閆?；ǎò^市水庫管理處,內蒙古 包頭 014010）

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關于機械設備維護與管理的分析探討

閆?；?br/>（包頭市水庫管理處,內蒙古 包頭 014010）

摘 要：隨著科技的不斷發(fā)展，當前的很多機械設備，在功能上和操作上均取得了較大的提升，告別了很多的問題。但是，如果機械設備在維護與管理方面無法達到較高的水準，勢必會影響機械設備的正常使用壽命，屆時所造成的負面影響比較嚴重，無法對工作的效率、質量做出保證。文章針對機械設備維護、管理展開討論，并提出合理化建議。

關鍵詞：機械設備；維護；管理

0 前言

從客觀的角度來分析，機械設備在加工制造時，雖然應用了一系列的先進設備和高性能元件來完成，但后續(xù)的使用則必須按照機械設備的特點和內容，選擇合適的維護方案、管理方案，按時將機械設備的小故障解除，保持機械設備的有效性，延長其使用壽命的同時，降低使用成本，為日常生產、加工提供更多的幫助。

1 機械設備維護分析

1.1 維護特點

機械設備在維護的過程中，應對維護的特點進行明確，找出具體的維護方案和方向，減少錯誤的維護方法。例如，部分工廠在維護機械設備時，并沒有從維護的角度出發(fā)，而是直接將各類元件進行更換處理，雖然可以保持機械設備穩(wěn)定的運行，但卻增加了成本，這對于維護的目標而言，是相互違背的。從客觀的角度來分析，針對機械設備實施維護，其特點集中在以下幾個方面：第一，維護工作是一項經常性的工作?，F(xiàn)階段的很多機械設備，都在朝著高精尖的方向發(fā)展，但經常性的維護機械設備，可以對各類灰塵進行清理，減少零部件的損壞，提高設備的運轉效率。第二，機械設備維護工作在落實當中，其涉及到的工作范圍非常廣泛，呈現(xiàn)為零星分布的特點。無論是大型機械設備，還是小型設備，都必須針對性的維護，有時在處理元件故障時，必須要反復的拆卸觀察，由此才能明確具體故障。第三，機械設備的維護技術比較高。維護工作不同于加工、制造，其應用的技術必須符合機械設備本身，甚至是高于設備。從某種程度上來講，每一次機械設備的維護，都是一種小型的優(yōu)化。

1.2 維護方法

隨著機械設備類型的增多和內容的擴展，倘若仍然運用老舊的機械設備維護方法，并不能取得較好的成績，甚至是容易造成較大的隱患。建議在今后的機械設備維護工作中，從以下幾個方面出發(fā)：第一，要明確維護的原則。所有的機械設備，都必須將安全、經濟、合理、預防作為主要的維護原則，目的在于提高設備的可靠性、可行性，減少隱患，加快效率，提升質量。第二，維護質量需得到保障。工作人員在開展維護時，需選擇針對性的儀器、方案，對機械設備的不同位置，開展有效的分析，搜集到較多的數(shù)據(jù)。倘若設備的精密度較高、重要性突出，則必須與以往的情況做出對比，觀察設備運轉是否有隱患，同時進行有效的處理。第三，機械設備的維護工作當中，還需要將相關資料做出準確的記錄。例如，設備的轉速、噪音情況、內部元件磨損情況等等，都必須要準確的記錄下來，便于在日后進行查找、核對。

2 機械設備的管理

2.1 管理目的

隨著社會建設速度的加快，針對物質需求表現(xiàn)為強烈的提升。想要在今后的工作中，進一步的滿足社會需求，必須將機械設備的管理水平提升，從主觀上、客觀上明確管理的目的，落實系列的有效方法，減少惡性循環(huán)，保持機械設備的長久、穩(wěn)定運轉。首先，開展機械設備管理的基礎目的，在于協(xié)調分配工作任務，根據(jù)不同的產品、不同的需求，調配機械設備的使用方法，完成優(yōu)化配置，從而為生產加工提供更多的幫助。其次，機械設備在管理過程中，需要階段化的討論和分析，在主觀態(tài)度上保持積極，根據(jù)廠房的拓展和新舊設備的交替情況，不斷的對生產線進行優(yōu)化，一方面要維持好老舊設備的充分利用，另一方面實現(xiàn)機械設備的整體體系完整，避免造成機械設備成本的提升。

2.2 管理方法

目前，我國對機械設備的研究是非常重視的，且在很多方面都取得了較大的成就。相對而言，機械設備的管理，不能再按照傳統(tǒng)的模式來執(zhí)行，而是要從綜合的角度出發(fā)，針對每一項問題、每一項內容進行有效的管理。專項管理雖然在目前受到的歡迎程度較高，但是在不同的廠區(qū)及企業(yè)，都表現(xiàn)為較強的單一性，所以只能是在特定的領域當中執(zhí)行。建議在今后的機械設備管理中，從以下兩個方面來完成：第一，管理范圍。機械設備在整個管理過程中強調動態(tài)管理，即設備整個壽命周期的管理都處于運動的狀態(tài)。分別表現(xiàn)在物質與價值兩個方面。這兩者形成了設備管理的兩個主要分類：技術管理與價值管理。同時，技術管理與經濟管理又分別受到兩者的規(guī)律發(fā)展因素的影響。機械設備的整個壽命周期分為兩個階段。其中第二階段：選購、安裝、使用、維護、修理、改造、更新和報廢為設備管理的主要范圍，同時，機械設備在投產使用前的階段過程稱為設備的前期管理，設備使用后發(fā)生的階段過程稱為設備的后期管理。第二，管理內容。 機械設備管理的整個管理基本內容從其管理范圍出發(fā)，分為8個方面的基本內容：組織管理、機械設備前期管理、機械設備固定資產管理、機械設備使用和維護管理、機械設備的設備運行狀態(tài)管理、機械設備技術改造與更新管理、機械設備的資產、經濟管理、設備信息系統(tǒng)管理。

3 總結

本文對機械設備維護與管理展開討論，現(xiàn)階段的很多廠房及企業(yè)，都對機械設備的關注度較高，因為其涉及到具體的經濟效益和社會效益。我國目前雖然是在發(fā)展中階段，但機械設備的有效維護、合理管理，可以在加工、生產效率上不斷的提升，由此創(chuàng)造出更大的價值，為社會建設提供保障。日后，應結合自身實際情況，不斷優(yōu)化維護方案，改善管理手段，促使機械設備獲得更大的進步。

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DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.12.206