?

2016行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)暢談錄（文具篇）

真彩文具有限公司副總經(jīng)理　陸憲明

標準領(lǐng)路行業(yè)前行企業(yè)聯(lián)合效益為先

目前，有的標準已不適于行業(yè)發(fā)展的要求，甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展，需要重新修定；小產(chǎn)品的標準不應(yīng)該管得太細，應(yīng)具有靈活性；回顧整體，國家標準工作取得了一些進步，但進度還是慢，整個流程機制相對落后。

國家“供給側(cè)改革”政策下，行業(yè)更加注重營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量了。之前社會上掀起“造中國的好筆”的討論潮，我有兩點看法：1、現(xiàn)在國內(nèi)外產(chǎn)品成本差別小了，從經(jīng)濟上考量可以選擇外購；2、可以對國外好產(chǎn)品檢測后進行研究，通過合作的方式，企業(yè)發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)合攻關(guān)。

安興紙業(yè)（深圳）股份有限公司總經(jīng)理　姚錦東

紙制品行業(yè)的訴求與出路

公開、透明和合理化政府招投標與政府采購過程，政府招投標需要避免單純的價格競爭，注重企業(yè)信譽和產(chǎn)品質(zhì)量。目前，一些政府采購通過電商，電商處于中間環(huán)節(jié)分得利益，這種做法不利于實體商業(yè)的發(fā)展。

政府職能部門須了解行業(yè)發(fā)展情況和行業(yè)劃分，在制定政策前要做好調(diào)研，在政策執(zhí)行中對不同經(jīng)營主體要區(qū)別對待。

當前，紙制品行業(yè)面臨危機，許多企業(yè)倒閉；造紙企業(yè)非高新技術(shù)型、環(huán)保型企業(yè)，商業(yè)融資遇到困難。面對行業(yè)困境，我們的應(yīng)對措施是多元化經(jīng)營，不只做產(chǎn)品更關(guān)注于做體驗和服務(wù)；企業(yè)要消除“自我中心”，互利共贏形成企業(yè)聯(lián)盟，消除惡性價格競爭，搭建紙品行業(yè)有前景的生態(tài)系統(tǒng)。

廣博集團股份有限公司董事長　王利平

企業(yè)發(fā)展需具有開放的視野兼容并蓄的胸懷

我作為文體行業(yè)的企業(yè)代表參加了2016年全國兩會，本屆會議的政治意識比較強，會上企業(yè)代表討論中反映出民營企業(yè)的信心指數(shù)不高，整體壓力大，另外，企業(yè)融資難、營商環(huán)境差、企業(yè)勞動力成本高等問題突出。

制造企業(yè)在發(fā)展壯大中需要機構(gòu)重組、強強聯(lián)合、資源共享，大企業(yè)拉扶、聯(lián)合小企業(yè)。建議企業(yè)要與協(xié)會增進聯(lián)系，建立合作。

得力集團有限公司總經(jīng)理　婁甫安

文體行業(yè)前景廣闊發(fā)展需深耕細作

文教體育用品行業(yè)與百姓生活關(guān)聯(lián)度高，體量大，提升的空間大，從長遠看，對行業(yè)發(fā)展保持樂觀態(tài)度，也希望協(xié)會在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

水稻用肥將持續(xù)至9月中旬。今年香蕉收購價較為可觀，在4-5元/公斤，這是近幾年來當?shù)叵憬懂a(chǎn)業(yè)的第一次回暖，這在很大程度上提升了蕉農(nóng)用肥的積極性。香蕉、水稻等作物用肥結(jié)束后，當?shù)剞r(nóng)需市場將進入淡季，屆時經(jīng)銷商將主要關(guān)注淡儲行情。對于后期化肥價格的走勢，韋小強表示尚不明確，后期會隨著廠家出廠價格的漲跌而調(diào)整銷售價格。

未來行業(yè)的發(fā)展要重視標準化問題，標準的使用對象是企業(yè)和檢測機構(gòu)，標準是產(chǎn)業(yè)的水準，標準制定要體現(xiàn)專業(yè)性和規(guī)范性。產(chǎn)品占領(lǐng)市場的關(guān)鍵是質(zhì)量，好的標準應(yīng)該促進產(chǎn)品質(zhì)量的提升。例如，我們現(xiàn)在打造“浙江制造”——通過樹立浙江制造企業(yè)的行業(yè)標準，提升行業(yè)水準，增強國內(nèi)外競爭力，實施品牌戰(zhàn)略。

