早在2000年做農(nóng)村參與式評(píng)估時(shí)，讓保護(hù)者從保護(hù)成效中受益的生態(tài)旅游概念就被提出來了，這是于曉剛說服老百姓要保護(hù)森林的一大理由。幾年之后，生態(tài)保護(hù)已初見成效，山里的鳥兒多了起來，獼猴、狗熊等野生動(dòng)物逐漸又有了蹤跡，這時(shí)，波多羅要以她最美麗的風(fēng)光迎接客人的到來。

波多羅村生態(tài)旅游經(jīng)歷了兩年的籌備過程，2008年，綠色流域先請(qǐng)來專家到山上考察，跟村民介紹生態(tài)旅游的基本理念。村里成立了旅游小組，大家一同尋找和發(fā)掘有彝族特色的旅游資源。

村民代表到四川大涼山、云南紅河州和貴州等地少數(shù)民族村寨參觀考察，村民們學(xué)習(xí)紅河州可邑村管理旅游和發(fā)掘利用傳統(tǒng)文化的經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)大涼山彝族農(nóng)家樂和彝族畢摩文化。綠色流域還支持村民代表到外地接受社會(huì)企業(yè)培訓(xùn)和NGO財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。這些外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)既開闊了村民們的眼界，又對(duì)他們產(chǎn)生了極大的沖擊力。

村民們回來后與全體鄉(xiāng)親坐在一起，共同制定了波多羅旅游規(guī)劃。樂施會(huì)提供資金支持原材料購買，村民自己投工投勞，建起了一座小木屋和彝族文化展示中心。村民們把收集到的彝族文化資料和傳統(tǒng)生產(chǎn)生活用品陳列在這里，把波多羅村引以自豪的生態(tài)資源等展示在這里。

劉雁和村民們共同挖掘波多羅村的故事，自己寫旅游手冊(cè)和講解詞，培訓(xùn)村民講解員，來主導(dǎo)自己文化的解說權(quán)。在菜譜開發(fā)中，村民們整理傳統(tǒng)食譜，如彝家坨坨肉、苦蕎粑粑、生態(tài)老臘肉等彝族特色食品?；謴?fù)了“火把節(jié)”期間點(diǎn)火把、送火把等傳統(tǒng)活動(dòng)，還專門設(shè)計(jì)了迎賓儀式。

恢復(fù)傳統(tǒng)不僅僅是為了旅游掙錢，也是借旅游契機(jī)重新煥發(fā)民族文化光彩。少年時(shí)代跟隨一位老畢摩遍游大小涼山的老村長很高興看到這些傳統(tǒng)的恢復(fù)：“文革時(shí)我們改過服裝，現(xiàn)在又改回來。接客人時(shí)候的畢摩儀式、火把節(jié)的禮儀、喪葬儀式上的牦牛尾巴、婚禮上要念的經(jīng)都得到了恢復(fù)。一個(gè)民族要有自己的宗教、語言、家譜，沒有這些就不是彝族了?！?/p>

2010年底，生態(tài)旅游小組正式注冊(cè)為波多羅生態(tài)旅游合作社，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。合作社有8位管理人員，劉正偉被選為理事長，負(fù)責(zé)對(duì)外溝通，劉正林負(fù)責(zé)出納，劉正權(quán)是會(huì)計(jì)，劉正武負(fù)責(zé)住宿，沙?；ê完懶阌⒇?fù)責(zé)組織婦女打跳和做飯。

2012年，樂施會(huì)資助少量資金補(bǔ)助農(nóng)戶買馬，改善衛(wèi)生設(shè)施，修建太陽能浴室。生態(tài)旅游是全村參與和管理的，收益是共享的，財(cái)務(wù)是公開的，機(jī)會(huì)是公平的。住宿是每家每戶輪流接待，用餐統(tǒng)一安排在婦女夜校，婦女們輪流做飯。收入由合作社統(tǒng)一管理，除去成本和公共資金，剩余收入由全村人分紅。全村輪完一次住宿分一次紅。2012年度波多羅生態(tài)旅游毛收入達(dá)到了28000元，村民們商量后，將大部分收入投入到基礎(chǔ)設(shè)施改善、購買餐具等方面。

波多羅生態(tài)旅游已經(jīng)上路，村民們依靠自己多年保護(hù)生態(tài)的成效開創(chuàng)更美好生活的實(shí)踐也已上路，前路有希望也面臨復(fù)雜變幻。當(dāng)然，他們也面臨著提高服務(wù)意識(shí)，改善接待條件等問題。

于曉剛說：“我們強(qiáng)調(diào)給村民的能力建設(shè)，就是一種傳遞，能力的傳遞。這種能力能夠激勵(lì)起老百姓內(nèi)心的力量。當(dāng)這樣內(nèi)心的價(jià)值觀釋放出來以后，他們就有了自己的發(fā)動(dòng)機(jī)，就有一種自我發(fā)展的精神。這種發(fā)展是內(nèi)源式的，動(dòng)力來自他們的內(nèi)心。你看現(xiàn)在項(xiàng)目支持逐漸撤出的過程中，流域小組已經(jīng)能夠獨(dú)立管理項(xiàng)目，討論自己村莊發(fā)展計(jì)劃，有社區(qū)決策能力；他們也有了經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和能力，種植、養(yǎng)殖、外出打工、生態(tài)旅游，種種方式都可以選擇，都可以去實(shí)現(xiàn)自己對(duì)幸福的理解。開始的時(shí)候，我們找到一點(diǎn)錢推動(dòng)他們，現(xiàn)在他們都要靠自己了?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/01/03/zhgk201606zhgk20160619-2-l.jpg" style="">

樂施會(huì)中國項(xiàng)目總監(jiān)廖洪濤博士在任期內(nèi)經(jīng)歷了波多羅項(xiàng)目全過程。他感慨萬千：“說實(shí)話，樂施會(huì)這么多年在這個(gè)村子投入的資金并不多。我們更注重陪伴村民及合作伙伴，耐心地找到問題、耐心地發(fā)現(xiàn)解決方法、還要耐心地一步步實(shí)施。在這個(gè)過程中，我們主要是提供平臺(tái)、擴(kuò)展機(jī)會(huì)，撐出一個(gè)空間讓合作伙伴施展，讓村民自身活力得到成長和釋放。因?yàn)槲覀兿嘈?，只有社區(qū)自己的動(dòng)力和活力被激發(fā)出來，能力才能得到成長，無論是面對(duì)政府支援還是外部機(jī)構(gòu)支持，村民都具備了辨識(shí)能力和對(duì)接能力，這才是村子實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?！?