王躍金，胡小東，方 亮，王俊霖，李 俊，李文標，陳 崗，耿少武

（云南省煙草公司楚雄州公司，云南　楚雄　675000）

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楚雄州優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的實踐和思考

王躍金，胡小東，方 亮，王俊霖，李 俊，李文標，陳 崗，耿少武

（云南省煙草公司楚雄州公司，云南楚雄675000）

摘 要：全面總結(jié)了楚雄州優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作實踐的措施、經(jīng)驗以及存在的問題，措施主要是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化目標任務(wù)和強化責任落實；加強宣傳引導(dǎo)，提高思想認識；強化措施落實，規(guī)范流程管理；強化監(jiān)管和驗收考核，確保取得實效；嚴格資金管理，規(guī)范補貼兌現(xiàn)等。經(jīng)驗主要是通過實施優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，煙葉等級結(jié)構(gòu)顯著改善，煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升，農(nóng)戶收入大幅增長，財稅全面增收。問題主要是栽煙農(nóng)戶減少與勞動力不足的壓力突出，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作與過程管控的難度大。并提出了保障政策的穩(wěn)定性、調(diào)動村組干部和農(nóng)戶的積極性和以市場需求為導(dǎo)向、樹立質(zhì)量意識等建議。

關(guān)鍵詞：烤煙；優(yōu)化結(jié)構(gòu)；實踐；思考；楚雄

隨著全國卷煙品牌大規(guī)模擴張、經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的不斷加快，卷煙品牌集中度和卷煙結(jié)構(gòu)不斷提升，卷煙原料結(jié)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)煙葉的數(shù)量、質(zhì)量不能完全滿足卷煙品牌需要，因此，為緩解煙葉原料供需結(jié)構(gòu)矛盾，針對實現(xiàn)“卷煙上水平”的任務(wù)，提出了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是在確保國家計劃總量和農(nóng)戶栽煙利益的前提下，以煙葉種植合同管理為基礎(chǔ)，在生產(chǎn)、烘烤、收購等環(huán)節(jié)采取各項有效措施和科學手段，從源頭把卷煙工業(yè)不適用（易產(chǎn)生低次等煙的鮮煙葉）和烤后沒有實用價值的煙葉在田間統(tǒng)一采摘處理，以提高上等煙比例和煙葉質(zhì)量，生產(chǎn)出適口對路，符合綠色、安全、特色、優(yōu)質(zhì)的等級結(jié)構(gòu)和部位結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)卷煙原料，更好為卷煙工業(yè)品牌發(fā)展服務(wù)，最大限度滿足卷煙工業(yè)企業(yè)對知名品牌重要原料需求。前人在此領(lǐng)域做了不少研究，黃夸克等［1-2］的試驗證明了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)后葉片綜合營養(yǎng)狀態(tài)良好，能不同程度提高烤煙的經(jīng)濟性狀；蔣水萍等［3］發(fā)現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)后中部和下部煙葉正常成熟采收，上部煙葉完熟采收，煙葉能獲得較好的綜合品質(zhì)；歐陽磊等［4］研究了不同打葉數(shù)對烤煙經(jīng)濟性狀和化學成分的影響，認為在硯山縣摘除2片腳葉、二次打頂摘除1片頂葉增產(chǎn)提質(zhì)效果最好等。雖已有部分研究探索，但關(guān)于楚雄州具體、全面深入地開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，尚未見到報道。筆者總結(jié)做法和實踐經(jīng)驗，探究該項技術(shù)在楚雄推廣取得的成績和存在的問題，并提出今后的發(fā)展方向，旨在為該工作的進一步貫徹落實提供理論基礎(chǔ)。

1 楚雄州優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的措施

1.1 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化目標任務(wù)和強化責任落實

為促進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的有序開展和各項工作落實到位，讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作真正取得實效，楚雄州上下聯(lián)動全力抓好落實。一是各級建立健全組織保障，制定目標任務(wù)、工作標準，明確工作職責，以抓實合同、宣傳發(fā)動、計劃實施、檢查考核、痕跡規(guī)范和補貼真實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，扎實推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；二是堅持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合、村組落實”的工作機制，逐級成立以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)部門為成員單位的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，促進工作的開展；三是全面落實“雙線五級”責任制，州、縣、鄉(xiāng)層層簽訂優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標責任狀，政府、煙草“雙線”各司其職、各負其責，縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村民小組、煙農(nóng)“五級”職責明確、包干到片、促進責任落實；四是實行“掛鉤聯(lián)系”制度，云南省煙草公司楚雄州公司（下簡稱州公司）班子成員每人掛鉤聯(lián)系2個縣市，州公司生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門分成10個驗收組掛鉤聯(lián)系到縣，且掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤聯(lián)系驗收組長與縣市分公司主要領(lǐng)導(dǎo)負同等責任，全面落實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)任務(wù)目標。

