周文艷

摘 要：財務(wù)會計主要針對企業(yè)對外服務(wù)，必須遵循會計制度，對企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動實施核算與監(jiān)督。管理會計主要針對企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需求，對企業(yè)經(jīng)濟活動進行有效決策，對經(jīng)濟活動進行控制與評價。企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下，必須實施管理會計與財務(wù)會計的有機融合，必須創(chuàng)建與完善管理會計體系和方法，才能夠適應(yīng)社會新環(huán)境的發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；融合

管理會計與財務(wù)會計均屬于會計系統(tǒng)范疇。其中，財務(wù)會計性質(zhì)屬于報賬型會計，主要針對企業(yè)對外服務(wù)，必須遵循會計制度，對企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動實施核算與監(jiān)督。管理會計性質(zhì)屬于經(jīng)營型會計，主要針對企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需求，對企業(yè)經(jīng)濟活動進行有效決策，對經(jīng)濟活動進行控制與評價。然而，隨著社會的發(fā)展，二者之間實施有機融合，已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢。

一、管理會計與財務(wù)會計融合分析

企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及各種管理過程中，都要借助管理會計與財務(wù)會計，對其經(jīng)濟活動進行有效分析與評價。二者都來源與傳統(tǒng)會計，是相互制約與依存的關(guān)系，共同構(gòu)成了企業(yè)的財務(wù)活動。

1.融合的必要性

企業(yè)中的管理會計與財務(wù)會計實施有機融合是經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的要求。企業(yè)在發(fā)展過程中，各種產(chǎn)業(yè)集群、社會網(wǎng)絡(luò)組織以及價值鏈管理系統(tǒng)，都會對管理會計體系形成影響。企業(yè)必須具有管理會計的理論與方法體系，才能夠發(fā)揮其應(yīng)有的職責(zé)作用。企業(yè)只有借助經(jīng)濟新常態(tài)的技術(shù)環(huán)境，才能夠?qū)嵤┯行У墓芾頃媱?chuàng)新，也才能夠為其發(fā)展獲得有效的基礎(chǔ)與保障?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新模式與現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的緊密結(jié)合，促進了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的有機融合，傳統(tǒng)企業(yè)也獲得了發(fā)展動力。同時，企業(yè)只有有效發(fā)展管理會計，才能借助“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，實施技術(shù)與運營模式的有效創(chuàng)新。由此可見，經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)財務(wù)部門必須實施有效的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變，企業(yè)的經(jīng)營活動狀況以及創(chuàng)造價值才能得到真實的體現(xiàn)。企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下，必須實施管理會計與財務(wù)會計的有機融合，必須創(chuàng)建與完善管理會計體系和方法，才能夠適應(yīng)社會新環(huán)境的發(fā)展需求。

2.企業(yè)財務(wù)會計存在的問題分析

首先，財務(wù)會計不能夠?qū)π畔⒑痛髷?shù)據(jù)時代相適應(yīng)。企業(yè)管理和會計工作在大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)濟環(huán)境中，必須對數(shù)據(jù)進行綜合搜集與處理，必須對數(shù)據(jù)進行科學(xué)綜合的分析?？墒?，在信息快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)財務(wù)會計只能對數(shù)據(jù)實施淺層分析，不能夠與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展相適應(yīng)，也不能有效滿足企業(yè)自身發(fā)展需求。

其次，財務(wù)會計不能夠?qū)ζ髽I(yè)中隱性成本實施分析。傳統(tǒng)財務(wù)會計只能對企業(yè)的顯性成本進行分析。傳統(tǒng)財務(wù)會計不能有效分析財務(wù)部門的缺陷，也就不能夠有效分析企業(yè)的隱性成本。同時，傳統(tǒng)會計也不能有效發(fā)現(xiàn)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)的不對稱情況。然而，管理會計能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)的分析，進而對企業(yè)自身存在的隱性成本以及風(fēng)險進行有效控制。這樣，管理會計不僅能夠?qū)ω攧?wù)會計存在的缺陷進行有效完善，而且能夠?qū)ζ髽I(yè)成本進行科學(xué)管理，進而企業(yè)能夠使其效益最大化。

第三，財務(wù)會計職能難于得到體現(xiàn)。企業(yè)自身管理模式中，財務(wù)會計與管理會計二者之間不能夠進行有效溝通，經(jīng)常會出現(xiàn)信息重復(fù)或交叉現(xiàn)象，致使工作效率低，增大了企業(yè)的成本。同時，也會導(dǎo)致企業(yè)各部門之間運作不協(xié)調(diào)。

二、管理會計與財務(wù)會計融合策略分析

管理會計與財務(wù)會計只有實施有機融合，會計信息的透明度以及內(nèi)在價值才能夠得到有效提高與提升，會計信息資源也才能夠得到綜合利用。

1.完善管理會計人才隊伍建設(shè)

