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社會是不斷向前發(fā)展的，而形成推力的核心便是創(chuàng)新。創(chuàng)新就是勇于嘗試，不走尋常路，哪怕失敗了，也會有收獲。至少，它說明這條路行不通。然而，經(jīng)驗告訴我們，很多成功都是從嘗試開始的，創(chuàng)新讓假設(shè)變成了現(xiàn)實。

【個案一】

把別人揉碎了成你

郝壽臣是著名京劇表演藝術(shù)家。1940年，他受好友所托，收下了24歲的袁世海為徒。郝壽臣的表演，袁世海都牢記于心，力求每招每式都跟老師一樣。有一次，郝壽臣把袁世海叫到一旁，問：“你跟我學戲，是要把我揉碎了成你，還是把你揉碎了成我？”“當然是把我揉碎了成你?！薄安粚?，那樣你就不是袁世海，而成了郝壽臣。我也有缺點，你不能連缺點都拿走。所以，你現(xiàn)在要學會把我揉碎了成你?！痹篮Ｈ珲囗敚撕蟀褜W習的重點放在創(chuàng)新上。經(jīng)過摸索，袁世海開創(chuàng)了以架子花臉主演大型劇目的先河，形成了獨具一格的“袁派”。

【點評】學戲是一個艱苦的過程，而一味地效仿老師，固然能博得戲迷歡迎，但有味同嚼蠟之感；唯有形成自己的風格，才能獨樹一幟。袁世海從師傅的一席話中有所開悟，把別人揉碎了成自己，最終創(chuàng)出“袁派”。這種創(chuàng)新是建立在“揉碎他人”的基礎(chǔ)之上，是刻苦摸索、不斷努力的結(jié)果。

【個案二】

帶廚房的書店

埃里克開了一家專賣烹飪書籍的書店，可顧客寥寥。一天，埃里克正在想對策，突然聽到一位顧客對她的同伴說：“他們宣傳這里的每一本書，都能把人帶入美食殿堂，只要按圖索驥，就可以成為‘烹飪高手……如果真是這樣，那廚師還用學嗎？我不相信書中的菜譜都是真的？”于是，埃里克在書店里開辦一個“檢驗廚房”，請一個大廚當著顧客的面，按照顧客感興趣的菜譜做一盤菜，供顧客品嘗，以檢驗食譜是否管用。推出“檢驗廚房”后，顧客猛地多起來。如今，埃里克的“烹飪”書店美名遠揚，成了倫敦一道別致的風景線。

【點評】怎么才能吸引顧客呢？“檢驗廚房”就是一個大膽的創(chuàng)新。這樣不但給擺在書架上的圖書帶來了生機，還能讓顧客參與進來，一品為快。于是，很多人慕名而來，瀏覽美食書籍，品嘗美味飯菜，再買些書籍帶走。一個好創(chuàng)意，就這樣讓一家瀕臨倒閉的書店走出困境，起死回生。有時候，不是我們不夠聰明，而是缺乏創(chuàng)新。

【個案三】

喝海水的人

一次，一艘遠洋的大船不幸觸礁，沉沒在大海中。七名船員拼死登上了一座孤島，與外界失去聯(lián)系。只有海水，海水又澀又咸，根本不能來解渴。慢慢地，一些人因支撐不住渴死在島上。最后一個船員想，與其這樣渴死，不如喝點海水再死。他跳進海里，喝了個夠。一覺醒來，他發(fā)現(xiàn)自己還活著。于是，他每天喝海水度日，終于等來救援的船只。經(jīng)過化驗，由于有地下泉水的不斷翻涌，所以島邊的海水是可以飲用的。六個船員都不敢喝海水而渴死了，最后這個船員沒有被經(jīng)驗所束縛，他喝了這里的海水而活了下來。

【點評】面對同樣的窘境，只有一個船員大膽地喝下海水，由此保住了性命，其他人都固步自封而渴死。這個故事告訴人們：在特定的條件下，不能一味地被經(jīng)驗所束縛，而要敢于打破常規(guī)，大膽嘗試。其實，創(chuàng)新就是不走尋常路，讓機會出現(xiàn)，給人生轉(zhuǎn)彎。

【個案四】

加一個雞蛋

1953年，通用磨坊公司推出了新產(chǎn)品——速成蛋糕粉。公司開始大舉宣傳蛋糕粉的諸多優(yōu)點。一年多，速成蛋糕粉的銷量卻很小。后來，他們發(fā)現(xiàn)出了銷售不暢的原因——主婦們買回去心里有“負罪感”。由于制作過于方便，以至于讓主婦們有了是在糊弄家人或客人的感覺。通用磨坊決定拿掉了速成蛋糕粉中的雞蛋粉，好讓主婦們自己動手加一個雞蛋?！凹右粋€雞蛋”成了新的宣傳口號，結(jié)果，產(chǎn)品的銷量開始狂飆。原來，“加一個雞蛋”既達到了幫助主婦們節(jié)省時間和精力的目的，又讓她們有了一種“是自己做的”感覺。

【點評】一款新產(chǎn)品，本來被公司給予銷售厚望，卻未能達到預期目的。原來，這種便捷的制作方式，讓主婦們有了“負罪感”，而“加一個雞蛋”的做法，卻讓主婦們參與進來，結(jié)果產(chǎn)品大賣。加一個雞蛋，這看似微不足道，卻是一種創(chuàng)新，是在原有基礎(chǔ)上的完善，最終給公司帶來經(jīng)濟效益。

【個案五】

一起找黃金

加拿大安大略省的紅湖地區(qū)黃金礦產(chǎn)豐富。上世紀90年代中期，黃金公司遇到了礦區(qū)資源枯竭，眼看就要破產(chǎn)。CEO麥克伊文卻堅信這里還有未開采的金礦。于是，他將公司多年來在紅湖地區(qū)探測到的近6萬英畝礦山的機密地質(zhì)數(shù)據(jù)公布于眾，并拿出57萬美元作為獎金，號召大家?guī)退麄冋业叫碌狞S金埋藏點。結(jié)果，上千名業(yè)余愛好者和科學家被吸引進來，幫黃金公司找出了110多個新黃金埋藏點，能為公司帶來近100億美元的總產(chǎn)值。因此，公司一夜之間“起死回生”。用最低的成本找到了最多的黃金，黃金公司被美國《商業(yè)周刊》評為“全球50家最有創(chuàng)新的公司”。

【點評】創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，越是面對困境就越需要創(chuàng)新。在公司危難之時，麥克伊文做出了一個大膽的決定，發(fā)動外界來為自己找黃金。這種巧借外力的做法，將眾人的智慧為己所用，使公司重獲新生。有時候，困境并不是絕境，只要堅定信念，大膽嘗試，總能找出一條新路，使自己青春煥發(fā)。