1.2 加強宣傳引導(dǎo)，提高思想認識

為保證各項政策、措施標準和要求及時傳達到基層和每個村組、農(nóng)戶，使之家喻戶曉，深入人心，營造良好工作氛圍。一是做好政策宣傳，及時把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)相關(guān)政策、補貼等，充分利用手機短信、煙農(nóng)手冊、廣播、電視、等方式進行廣泛宣傳，確保政策宣傳100%到位；二是做好技術(shù)標準、技術(shù)措施和技術(shù)操作規(guī)范宣傳，利用現(xiàn)場、會議、培訓(xùn)煙農(nóng)告知書等方式，把相關(guān)措施、技術(shù)操作標準、操作流程和工作要求等講清、講細、講深、講透，讓農(nóng)戶心中有數(shù)，理解支持，扎扎實實操作實施；三是做好收入帳宣傳，向農(nóng)戶算清收入帳，充分調(diào)動煙農(nóng)的積極，讓他們積極主動參與，經(jīng)試驗統(tǒng)計分析：以田間煙株“上打2下打2”模式為例，實施此項工作，可增加收入3 499.5元/hm2（詳見表1）。

表1 優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不同處理產(chǎn)值結(jié)果表 （元/hm2）

1.3 強化措施落實，規(guī)范流程管理

為確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作在田間處理標準、規(guī)范、到位、徹底，需做好以下各項工作。

1.3.1 認真總結(jié)完善，抓好方案制定和落實 結(jié)合生產(chǎn)實際，科學制訂優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案和配套措施，并結(jié)合方案認真劃定各村、各片和農(nóng)戶的田間清除不適用煙葉的時間表等，嚴格落實“一村一案”、“一片一案”等，保證田間清除工作有序進行。

1.3.2 依靠科技支撐，抓好不適用煙葉處置 合理留葉是清除不適用煙葉的前提，是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。第一，抓好標準留葉，按煙株生長發(fā)育規(guī)律，把握好時機和時間節(jié)點（詳見圖1），嚴格落實標準留葉要求，做到田煙平均留葉不超過20片，地煙（紅大品種）平均留葉不超過18片；第二，抓好不實用煙葉合理處置，根據(jù)處理模式，下部不適用煙葉采取集中采棄、稱重、毀形方式處置，上部不適用煙葉統(tǒng)一采取橫向毀形方式進行處置，并按要求統(tǒng)一組織采棄、稱重、毀形和集中無害化銷毀；第三，加強二次監(jiān)管，在烤房群設(shè)置不適用煙葉處置監(jiān)管點，防止不適用煙葉編桿入爐烤。

圖1 楚雄州田間不適用煙葉清除時間

1.3.3 嚴格標準，抓好規(guī)范操作 實施過程中標不標準，操作規(guī)不規(guī)范直接影響優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的成效。第一，嚴格執(zhí)行清除標準，以每株煙“下打2上打2”田間清除模式為例，清除鮮煙葉量不得少于2 100 kg/hm2，不得降低任何工作標準，確保不適用煙葉處理到位；第二，規(guī)范處理方式，清除的煙葉按照經(jīng)濟、有效、定點和不污染環(huán)境等原則進行處置，做到簡單、快捷、實用、有效；第三，規(guī)范流程管理，嚴格按流程（詳見圖2）和對應(yīng)工作標準開展工作，做到環(huán)環(huán)緊扣，穩(wěn)步推進，規(guī)范操作，規(guī)范管理，流程實施；第四，加強痕跡管理，建立健全工作檔案，在各個環(huán)節(jié)有詳細記錄，特別是不適用煙葉清除、稱重、毀型、處理和驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)每個片塊有現(xiàn)場照片和操作時間，確保全過程可靠、真實、可追溯。

