趙杰

摘 要：計量管理工作是一個協(xié)調(diào)監(jiān)督的過程，是企業(yè)管理中質(zhì)量管理重要組成部分。計量管理涉及整個質(zhì)量管理活動，為全面質(zhì)量管理提供強(qiáng)有力的計量保證。計量管理的重要性不言而喻，它不能存在任何的瑕疵和不確定性的因素，否則會直接影響到企業(yè)的聲譽(yù)，而作為計量管理人員更應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任意識，嚴(yán)格控制計量監(jiān)管工作，盡可能在計量過程中降低出錯率。

關(guān)鍵詞：計量管理；質(zhì)量；標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號： R28 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）17-19-2

0 引言

計量管理工作是企業(yè)管理中基礎(chǔ)的技術(shù)性工作，它關(guān)系著企業(yè)能否健康的生存和發(fā)展，企業(yè)只有完善計量管理制度，加強(qiáng)計量儀器和人員的管理，合理的分析計量過程和數(shù)據(jù)，才能使計量管理工作在企業(yè)中充分發(fā)揮作用，使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定健康發(fā)展。

1 有效計量管理的基礎(chǔ)

計量管理為產(chǎn)品提供最根本、最基礎(chǔ)的質(zhì)量保證，計量管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量層次，計量管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的整個過程，包括從原材料、加工過程到成品，計量工作是企業(yè)在成產(chǎn)發(fā)展中不可缺少的一項技術(shù)基礎(chǔ)，計量管理工作是企業(yè)控制產(chǎn)品質(zhì)量最基本的條件。

1.1 計量管理的特性

計量管理有四大特性：

①準(zhǔn)確性，是指計量結(jié)果與被測量值的接近程度，準(zhǔn)確性是計量管理的基本特性；

②一致性，計量結(jié)果在給定的誤差范圍內(nèi)一致，是有效計量的基本要求；

③溯源性，保證有效計量，所有的量值必須由相同的基準(zhǔn)傳遞；

④法制性，計量的本身社會性要求計量要有法律作為保障。

1.2 計量管理的基本方法

計量管理有以下幾種基本方法：法制管理方法，通過制定法律來約束所有參與人員，使計量結(jié)果更真實有效；行政管理方法，單位通過制定相應(yīng)的計量標(biāo)準(zhǔn)來控制有效計量；技術(shù)管理方法，通過控制生產(chǎn)過程和工藝參數(shù)的技術(shù)指標(biāo)來有效計量；還有經(jīng)濟(jì)管理方法，通過企業(yè)的獎懲措施來實現(xiàn)有效計量管理；標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，流程來完成有效的計量管理；宣傳教育方法，社會和企業(yè)通過各種渠道的宣傳，使大家明白有效計量的重要性和必然性；現(xiàn)代化管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和流程使計量效果更準(zhǔn)確。

1.3 計量人員的管理

根據(jù)企業(yè)實際情況，通過調(diào)整計量人員的結(jié)構(gòu)，控制計量人員數(shù)量，提高計量人員素質(zhì)，來實現(xiàn)有效的計量管理。從事計量管理工作的人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，提高計量管理和計量技能，借助社會的力量，充分發(fā)揮計量行業(yè)各個部門和各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的作用，建立健全質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)社會健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。高素質(zhì)的計量人才使計量標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)的實施更完善，使先進(jìn)計量技術(shù)的應(yīng)用更合理。提高計量人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，對推進(jìn)計量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和有效性有著積極的作用。計量技術(shù)水平在一定意義上標(biāo)志著一個企業(yè)整體的科技水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，如何投入最少的計量人員和計量設(shè)備，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，是每一個企業(yè)計量管理人員所面臨的新問題，是企業(yè)效益和質(zhì)量水平的重要標(biāo)志。解決好這個問題，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有牢固的基礎(chǔ)，企業(yè)才能更好的發(fā)展。

2 有效計量管理工作存在的缺陷及改進(jìn)措施

2.1 計量單位的儀器更新?lián)Q代問題

對于計量機(jī)構(gòu)來說最重要的就是不斷的有測量更精確、功能更完善的儀器出現(xiàn)，測量儀器的好壞直接影響著測量數(shù)據(jù)的可靠性和真實性。同時，功能完善的測量儀器能夠更好的檢測出問題，不但能使測量人員在操作上更簡便，對經(jīng)驗技術(shù)的要求更低，更重要的是大大減少了錯誤的發(fā)生頻率，提高了計量部門的準(zhǔn)確度。提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，增加企業(yè)的信譽(yù)度。計量儀器的更新?lián)Q代不但計量機(jī)構(gòu)要重視，國家相關(guān)部門也應(yīng)該在計量儀器上花更大的財力和精力，使得計量儀器能夠及時的更新。

2.2 測量人員的檢測水平

計量檢測人員首先應(yīng)該具備專業(yè)的檢測知識和檢測流程，一旦檢測機(jī)構(gòu)存在不合格的測量人才時，就會給企業(yè)的聲譽(yù)帶來不良影響，以至于給后續(xù)生產(chǎn)帶來各種各樣的問題，這就要求，企業(yè)在對于計量人員使用的時候要嚴(yán)格要求其知識水平和操作水平，知識水平和操作水平是每一位檢測人員都要提高的知識。

