本刊記者　莫爾佳

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桂勇：慈善不是作秀

本刊記者莫爾佳

十多年前，桂勇參加了一個大學(xué)活動。在與學(xué)生交流時他了解到，盡管校園里有著名目繁多的助學(xué)金，但錢款并不是總能在最迫切的時候發(fā)放到最需要的人手上。這之后，當(dāng)時已是四川永隆集團(tuán)董事長的桂勇開始考慮以公司的名義進(jìn)行慈善助學(xué)。2005年，永隆集團(tuán)成立“永隆慈善助學(xué)金”，資助廣元市品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的大學(xué)新生，開啟其捐資助學(xué)之路。

今天的“永隆慈善助學(xué)”，兩獲“中華慈善突出貢獻(xiàn)獎”這一中國慈善領(lǐng)域最具權(quán)威、最有影響力的獎項，不僅是廣元乃至四川的公益品牌，也是全國公益助學(xué)組織中的一面旗幟。但對桂勇而言，相較獲得這些榮譽(yù)，使受助學(xué)生實在地獲益，才是讓他更快樂的事。

11年堅守慈善助學(xué)成常態(tài)

從2005年第一屆捐資31萬元資助91名學(xué)生，到第十一屆捐資100萬元資助223名學(xué)生，十一年來，永隆慈善助學(xué)活動從未間斷，且捐助金額與人數(shù)逐年增加。截至2015年，“永隆慈善助學(xué)金”已累計捐資上千萬元，資助2000余名學(xué)子圓夢。

2006年，永隆集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，這使得公司在9月開學(xué)季時，拿不出足夠的現(xiàn)款捐助當(dāng)年的學(xué)生。最終，桂勇選擇通過貸款的方式幫助這些孩子。那時候，公司有很多員工并不理解桂勇的做法，回憶往昔，他笑言：“那時候我多少有些‘獨斷專行’，我告訴他們，資金周轉(zhuǎn)困難只是暫時的，但若對孩子們言而無信，極有可能影響的是他們一輩子的命運。所以我們無論如何得按時把錢交到孩子們手上。”

2015年，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，永隆集團(tuán)經(jīng)營面臨巨大壓力。與之相對的則是愈發(fā)龐大的受助名單。盡管如此，桂勇仍初心不變，“助學(xué)的事，必須堅持?！彼f。

為寒門學(xué)子連接進(jìn)階之梯

“每一個人的出身不盡相同，而對那些家境貧寒的孩子來說，最有可能改變其一生的節(jié)點，就是進(jìn)入大學(xué)?！背鲇谶@一認(rèn)知，“永隆慈善助學(xué)金”將助學(xué)對象定位在那些考上大學(xué)卻無力支付首學(xué)期入學(xué)學(xué)費的孩子，“到了大學(xué)后，他們可以憑借自己的努力，獲取更多的獎學(xué)金繼續(xù)自己的學(xué)業(yè)，但前提是，一開始得讓他能跨進(jìn)那個門檻?！惫鹩抡f。

此外，永隆集團(tuán)還長期為受助大學(xué)生提供實習(xí)崗位。每年寒暑假，只要受助學(xué)子愿意，公司都會優(yōu)先為其提供實習(xí)崗位。在受助學(xué)子畢業(yè)后，公司也在力所能及的范圍內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)或創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和幫助，并最大限度在集團(tuán)公司內(nèi)部為其提供合適的就業(yè)崗位。

給受助孩子“自由”

永隆集團(tuán)負(fù)責(zé)助學(xué)具體事宜的經(jīng)理何京渝告訴記者，去年，出于擴(kuò)大活動社會影響的想法，公司原本想將捐贈儀式在廣場舉行，但桂勇得知后，立馬叫停了這一策劃?！爱?dāng)時桂總把我們狠狠地罵了一頓?！焙尉┯逭f，“他說，對我們主辦方而言，這只是一個活動，在哪里辦都無所謂；可是對那些孩子而言不一樣，我們必須要考慮到他們的自尊心，不要讓他們因‘受助’而背上心理負(fù)擔(dān)?！焙髞恚瑑x式改在永隆集團(tuán)的會議室中舉行。

這些年來，“永隆慈善助學(xué)”的受助者中成才者甚眾，但令人意外的是，桂勇本人對這些孩子的印象并不深。哪怕對個中極其優(yōu)秀者，桂勇也要在旁人的提醒下才會想起。

“對我來說，重要的是孩子們確實拿到了善款，進(jìn)入大學(xué)開始求學(xué)。”桂勇坦言，自己和受助學(xué)生并沒有太多的接觸，這樣的“少接觸”是自己有意識為之的?！霸谒麄兊某砷L過程中，我應(yīng)該只是一個在某一時間節(jié)點伸出援手的陌生人。我不希望我和永隆集團(tuán)的存在成為束縛他們前進(jìn)的枷鎖?！?/p>

“慈善不是作秀?！惫鹩率沁@樣說的，也是這樣做的。他表示，公益對他而言儼然已是一項事業(yè)：“會一直用心做下去?！?/p>