圖2 楚雄州優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作示意圖

1.4 強化監(jiān)管和驗收考核，確保取得實效

實行過程監(jiān)管和考核是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重要舉措。一是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時期派出多支工作組、多次，采取不定期、明查暗訪方式開展巡回、拉網(wǎng)式對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作督促和檢查，做好全程監(jiān)督管理，確保各項政策措施落到實處；第二堅持“煙站100%驗收、縣市分公司50%驗收、州公司10%驗收”的三級現(xiàn)場驗收制度，通過強化監(jiān)管和考核驗收，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進一步做實，做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉的處置工作，為嚴控規(guī)模、堅守紅線、提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)；第三是嚴格對照《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作考核辦法》中職責劃分、考核內(nèi)容、考核標準、考核方式和獎懲進行認真考核，實行問責制，確保市場不需要的、不適用的煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)；第四認真組織復(fù)查復(fù)驗，按照誰驗收、誰考核、誰簽字、誰負責原則逐級復(fù)查復(fù)驗，建立檢查驗收考核追蹤體系。

1.5 嚴格資金管理，規(guī)范補貼兌現(xiàn)

優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作涉及補貼兌現(xiàn)資金數(shù)額巨大，規(guī)范好、兌現(xiàn)好、利用好這些資金，能充分發(fā)揮其引導(dǎo)、激勵和推動作用，反之起到反作用?？傊a貼資金據(jù)實兌現(xiàn)是推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作持續(xù)開展的重要保證。一是嚴格遵守和執(zhí)行財經(jīng)紀律，規(guī)范專項補貼資金、處置經(jīng)費和組織協(xié)調(diào)經(jīng)費補貼資金管理，不得擅自改變補貼方式和提高補貼標準；二是嚴格執(zhí)行補貼兌現(xiàn)業(yè)務(wù)管理流程（詳見圖3），根據(jù)財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定備齊手續(xù)，不得簡化程序或違規(guī)操作，突出補貼兌現(xiàn)前公示這個重點環(huán)節(jié)；三是實行轉(zhuǎn)賬支付，煙農(nóng)所補貼資金通過銀行轉(zhuǎn)賬直接支付兌現(xiàn)在煙農(nóng)售煙銀行卡上，杜絕用現(xiàn)金支付補貼；四是加強兌現(xiàn)前業(yè)務(wù)管理，在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼兌現(xiàn)前，組織財務(wù)、審計等相關(guān)部門，對各分公司（含煙站）的補貼兌現(xiàn)前業(yè)務(wù)進行復(fù)審，并開展補貼資金管理考核，經(jīng)州公司復(fù)審合格并整改到位的，分公司方能安排補貼兌現(xiàn)公示等下一步兌現(xiàn)工作；五是加強兌現(xiàn)后檢查審計，補貼兌現(xiàn)結(jié)束后，再組織整頓、審計、專賣等部門，通過“提取兌現(xiàn)業(yè)務(wù)手續(xù)，倒查補貼兌現(xiàn)的真實性和規(guī)范性”等方式，對補貼資金管理、兌現(xiàn)進行專項檢查審計，進一步提高資金監(jiān)管水平。

圖3 楚雄州優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼兌現(xiàn)工作流程

2 楚雄州優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的經(jīng)驗

2.1 煙葉等級結(jié)構(gòu)顯著改善，煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升

如何保證原料市場的有效供給和品牌發(fā)展是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的目標任務(wù)。一是上等煙比例明顯提高，據(jù)統(tǒng)計，楚雄州上等煙比例從2010年的50.2%，提高到2015年的67.55%，提高了17.35個百分點，實施5 a平均上等煙比例為67.15%（詳見表2），比實施優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作前提高16.93個百分點；二是下等煙比例逐年減少，下等煙比例由2010年的10.53%下降到2014年的4.68%，下降5.85個百分點，煙葉等級結(jié)構(gòu)趨于合理。

經(jīng)各卷煙工業(yè)煙葉質(zhì)量評價反饋，近年來，通過優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的實施楚雄煙葉質(zhì)量不斷提升，煙葉等級純度逐年提高，市場占有率不斷增加，楚產(chǎn)煙葉也成為許多卷煙廠家原料采購的首選。

2.2 煙葉均價提高，農(nóng)戶收入大幅增長

保障和提高農(nóng)戶收益是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的基本原則。一是均價明顯提高：據(jù)統(tǒng)計，楚雄州均價從2010年的15.03元/kg，提高到2015年的29.62元/kg，提高14.59元/kg，實施5 a平均均價為24.92元/kg（詳見表2），比實施優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作前平均增加9.89 元/kg；二是農(nóng)戶獲得實惠：楚雄州煙農(nóng)總收入由2010年的14.9億元，增加到2015年的28.67億元，增長92.42%，年均增幅16.4%；戶均收入由2010年的1.23萬元，增加到2015年的2.63萬元，增長113.82%，年均增幅18.97%；責任煙草形象得到更好彰顯，實現(xiàn)了超過10萬戶農(nóng)戶收入穩(wěn)定增長。

