鄭智維

未來，中國廣電將扮演怎樣的角色？開展怎樣的業(yè)務？未來能否生存？作為新進入者，中國廣電開始嶄露頭角，但同時面臨著人才、資金、體制等諸多制約因素。

工信部發(fā)放的一個牌照，使得電信業(yè)三國鼎立的格局被打破——中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司（簡稱“中國廣電”）“晉級”為第四大運營商。

5月5日，工信部向中國廣電頒發(fā)《基礎電信業(yè)務經(jīng)營許可證》，批準中國廣電和授權其控股子公司中國有線電視網(wǎng)絡公司在全國范圍內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務和國內(nèi)通信設施服務業(yè)務兩項基礎電信業(yè)務。

2015年9月以來，國家層面提出全面推進三網(wǎng)融合，推動廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)的雙向進入。在此背景下，由財政部出資，廣電總局負責組建和代管的中國廣電成為第四大運營商并不難理解。

未來，中國廣電將扮演怎樣的角色？開展怎樣的業(yè)務？未來能否生存？作為新進入者，中國廣電開始嶄露頭角，但同時面臨著人才、資金、體制等諸多制約因素。

一時間，唱衰者和鼓吹者爭論不休。

火速獲批

從3月7日中國廣電正式提交基礎電信業(yè)務經(jīng)營許可申請材料算，到5月初工信部正式頒發(fā)許可證，前后僅僅用了兩個月時間。

“此次牌照申請過程異常順利，先前預計審批需要半年時間。”出身于廣電系統(tǒng)的三網(wǎng)融合研究專家吳純勇告訴《民生周刊》記者。

在牌照發(fā)放的過程中，吳純勇還注意到一個細節(jié)：出席此次頒發(fā)牌照的是工信部副部長陳肇雄。而3月份，工信部向交通運輸部下屬的中國交通通信信息中心頒發(fā)《中華人民共和國基礎電信業(yè)務經(jīng)營許可證》時，出席的則是一位局級領導。

“副部長親自出席，足見重視！”他分析說，之所以能夠順利拿到牌照，得到工信部及各方的大力支持，背后的力量顯然來自國家三網(wǎng)融合戰(zhàn)略推進的加速。

為實現(xiàn)拉動信息消費、加快經(jīng)濟結構轉型的長期目標，去年9月，國務院辦公廳印發(fā)《三網(wǎng)融合推廣方案》。該方案提出，在全國全面推進三網(wǎng)融合，推動廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)的雙向進入，推動信息網(wǎng)絡基礎設施互聯(lián)互通和資源共享。

實際上，廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)的雙向進入早已開始。

作為一家由財政部出資，廣電總局負責組建和代管的國有獨資文化企業(yè)，中國廣電肩負著推動和踐行三網(wǎng)融合的使命和責任。早在牌照發(fā)放前，中國廣電已經(jīng)開始了固網(wǎng)寬帶的運營工作。

拿到牌照之后，中國廣電的做法則更加名正言順。

“由于當時尚未取得工信部的牌照，處于合理但不合法的狀態(tài)，此次發(fā)牌的目的之一是讓其寬帶業(yè)務合理合法化?！苯邮堋睹裆芸酚浾卟稍L時，北京郵電大學教授曾劍秋談道。

互相進入

作為中國三網(wǎng)融合試點工作主體之一的國家級有線電視網(wǎng)絡公司——中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司成立于2014年4月17日，公司類型為有限責任公司（國有獨資），注冊資本45億元。

從成立之初的定位來看，中國廣電的行政級別是副部級單位，地位上等同于三大運營商。不過，就公司實力而言，中國廣電和三大運營商則根本不在一個重量級。

“如果建設一個全國性的網(wǎng)絡，需要數(shù)千億元資金，而中國廣電的45億元注冊資金僅是杯水車薪?！苯邮鼙究稍L時，電信觀察家、飛象網(wǎng)CEO項立剛說。

就算在有線電視行業(yè)內(nèi)部，中國廣電也一直被指責為“空架子”。

據(jù)吳純勇透露，在用戶數(shù)、市值、話語權等方面，中國廣電甚至不敵一些省級有線電視網(wǎng)絡公司的實力。例如，江蘇有線鼎盛期市值超過1400億元，廣東有線、四川有線等都擁有1000多萬用戶。

此外，原有廣電的網(wǎng)絡是一張零散的網(wǎng)絡，存在條塊分割等問題。

在吳純勇看來，要鞏固其作為有線電視領域的龍頭地位，中國廣電勢必要努力實現(xiàn)整合?！盎蚴菢I(yè)務層面，或是人員層面，抑或是牌照層面等，無論通過任何一種方式進行整合，最終還是要形成一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡。”他說。

對于中國廣電的未來，項立剛表示并不看好。“電信業(yè)需要大投入，需要長時間用戶的積累，更需要復雜的管理和服務體系。其他行業(yè)希望進入電信業(yè)，沒有一個成功的例子，鐵通、小網(wǎng)通等都是如此。”他說。

對于唱衰的聲音，曾劍秋則認為，過去廣電和電信兩個行業(yè)之間的關系是競爭合作；未來將是合作競爭，以合作為主，目前處于轉變的節(jié)點。“過去的歲月里，廣電和電信一直提防著對方，在競爭中兩敗俱傷，反而讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)漁翁得利。”

諸多猜想

“將加快有線電視網(wǎng)絡整合，積極參與普遍服務，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)新轉型發(fā)展?！卑l(fā)牌時，中國廣電方面表示。未來將開展哪些具體業(yè)務，中國廣電并沒有更多的透露，引發(fā)業(yè)界很多猜想。

綜合業(yè)界分析來看，基礎電信業(yè)務經(jīng)營許可證有很多，中國廣電拿到的牌照并不是固定電話網(wǎng)絡和移動通信的牌照，不能開展移動通信相關的業(yè)務，只能開展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送、通信服務業(yè)務。

在吳純勇看來，雖然被稱為“第四大電信運營商”，但中國廣電開展的業(yè)務和三大運營商肯定會有差別?！耙环矫?，如果和傳統(tǒng)的三大運營商開展相同業(yè)務，則需要更多牌照；另一方面，如果在有線電視網(wǎng)方面沒有突破，申請移動通信網(wǎng)絡的相關業(yè)務也就沒有必要?！彼忉屨f。

在寬帶市場，中國廣電已成為不可忽視的一股力量。截至2015年底，中國廣電的寬帶用戶為1838.9萬戶，并且在今年一季度突破2000萬戶。

當然，和三大運營商相比還存在不小的差距。

截至2015年底，中國電信、聯(lián)通、中國移動三家的固定寬帶接入用戶規(guī)模分別為1.2億戶、7200萬戶、6000萬戶。

對比來看，廣電行業(yè)其實也有自己的優(yōu)勢——“內(nèi)容”?！案鞯貜V播、電視幾乎都有自己的節(jié)目內(nèi)容，而這恰恰是中國移動、中國聯(lián)通和中國電信這三大運營商所欠缺的?！眳羌冇路治稣J為。

事實上，優(yōu)勢還遠不止于此。

“僅僅將內(nèi)容看作廣電的優(yōu)勢，眼界就有些淺薄了。”曾劍秋認為，電信業(yè)的優(yōu)勢在于通話業(yè)務，而廣電系真正的優(yōu)勢在于視頻業(yè)務的經(jīng)營與管理。未來是視頻的時代，三網(wǎng)融合之后，視頻將無處不在。