薦書

貞觀政要

◇吳兢 著 新華出版社

唐朝吳兢所著《貞觀政要》之所以能歷久不衰、傳之彌廣，是因為書中展示了諸多經(jīng)久不衰的政治智慧。書中所蘊含的豐富的施政觀點和經(jīng)驗，是透過為政者的道德自律和道德監(jiān)督體現(xiàn)出來的。

這本書以記言為主，用記敘君臣問答的形式，將貞觀年間唐太宗李世民與臣下魏征、王珪、房玄齡、杜如晦等人關(guān)于施政問題的對話以及一些大臣的諫議和勸諫奏疏記錄了下來，將貞觀年間最主要的重大決策以及決策戰(zhàn)略制定過程進行了分類編排，重點在于用賢納諫上面，書中介紹了唐太宗知人善任、任人唯賢的事跡，其中包括領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)、人才之育、決策之方和修養(yǎng)之要等等方面知識，特別是唐太宗對用人有較深刻的認(rèn)識，他一再強調(diào)“為政之要，唯在得人”（《貞觀政要·崇儒》）。對于人才，他提出了必須具有高尚品德，能夠克己恭儉，正直廉潔等要求。為此，他不但采取了一系列選拔人才的措施，而且非常重視對官員的考核和賞罰。該書對于領(lǐng)導(dǎo)干部修身養(yǎng)性，啟迪思想，完善自我，養(yǎng)成一種納諫的民主作風(fēng)，都有極強的現(xiàn)實意義。

作為一名現(xiàn)代管理者，如何能夠做到“批評與自我批評”，充分發(fā)揮出集體的智慧，顯得尤為重要。古之帝王尚能夠做到這一點，今之公仆更應(yīng)該做到。要治理好企業(yè)，創(chuàng)出名牌，必須選拔賢能之才。要想得到真正的人才，首先要有愛慕賢才之心，要善于去發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才。同時還要求領(lǐng)導(dǎo)者有容人之量，有聚集人才的本領(lǐng)，有正確的擇才標(biāo)準(zhǔn)。

推薦人：晉江勁霸男裝有限公司黨工團專員鄭細(xì)玉

供給側(cè)改革

◇吳敬璉 等著 中國文史出版社

本書深入分析了供給側(cè)改革帶來的產(chǎn)業(yè)層面、調(diào)控層面、財稅制度層面、資本層面的影響與必要性，同時細(xì)化“供給側(cè)改革”的提出背景、實施方法、企業(yè)應(yīng)對之策、改革的代價等關(guān)鍵性問題，既全面分析中國經(jīng)濟現(xiàn)狀，又透徹解讀出經(jīng)濟改革新政背后的中國邏輯。

萬物皆有歡喜處

◇祝小兔 著 江蘇文藝出版社

該書成功地記錄和塑造了生活中那些平凡而富有詩意的手藝人，最吸引人的是一個個手藝人背后的溫情故事。這些至美至真的手藝人，將很小的事情，用生命去投入。在每門手藝中能感覺到禪意，這是手藝人對這個世界最深情的表達(dá)。

文明之光

◇吳軍 著 人民郵電出版社

作者通過本書希望能開闊人們的視野，讓我們看到各種各樣的人類文明。雖然今天不同的地區(qū)發(fā)達(dá)程度不同，文明歷史的長短不一，國家亦有大小之分，但是文明之光從世界的每一個角落發(fā)出，對人類的進步產(chǎn)生著影響，并且成為了奠定我們今天發(fā)達(dá)世界的基石。

卓越轉(zhuǎn)型：知識型員工價值實現(xiàn)的四大修煉

◇王振林 著 機械工業(yè)出版社

知識型員工越來越得到社會各類組織的重視和青睞。本書旨在幫助知識型員工把工作當(dāng)成一種創(chuàng)造價值的生活方式，通過確定職業(yè)理想與現(xiàn)實目標(biāo)、有效管理時間、及時調(diào)整心態(tài)、養(yǎng)成良好習(xí)慣、掌握科學(xué)方法、發(fā)揮影響力，提高素質(zhì)，承擔(dān)責(zé)任，實現(xiàn)自我，創(chuàng)造價值。