汪洋

農(nóng)技員“變身”理事長(zhǎng)

“多年來，我切身感到農(nóng)村正在發(fā)生著深刻的變化。”1995年，剛滿19歲的鮑光躍，從安徽省安慶市農(nóng)校畢業(yè)后只身來到望江縣漳湖鎮(zhèn)，成為該鎮(zhèn)農(nóng)技站的一名農(nóng)技人員。20多年來，科班出身的他常年奔波在田間地頭，為村民們答疑解惑。談起各種農(nóng)作物的特性、病蟲害的防治等，了然于胸。

“近年來，農(nóng)民外出務(wù)工的越來越多，留守種田的人越來越少，一些土地瀕臨荒廢。與此同時(shí)，在家務(wù)農(nóng)的大多數(shù)農(nóng)民，仍在用傳統(tǒng)的方式耕種，效率不高?！滨U光躍告訴記者，為了提高產(chǎn)量，解決農(nóng)村勞動(dòng)力不足的問題，早在2008年，他便和幾名農(nóng)技人員利用自身優(yōu)勢(shì)，率先在當(dāng)?shù)亓鬓D(zhuǎn)了460畝水田，開始試驗(yàn)機(jī)械化插秧。“為了試驗(yàn)機(jī)插和人力種植的區(qū)別，我將460畝中的一部分用于機(jī)插，其余的還是用傳統(tǒng)方式種植，一年下來，采用機(jī)插的水田，每畝要比傳統(tǒng)方式高出70公斤。”

2009年，附近很多農(nóng)戶看到機(jī)械化種植的高效率，紛紛要求鮑光躍也為他們提供機(jī)插服務(wù)。為了把周邊更多的農(nóng)戶帶動(dòng)起來，望江縣金穗種植專業(yè)合作社便應(yīng)運(yùn)而生，鮑光躍也從一名普普通通的農(nóng)機(jī)人員“變身”合作社理事長(zhǎng)。合作社成立之初，主要服務(wù)方式是為社員提供水稻“代育代插”服務(wù)，建成了兩座育秧工廠，統(tǒng)一采購(gòu)稻種，統(tǒng)籌安排育秧栽插。

“在合作社成立之前，漳湖鎮(zhèn)種植100畝以上水稻的農(nóng)戶只有5戶，大部分農(nóng)戶種植面積不超過15畝，其主要原因是勞動(dòng)力成本大，機(jī)械化程度低，導(dǎo)致種植效益低下?！滨U光躍說，近年來，在合作社的帶動(dòng)下，采用“代育代插”和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)，統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料，統(tǒng)一訂單銷售稻谷，不僅減少了勞動(dòng)力投入，降低了生產(chǎn)成本，也增加了種植效益，促進(jìn)了社員擴(kuò)大種植規(guī)模和土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，截至去年，合作社成員共流轉(zhuǎn)土地2.6萬(wàn)余畝，戶均種植水稻70余畝，其中，200畝以上的種植戶達(dá)15戶，100至200畝的63戶，50至100畝的226戶。

從9人發(fā)展到415人，成功躍升“國(guó)家社”

“農(nóng)戶自己打農(nóng)藥，一般至少打七到八遍，而合作社只需要打三到四遍農(nóng)藥，就可完全消除病蟲害。農(nóng)戶自己打藥每畝需要110元左右，而合作社每畝僅收防治費(fèi)80元?！苯鹚牒献魃缋硎聟墙Y(jié)龍介紹說，目前， 合作社擁有48支植保防治小隊(duì)和一批農(nóng)業(yè)科技專家，專家們不僅對(duì)病蟲害信息掌握準(zhǔn)確，而且用藥專業(yè)，有效降低了農(nóng)藥污染。 “現(xiàn)在合作社成了我們農(nóng)民的種田管家，提供保姆式服務(wù)，種地不成問題。”村民張海明如是說。