定期的計量人才培養(yǎng)計劃才是最重要的人才培訓(xùn)目標(biāo)，同時也是最重要的在崗人員培訓(xùn)工作，儀器計量人員的定期培訓(xùn)也是人才的一種充分利用，能夠更好的體現(xiàn)計量機(jī)構(gòu)的檢測能力和業(yè)務(wù)水平，使計量人員擁有現(xiàn)代專業(yè)的系統(tǒng)化知識是計量機(jī)構(gòu)必不可少的條件。相對于計量機(jī)構(gòu)來說，培訓(xùn)能提高計量人員的個人素質(zhì)，增強(qiáng)個人的計量能力和社會責(zé)任感，使每個計量人員成為合格的計量人才。

2.3 計量機(jī)構(gòu)責(zé)任分工要明確

企業(yè)的發(fā)展壯大不僅依靠內(nèi)部人員的技術(shù)水平和先進(jìn)的計量儀器，而且更需要一個合理且明確的分工制度。應(yīng)該制定出明確的分工責(zé)任表，把績效和責(zé)任進(jìn)行捆綁分配到各人，從而能在問題出現(xiàn)以后能很好地找出和解決問題。如果計量責(zé)任在工作的分工上沒有明確的標(biāo)注，會把原本簡單的問題搞得復(fù)雜化，浪費(fèi)了時間、精力和財力，嚴(yán)重阻礙了計量有效性的發(fā)展，在一定程度上也會阻礙計量機(jī)構(gòu)的發(fā)展，明確責(zé)任并合理的分工是計量工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。所以要加強(qiáng)計量人員的企業(yè)責(zé)任心，對計量人員進(jìn)行有效的分工合作，從而提高企業(yè)的信譽(yù)，使企業(yè)能良性健康發(fā)展。

2.4 計量機(jī)構(gòu)的管理創(chuàng)新

對計量機(jī)構(gòu)內(nèi)部的計量人員進(jìn)行創(chuàng)新管理，計量機(jī)構(gòu)內(nèi)部的創(chuàng)新包括：管理體制的創(chuàng)新、儀器的監(jiān)管、儀器計量人員的操作創(chuàng)新。對于管理體制創(chuàng)新就應(yīng)該要加強(qiáng)管理人員對人員結(jié)構(gòu)和崗位的創(chuàng)新，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)能大大的提高人員的利用率，崗位創(chuàng)新則可以彌補(bǔ)因崗位空白而產(chǎn)生的問題。企業(yè)發(fā)展到一定階段后，合理對計量機(jī)構(gòu)改革是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是對人員的高效利用。計量機(jī)構(gòu)的改革會在很大程度上減少計量人員的失誤，同時，也會減少計量機(jī)構(gòu)中存在各種問題，會在社會的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步，同時也是對計量工作人員的一種減負(fù)，對于計量機(jī)構(gòu)也是一種量化工作的表現(xiàn)。

2.5 健全計量機(jī)構(gòu)管理體制

計量機(jī)構(gòu)對于儀器計量有效性的管理好與壞，可以整體歸結(jié)為計量機(jī)構(gòu)的管理體制是否健全。良好的計量檢測人員，專業(yè)的管理人員，健全的管理體制，這是最理想的計量機(jī)構(gòu)組成。但這些僅僅是硬件上滿足了需求，要想使機(jī)構(gòu)能夠起到實質(zhì)性的作用，完善有效的監(jiān)管體制是必不可少的。良好的監(jiān)督管理和反饋制度可以促進(jìn)計量機(jī)構(gòu)的發(fā)展，反之，不健全、不合理的監(jiān)管制度會給計量工作帶來負(fù)面的影響。比如機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員彼此之間存在分工不明，責(zé)任不清的情況，就會出現(xiàn)漏洞，工作中會出現(xiàn)計量人員和管理人員都同時遺漏或者重復(fù)管理的情況，在問題面前也會存在互相推卸責(zé)任的情況，這都是制度欠佳的體現(xiàn)。

制度只是制度，要想把制度轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У墓芾磉€需要一個過程，而且是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那么如何在計量機(jī)構(gòu)中施行強(qiáng)有力的監(jiān)督和管理就變得尤為重要了。計量是一個精細(xì)活，要想做好這份工作首先要從思想上認(rèn)識到工作責(zé)任的重要性；其次，要盡可能熟悉各種設(shè)備的準(zhǔn)確使用，以及一些新設(shè)備的新功能，這樣才能在工作中提高工作效率和降低出錯率；最后是要機(jī)構(gòu)上下一心，上層管理做好監(jiān)管，下層員工能夠奉行準(zhǔn)則，這樣才能夠使得工作順利進(jìn)展。

3 結(jié)束語

有效的計量管理能夠給企業(yè)帶來更好的發(fā)展前景，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的控制計量管理，給企業(yè)的發(fā)展帶來更好的管理途徑。切實有效的提高設(shè)備的準(zhǔn)確度、精度，提高設(shè)備的使用率。

計量管理工作是與企業(yè)發(fā)展密不可分的工作，它標(biāo)志著一個國家工業(yè)化和現(xiàn)代化水平的高低。計量管理工作是企業(yè)管理中重要的基礎(chǔ)工作之一，計量管理貫穿到企業(yè)原料、生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為原料、生產(chǎn)、經(jīng)營提供最重要的質(zhì)量保證。企業(yè)高度重視計量管理工作，把計量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。所以，有效的計量管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的新天地。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 彭仲蜀.建立測量管理體系創(chuàng)新計量管理工作[J].東方機(jī)電，2012（1）.

[2] 吳陽.計量管理在日常檢定工作中的作用[J].中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督，2013（4）.