此外，整個行業(yè)的自律也非常重要。

上海金萬年文具實業(yè)有限公司董事長　周育標

為民營企業(yè)創(chuàng)造更加有利的營商環(huán)境

對于目前的營商環(huán)境提出幾點想法：制造型企業(yè)面臨用工困難，建議修改有關(guān)法規(guī)，降低企業(yè)用工成本；某些地方存在政府盤剝民營企業(yè)的現(xiàn)象；政府出臺的一些好政策需要真正的貫徹落實，惠及企業(yè)。

關(guān)于大家都關(guān)心的標準問題，我們認為其中對文具“保質(zhì)期”的概念應(yīng)予以正確解讀和對待，文具“保質(zhì)期”和食品“保質(zhì)期”的級別不同，過了保質(zhì)期的文具的處罰和處理方式值得商榷。

上海實業(yè)馬利畫材有限公司總經(jīng)理　楊中毅

商品歸類不合理扼殺美術(shù)用品百年老店

上海實業(yè)馬利畫材有限公司是一家國企，目前在加快實施國有企業(yè)的股權(quán)改制。

馬利畫材是中國品牌，有悠久的歷史，肩負著中華文化的傳承，美術(shù)用品制造企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，能為社會解決就業(yè)問題，然而，在當前環(huán)保政策下，由于國家統(tǒng)計局商品分類中對美術(shù)用品的歸類不合理，過高的稅率對我們企業(yè)是致命的打擊，這也是對中國民族產(chǎn)業(yè)的致命打擊。馬利畫材應(yīng)歸屬文化企業(yè)，而非化工企業(yè)。希望國家統(tǒng)計局在2016年改版時調(diào)整產(chǎn)品分類，通過減賦增強國內(nèi)美術(shù)用品企業(yè)的國際競爭力。

貝發(fā)集團股份有限公司董事長　邱智銘

當前，對于行業(yè)的一些共性問題大家持有不同的看法，趨勢還不十分明朗，但我們對未來有信心。

國內(nèi)文教用品行業(yè)線下運營的趨勢是：精細化。

我對行業(yè)發(fā)展總結(jié)出四點：

1、正面——認為企業(yè)的營商環(huán)境應(yīng)加強正面引導和宣傳，指明方向和出路；

2、取勢——按規(guī)律辦事，產(chǎn)品經(jīng)營走高端；

3、明道——倡導和借力“萬眾創(chuàng)新”；

4、優(yōu)素——加強企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)商的管理，挖掘傳統(tǒng)企業(yè)積累起來的優(yōu)勢。

對于企業(yè)管理者來說，擔心缺乏的是：錢和人。解決人才匱乏問題的思路是：行業(yè)應(yīng)鼓勵建立專業(yè)、精準的創(chuàng)業(yè)孵化器，國內(nèi)企業(yè)在吸引高精尖人才方面不占優(yōu)勢，但吸引創(chuàng)業(yè)者有優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)讓“萬眾創(chuàng)新”為己所用。

企業(yè)的生存依靠市場，大環(huán)境需要協(xié)同創(chuàng)新和資源整合，為企業(yè)提供良性的發(fā)展空間。國內(nèi)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈很好，但需要更加聚焦。國內(nèi)大企業(yè)易于聯(lián)絡(luò)、聯(lián)合小企業(yè)，以實現(xiàn)抱團發(fā)展。我們不斷實踐，探討行業(yè)的創(chuàng)新路徑。

此外，貝發(fā)集團做過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)“機器換人”戰(zhàn)略存在一些弊端。實地考察中看到一些制造廠大批裁員，采用機器化生產(chǎn)，但因機器的生產(chǎn)效率高而實際訂單并未增加（根據(jù)市場行情，可能還有減少），工廠的機器都在“睡覺”，這種現(xiàn)象值得警醒。

深圳市齊心文具股份有限公司總監(jiān)　莊鴻

協(xié)會引領(lǐng)助力企業(yè)長足發(fā)展

制造企業(yè)在生產(chǎn)中應(yīng)提倡工匠精神，更加注重產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量；建議搭建好的文具展會平臺，行業(yè)做的事只要有價值大企業(yè)都愿意支持。希望協(xié)會發(fā)揮影響力，幫企業(yè)做企業(yè)做不了的事。

廣博集團公司目前業(yè)務(wù)分三大板塊：制造業(yè)、新產(chǎn)能、新互聯(lián)網(wǎng)。廣博還建立了跨境服務(wù)平臺，積極運作“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)，有效地將制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。