看到的電影類(lèi)型越來(lái)越單調(diào)，那些細(xì)節(jié)動(dòng)人、總是給你不同感受的電影，角色只會(huì)帶來(lái)情感愉悅，無(wú)法轉(zhuǎn)化成玩具手辦的電影，將越來(lái)越少出現(xiàn)在院線(xiàn)上?！笨锥诽寡?。

宣傳營(yíng)銷(xiāo)：社會(huì)化媒體功能凸顯

根據(jù)偉德福斯調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，2015年約有80%的觀(guān)眾主要通過(guò)線(xiàn)上渠道了解電影信息，并進(jìn)而生成觀(guān)影動(dòng)機(jī)。僅約20%的觀(guān)眾主要通過(guò)線(xiàn)下渠道（戶(hù)外廣告、影院影訊、報(bào)刊雜志廣告等）了解電影信息。線(xiàn)上渠道的影響力更大，因而基于線(xiàn)上的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)效果也更顯著。2015年重要的“自來(lái)水”現(xiàn)象——通過(guò)口碑的網(wǎng)絡(luò)傳播，形成觀(guān)影潮流，并促使影院提高影片的排片率，使影片“起死回生”。這與通常的由發(fā)行方聯(lián)絡(luò)影院設(shè)定排片率，觀(guān)眾被動(dòng)接受排片設(shè)定的方式大不相同。這些都說(shuō)明了當(dāng)今電影的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的挖掘和使用。

“一般來(lái)說(shuō)，社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)分為兩類(lèi)，一是話(huà)題炒作，二是意見(jiàn)領(lǐng)袖主導(dǎo)?！兵P凰新媒體副總裁黎道鑫接受采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，自中國(guó)電影市場(chǎng)化開(kāi)始，話(huà)題炒作一直是常規(guī)手段。但隨著互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)化、社交化發(fā)展，話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)也逐漸碎片化，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和意見(jiàn)領(lǐng)袖的“圍觀(guān)效應(yīng)”。

以韓寒的電影《后會(huì)無(wú)期》為例。其在拍攝及上映期間，在微博上制造了很多熱門(mén)話(huà)題，比如發(fā)布女兒照片，創(chuàng)造“國(guó)民岳父”風(fēng)潮；公布電影臺(tái)詞“聽(tīng)過(guò)很多道理，依然過(guò)不好這一生”成為網(wǎng)絡(luò)熱語(yǔ)等。以至到后來(lái)，韓寒隨便發(fā)條微博，都可以輕輕松松登上熱門(mén)榜。作為微博大V，韓寒深諳網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，他通過(guò)發(fā)布微博，成功激起網(wǎng)友的圍觀(guān)及參與興趣，讓民間的高手們?yōu)樗臓I(yíng)銷(xiāo)添磚加瓦。

此外，眾籌營(yíng)銷(xiāo)也成為了當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代電影營(yíng)銷(xiāo)的新方式。阿里巴巴和百度在2014年分別推出了娛樂(lè)寶和百發(fā)有戲，從金融眾籌的角度切入電影產(chǎn)業(yè)。這種模式的本質(zhì)是通過(guò)金融眾籌讓網(wǎng)友參與電影制作，同時(shí)獲得娛樂(lè)權(quán)益，比如劇組探班、明星見(jiàn)面會(huì)、電影周邊等。

“看起來(lái)，娛樂(lè)寶和百發(fā)有戲是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品，但其本質(zhì)是電影營(yíng)銷(xiāo)工具。首先是電影行業(yè)真的不缺錢(qián)，尤其是好電影；其次是娛樂(lè)寶和百發(fā)有戲推出的電影眾籌資金太少；最后是通過(guò)眾籌營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的電影消費(fèi)者其實(shí)比較有限?！崩璧丽畏治龅?。

但從粉絲營(yíng)銷(xiāo)的角度看，如果一個(gè)用戶(hù)對(duì)電影的某位主演明星，或者電影IP本身有極大的關(guān)注度，那么他就會(huì)有強(qiáng)烈的意愿通過(guò)投資眾籌產(chǎn)品從而獲得娛樂(lè)收益。另外，他也能從中獲得強(qiáng)烈的參與感。所以，從票房的真正意義來(lái)說(shuō)，通過(guò)與“百發(fā)有戲”、“娛樂(lè)寶”合作的電影營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值更大于實(shí)際價(jià)值。

總的來(lái)說(shuō)，花樣翻新的營(yíng)銷(xiāo)手段都是為了制造一個(gè)讓消費(fèi)者走進(jìn)電影院的理由，它們發(fā)揮的是“錦上添花”的效果?！爱?dāng)然，電影要保證取得高票房，營(yíng)銷(xiāo)手段僅是一部分，過(guò)硬的質(zhì)量才更關(guān)鍵?！崩璧丽慰偨Y(jié)道。

發(fā)行方式：互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行公司的崛起

互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)行的標(biāo)志性事件，是美團(tuán)貓眼在2015年9月底《心花路放》上映前，幫該影片預(yù)售了一個(gè)億的票房，這讓影片在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)慶檔贏在了起跑線(xiàn)。這個(gè)合作意義非凡，它意味著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行模式已經(jīng)得到了市場(chǎng)驗(yàn)證，以后越來(lái)越多的大片將采用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行模式。