“農(nóng)村土地大多是分散的，形成不了規(guī)模，合作社成立后，可以最大化整合土地資源，利用機(jī)械化種植模式，降低成本，提高產(chǎn)量?！滨U光躍分析道，100畝田，用傳統(tǒng)的方式直播，一天插完需要100人，而機(jī)插只需要兩臺(tái)插秧機(jī)，一天解決問題?！翱吹綑C(jī)械化種植在節(jié)本增效上的優(yōu)勢(shì)，越來越多的農(nóng)戶都要求加入合作社。合作社的成員已由最先的9人，發(fā)展到如今的415人，承包耕地面積2.6萬(wàn)畝，帶動(dòng)周邊3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2500多戶農(nóng)戶?！滨U光躍告訴記者，目前，合作社下設(shè)機(jī)插機(jī)收專業(yè)化服務(wù)部、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)化服務(wù)部、稻米購(gòu)銷專業(yè)化服務(wù)部、資金互助部、土地流轉(zhuǎn)部、秸稈收貯轉(zhuǎn)運(yùn)中心、財(cái)務(wù)室等7個(gè)部門，并成為望江縣唯一一家國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社。

注冊(cè)自有品牌“亮晶香”“稻鴨共生”拓渠道

幾年來，合作社除了成員增長(zhǎng)之外，自身也在不斷成長(zhǎng)，育秧基地也從5000多畝擴(kuò)增到目前的8000多畝。盡管有了國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社的“金招牌”，但鮑光躍并不滿足。

“合作社從種子、育苗、秧苗管理、病蟲害防治到機(jī)收，給農(nóng)戶提供一條龍服務(wù)，但機(jī)收之后呢？以前我們直接賣稻谷，但價(jià)格受別人控制，如果我們可以自己加工大米并銷售，就可以創(chuàng)出自己的品牌，同時(shí)也能省去中間環(huán)節(jié)的差價(jià)，將利潤(rùn)最大化，為農(nóng)戶帶來更多收益?！滨U光躍認(rèn)為，壯大起來的合作社不能僅僅是為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，光提高產(chǎn)量還不夠，為此，合作社于2011年注冊(cè)了自有大米品牌“亮晶香”，并引入懂得銷售策劃的人才，通過超市等渠道打入市場(chǎng)，進(jìn)行探路。

“‘亮晶香品牌大米采用統(tǒng)一種植的‘豐兩優(yōu)香一品種加工生產(chǎn)，并由合作社控股組建的安慶市金旺農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司銷售。銷售公司現(xiàn)已與安慶市金華聯(lián)、安慶市世紀(jì)華聯(lián)、安慶市紅東方超市等大型超市連鎖企業(yè)建立了合作關(guān)系?！眳墙Y(jié)龍說，合作社“亮晶香”大米已于2014年4月通過全國(guó)綠色食品認(rèn)證中心審核并發(fā)證。2015年“亮晶香”品牌被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)百家合作社百佳品牌。目前，合作社統(tǒng)一種植的‘豐兩優(yōu)香一稻谷要較市場(chǎng)價(jià)每百斤高5元，成員每畝可增收60余元。

為進(jìn)一步提升大米品質(zhì)，拓寬銷售渠道，2015年合作社建立了1萬(wàn)多畝稻鴨共生基地?！翱傮w來看，一方面畝均養(yǎng)鴨可增收60多元，另一方面，減少了化肥、農(nóng)藥的投入，同時(shí)產(chǎn)量也有大幅增高，畝均可增收250多元?！?鮑光躍說，這一綠色稻米標(biāo)準(zhǔn)化種植模式很快引起了很多大型食品龍頭企業(yè)的關(guān)注，紛紛與其對(duì)接，商談合作，不僅提升了品牌效應(yīng)，也為合作社的產(chǎn)品打開了更為廣闊的市場(chǎng)空間。

“下一步，我們將利用合作社的示范帶動(dòng)作用，以發(fā)展綠色稻米利益為紐帶，吸納更多中小型農(nóng)民專業(yè)合作社，組建聯(lián)合社，以提升生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加快應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)，提升合作社生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力?！睂?duì)合作社的未來發(fā)展，鮑光躍信心滿滿。