2.3 煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，財稅全面增收

確保地方煙葉財稅的穩(wěn)定和煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的前提。一是收購總值由2010年的14.91億元，增加到2015年的26.95億元，增長80.75%，年均增幅13.46%；二是實現(xiàn)煙葉稅由由2010年的3.28億元，增加到2015年的5.93億元，增長80.79%，年均增幅13.47%（詳見表2）。

表2 楚雄州烤煙生產(chǎn)收購情況

2.4 優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作運作規(guī)范，農(nóng)戶滿意度提高

農(nóng)戶愿意是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實施的保證。一是自始至終嚴格規(guī)范運作，流程操作，信息化管理等，使農(nóng)戶放心；二是在楚雄州10縣市、51個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、114個村委會隨機抽查1 210戶種煙農(nóng)戶，經(jīng)調(diào)查2015年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)農(nóng)戶滿意度為94.38%，較2014年的91.87%提高了1.51個百分點。

2.5 煙葉市場地位鞏固，實現(xiàn)工、商協(xié)同發(fā)展

品牌是支撐煙草行業(yè)發(fā)展的中流砥柱，工、商協(xié)同發(fā)展是實現(xiàn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的根基。一是商業(yè)企業(yè)以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作為契機，主動對接市場需求和卷煙重點品牌發(fā)展需求，并以市場為主導(dǎo)，以質(zhì)量為中心，生產(chǎn)出更多適口對路的等級和優(yōu)質(zhì)原料滿足工業(yè)卷煙生產(chǎn)需要，做到煙葉種得出、質(zhì)量好、收得到、賣得出、用得上和工業(yè)滿意，鞏固了楚雄煙葉的市場地位和影響力，更好為卷煙生產(chǎn)服務(wù)；二是工業(yè)企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極與商業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)合作，促進資源高效配置，構(gòu)建原料保障機制，買到自己想要的不同地區(qū)的優(yōu)質(zhì)煙葉等級、煙葉結(jié)構(gòu)，有力提升了優(yōu)質(zhì)煙葉支撐品牌發(fā)展能力，促進了雙方的共同發(fā)展。

3 楚雄州優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作存在的問題

3.1 栽煙農(nóng)戶減少與勞動力不足的壓力突出

優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作栽煙農(nóng)戶是主體，是以手工為主。近年來隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，栽煙農(nóng)戶在逐年減少，戶均栽煙面積卻在增加，雖然收購量也在減少，但減少的幅度沒有栽煙農(nóng)戶減少的幅度大，加之年輕力壯的外出務(wù)工人員較多，要在一定的時間內(nèi)嚴格按流程徹底完成田間鮮煙葉的規(guī)范處理等，沒有一定數(shù)量的熟練的、懂技術(shù)的人員來完成，將在一定程度上影響優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的質(zhì)量和效果。

3.2 優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作與過程管控的難度大

優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作政策性強，點多面廣，環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，環(huán)環(huán)相扣，壓力大。一是規(guī)模化連片片數(shù)多，山區(qū)連片面積小且分散，僅2015年楚雄州栽煙42 966.7 hm2，涉及連片5 162片，其中6.67 hm2以下連片還有3 050片，占59.09%，不利于指導(dǎo)和過程監(jiān)管；其次，田間鮮煙葉的處理工作是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重點和焦點，在落實過程中由于節(jié)點多，監(jiān)管人員少，不能及時檢查驗收到位；三是由于烤煙生產(chǎn)受多種因素的影響，對技術(shù)標準和措施的落實不好把控；四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作每年涉及超過10萬戶農(nóng)戶，不同品種有不同的留葉要求，加之農(nóng)戶、田塊等參差不齊，對規(guī)范消化處理、規(guī)范操作、規(guī)范留葉和控制留葉數(shù)不好管理，造成優(yōu)化工作不徹底，這些將給整個優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作帶來諸多的挑戰(zhàn)和難題。

4 對楚雄州優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的建議

優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要各級各部門的組織、協(xié)調(diào)、支持、落實和農(nóng)戶的主動實施，堅持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”方針等，才能取得好的效果，達到預(yù)期目的。盛立冉等［8］指出轉(zhuǎn)變思想、提高認識，加強監(jiān)督、提高純度，加強培訓(xùn)、提高素質(zhì)等對策；董杏梅等［9］從標準化角度出發(fā)，提出促進不適用煙葉處理方式的標準化，采用標準化的煙葉生產(chǎn)技術(shù)與工藝能推動煙葉品質(zhì)的整體提升。