“在線(xiàn)售票是對(duì)電影發(fā)行的‘破壞性創(chuàng)新?！北本?ài)朵文化CEO張志遠(yuǎn)斬釘截鐵地告訴記者，“大家一開(kāi)始都以為在線(xiàn)售票網(wǎng)站就是個(gè)賣(mài)低價(jià)票的，每張票才賺幾毛錢(qián)，但是，一旦在線(xiàn)售票占到票房市場(chǎng)的50%以后，不僅電影院和在線(xiàn)售票網(wǎng)站的權(quán)力格局發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，對(duì)電影公司尤其是電影發(fā)行公司也發(fā)生了逆轉(zhuǎn)性的變化。”

當(dāng)用戶(hù)習(xí)慣于通過(guò)購(gòu)票APP觀(guān)看電影，那么APP也能通過(guò)自身的頁(yè)面展示等行為，影響用戶(hù)的觀(guān)影選擇。事實(shí)上，為爭(zhēng)取用戶(hù)，瘋狂打折的電影票所產(chǎn)生的微薄利潤(rùn)并非網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票APP的盈利點(diǎn)。反過(guò)來(lái)，利用本身資源，以聯(lián)合發(fā)行的角色，切實(shí)參與到電影工業(yè)的流程之中，才是購(gòu)票APP實(shí)現(xiàn)利益最大化的關(guān)鍵所在。2015年是在線(xiàn)購(gòu)票應(yīng)用實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)行角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵一年。貓眼、大眾點(diǎn)評(píng)、淘寶電影等都已經(jīng)參與發(fā)行了多部電影，不少影片票房大賣(mài)，效果顯著，這標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行公司的崛起。

電影院是被O2O模式第一批改變的傳統(tǒng)行業(yè)。用戶(hù)使用互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)電影票是大勢(shì)所趨，從以下數(shù)據(jù)中就可略窺一二：2015年，電影票在線(xiàn)銷(xiāo)售的比例從2013年的25%，增長(zhǎng)到75%。這一年，在線(xiàn)選座的功能基本在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票APP上實(shí)現(xiàn)，并迅速成為觀(guān)眾最為喜愛(ài)的功能之一，深刻影響了中國(guó)電影消費(fèi)方式。到了2016年，在線(xiàn)購(gòu)票APP新推出了電影票退改簽的功能，這一功能已經(jīng)完全超越了柜臺(tái)售票?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票功能的不斷升級(jí)，其必將成為中國(guó)電影觀(guān)眾最為主要的消費(fèi)方式。

此外，既然在線(xiàn)售票網(wǎng)站可以免費(fèi)幫院線(xiàn)賣(mài)票，那么互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)行公司也可以免費(fèi)幫片方代理發(fā)行。那么在“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)”下，這些公司靠什么賺錢(qián)呢？

張志遠(yuǎn)認(rèn)為，答案是“流量”?！靶乱淮ヂ?lián)網(wǎng)化的發(fā)行公司根本不靠發(fā)行代理費(fèi)賺錢(qián)，而是靠圈用戶(hù)賺錢(qián)?？繌V告贊助、衍生產(chǎn)品、增值服務(wù)等……有了海量用戶(hù)，就有了資本市場(chǎng)的高額估值。這跟小米手機(jī)、樂(lè)視電視的商業(yè)模式一樣，硬件零利潤(rùn)，靠圈用戶(hù)后增值服務(wù)賺錢(qián)。”

傳統(tǒng)影視發(fā)行公司的優(yōu)勢(shì)來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面。一方面是有電影制作行業(yè)的人脈關(guān)系，可以提前拿到電影的發(fā)行權(quán)，或者對(duì)大片進(jìn)行跟投，從而拿到發(fā)行權(quán)。另一方面優(yōu)勢(shì)是在全國(guó)布下了上百人的發(fā)行團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)維護(hù)各個(gè)院線(xiàn)的關(guān)系?！暗窃诨ヂ?lián)網(wǎng)化的發(fā)行公司面前，它們這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)將全部丟掉?！睆堉具h(yuǎn)說(shuō)。

因?yàn)樾乱淮ヂ?lián)網(wǎng)化的發(fā)行公司會(huì)主要通過(guò)在線(xiàn)售票網(wǎng)站獲得大部分的票房收入，且由于發(fā)行成本極低，甚至可以免費(fèi)發(fā)行。此外，互聯(lián)網(wǎng)公司還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的手段對(duì)影片票房進(jìn)行預(yù)測(cè)。“這樣它們就可以支付高額的保底費(fèi)用來(lái)跟傳統(tǒng)發(fā)行公司搶奪一些大片的發(fā)行權(quán)?！睆堉具h(yuǎn)告訴記者。

結(jié)語(yǔ)

從內(nèi)容生產(chǎn)、宣傳營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行方式三方面綜合可見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)造成了顛覆性的革新。在影視內(nèi)容制作方面，互聯(lián)網(wǎng)打破了影視創(chuàng)作的“資源屏障”，擴(kuò)充了影視的發(fā)展空間；在影視營(yíng)銷(xiāo)方面，能夠融合大數(shù)據(jù)、社交媒體、粉絲經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)更有影響力；在影視發(fā)行方面，又能大幅度降低發(fā)行成本，獲取用戶(hù)流量?！翱缃缛诤稀笔怯没ヂ?lián)網(wǎng)做電影的最好詮釋?zhuān)娪耙矔?huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)巨大的社會(huì)影響力和市場(chǎng)規(guī)模快速發(fā)展，在整個(gè)文化版塊中受到資本青睞?！半娪?互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新金融”的全產(chǎn)業(yè)鏈新模式，無(wú)疑會(huì)成為中國(guó)電影業(yè)的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。也許電影就該這么“玩”。