4.1 保障政策的穩(wěn)定性，調(diào)動村組干部與農(nóng)戶的積極性

優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)農(nóng)戶是實施者，村組人員是中堅力量，完善補貼政策是保障。2016年優(yōu)化結(jié)構(gòu)的補貼直接納入收購等級價格，不再直接補貼給農(nóng)戶和村組有關(guān)人員，這促使農(nóng)戶必須按優(yōu)化結(jié)構(gòu)要求認真落實和生產(chǎn)，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，有利于農(nóng)戶增收和優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)，但村組人員這一塊的補貼被取消，在一定程度上對村組人員的積極性帶來一定影響，不可低估，因優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的好多工作還得依靠他們?nèi)ソM織、協(xié)調(diào)、宣傳、引導(dǎo)、示范、督促和落實等，同時，村組人員熟悉當?shù)厍闆r，影響力大，能夠起到帶頭作用，村組人員熟悉農(nóng)戶田間處置情況和處置水平，給他們一定的補貼有利于此項工作的開展。

4.2 以市場需求為導(dǎo)向，牢固樹立質(zhì)量意識

優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)最根本的要緊扣煙葉質(zhì)量、等級結(jié)構(gòu)和市場，提高優(yōu)質(zhì)煙葉的可用性。一是必須遵循煙葉生長發(fā)育規(guī)律實施和操作，真正提高煙葉整體生產(chǎn)水平和煙葉品質(zhì)；二是結(jié)合生產(chǎn)實際，制定切實可行的技術(shù)措施，全程控制和落實，生產(chǎn)出更多企業(yè)所需、企業(yè)所求的優(yōu)質(zhì)煙葉；三是以科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展為指導(dǎo)，進一步提升生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用水平，科學、合理、規(guī)范處理，確保上等煙比例、煙葉等級結(jié)構(gòu)更加科學合理，促進農(nóng)戶增收，財政增長，煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4.3 規(guī)范收購管理，進一步提升收購整體水平

煙葉收購是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的最后一道防線，也是工作矛盾的焦點。一是要全程嚴格堅持專分散收收購模式和規(guī)范收購工作流程等，規(guī)范、有序、平穩(wěn)收購；二是在收購過程中把好等級質(zhì)量關(guān)，防止前面所有工作均做到位，收購環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的初衷不相符；三是在收購中要體現(xiàn)出優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的效果，提高優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的勞動收益。

參考文獻：

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（責任編輯：肖彥資）

Practice and Think of Tobacco Leaf Structure Optimization in Chuxiong

WANG Yue-jin，HU Xiao-dong，F(xiàn)ANG Liang，WANG Jun-lin，LI Jun，LI Wen-biao，CHEN Gang，GENG Shao-wu
（Chuxiong Company of Yunnan Provincial Tobacco Corporation， Chuxiong Yunan 675000， PRC）

Abstract：The measures， experience and the existing problems about optimize the structure of tobacco leaf practice in Chuxiong were comprehensively summarized. These measures were as listed below： strengthened organizational leadership and refined objectives and responsibilities， extended publicity and improved the ideological understanding， carried out measures and standardized the process management， intensified supervision and acceptance test， performed financial management strictly. By putting these measures into practice，the level of tobacco leaf structure was improved significantly； the quality of tobacco leaves improved steadily； the local farmers’ income increased substantially； and the fiscal and taxation overall increased. Despite all those， there were many problems， such as planting tobacco farmers reduced with labor shortages， optimizing the structure of tobacco leaf and its process control were difficult.In the end， some suggestions were put forward as follows： ensure the stability of the policy， arouse the enthusiasm of village cadres and farmers， guided by market demand and set up the quality consciousness.

Key words：flue-cured tobacco；optimization of leaf structure； thinking ； practice；Chuxiong

中圖分類號：S572

文獻標識碼：A

文章編號：1006-060X（2016）05-0109-05

DOI：10.16498/j.cnki.hnnykx.2016.05.031

收稿日期：2016-03-27

基金項目：中國煙草總公司云南省公司科技項目（2014YN27）

作者簡介：王躍金（1967-），男，云南祿豐縣人，高級農(nóng)藝師，主要從事煙草農(nóng)業(yè)科技及新技術(shù)示范推廣。