在我國，管理會計人才相對比較缺少，有的企業(yè)也沒有設(shè)置相應(yīng)的管理會計部門，致使管理會計的作用得不到發(fā)揮。因此，企業(yè)只有創(chuàng)建并完善管理會計機構(gòu)，積極培養(yǎng)管理會計人才，并對會計專業(yè)知識以及財務(wù)管理知識進行培訓(xùn)，進而才能使管理會計在企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用。這樣，企業(yè)也才能夠健康持續(xù)發(fā)展。

2.財務(wù)會計應(yīng)積極借助管理會計思維

企業(yè)相關(guān)會計工作人員，在實施應(yīng)收賬款以及預(yù)算管理工作時，應(yīng)積極借助管理會計思維。企業(yè)對應(yīng)收賬款如果處理不當(dāng)，極易導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)如果不能夠有效實施管理會計，合同管理規(guī)范制度也就難于得到有效落實，進而會導(dǎo)致應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬。因此，企業(yè)如果有效實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，就能夠避免應(yīng)收賬款壞賬的弊端。管理會計思維有效運用于合同管理之中，也能夠有效保證企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動的正常進行。同時，企業(yè)只有實施管理會計與財務(wù)會計的密切配合，才能夠有效實施預(yù)算管理。管理會計與財務(wù)會計在實施預(yù)算管理中，不僅相互制約，而且也相互影響。因此，財務(wù)會計只有借助管理會計思維才能有效實施預(yù)算管理，也才能夠有效控制各種成本。

3.創(chuàng)建與完善數(shù)據(jù)共享機制

財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)中，對信息源進行共享。然而，很多企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間卻不能進行有效溝通，導(dǎo)致工作重復(fù)、成本加大。數(shù)據(jù)共享機制的創(chuàng)建與完善，不僅能夠有效提高會計工作人員的工作效率，使財務(wù)會計與管理會計能夠有效完成各自的工作內(nèi)容，而其能夠有效提高企業(yè)自身的管理水平。

4.借助技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)建有效的管理會計工具與方法

管理會計具有極大的發(fā)展空間，企業(yè)應(yīng)對管理會計工作與方法實施有效創(chuàng)新，使其有效應(yīng)用到財務(wù)會計中。同時，企業(yè)應(yīng)積極借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，積極創(chuàng)新管理會計工作與方法，進而實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的有機融合。

三、管理會計與財務(wù)會計實現(xiàn)融合的基礎(chǔ)

管理會計與財務(wù)會計共同服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理。管理會計與財務(wù)會計共同構(gòu)成企業(yè)的財務(wù)活動，屬于一個有機的整體。

1.管理會計與財務(wù)會計共同參與企業(yè)管理活動

在企業(yè)中，會計為企業(yè)管理服務(wù)，是一種管理活動會計。然而，企業(yè)會計受到很多因素影響，其功能只在核算上得到了體現(xiàn)。企業(yè)的實際運行狀態(tài)，借助財務(wù)會計進行記錄與總結(jié)；企業(yè)的運行過程控制以及預(yù)算編制，借助管理會計進行決策。因此，管理會計與財務(wù)會計均屬于企業(yè)會計的內(nèi)涵，均參與企業(yè)管理活動。

2.管理會計與財務(wù)會計均具有控制與考核功能

企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，需借助財務(wù)會計對其經(jīng)營成本實施考核與檢查，對目標(biāo)與成本預(yù)算進行監(jiān)督與評價，并對存在的問題進行處理；借助管理會計對企業(yè)工作人員、經(jīng)濟活動預(yù)算以及成本進行考核、評價與控制。管理會計與財務(wù)會計共同對資源交易以及產(chǎn)權(quán)變動實施確認(rèn)與控制，具有相似的監(jiān)督功能。同時，財務(wù)會計側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況管理，管理會計則借助財務(wù)會計信息，對企業(yè)經(jīng)營管理活動實施有效控制與組織。因此，管理會計與財務(wù)會計目的均是提高并維護企業(yè)利益。

3.管理會計與財務(wù)會計均具有相同的信息來源

管理會計與財務(wù)會計均屬于會計信息系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營活動資料均是二者的信息來源。同時，管理會計借助財務(wù)會計的記錄賬簿和編制報表等核算資料，對企業(yè)發(fā)展實施有效的指導(dǎo)。

4.管理會計與財務(wù)會計具有相同的目標(biāo)

企業(yè)財務(wù)會計主要實施對外財務(wù)報表的編制；管理會計主要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實施有效指導(dǎo)、控制及組織，進而使企業(yè)創(chuàng)造最大價值。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，對人力以及智力資源的管理與創(chuàng)新，已經(jīng)逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理的理念與重點，而管理人員只有借助財務(wù)會計與管理會計的信息，才能有效實施智力資本的控制。在現(xiàn)代會計管理工作中，財務(wù)會計只有提供債權(quán)人、經(jīng)營者以及國家對企業(yè)管理的有效信息，企業(yè)才能進行科學(xué)決策。同時，企業(yè)必須借助管理會計對內(nèi)部管理進行強化，才能使企業(yè)的債權(quán)人、經(jīng)營者等財產(chǎn)權(quán)利得到有效維護。因此，管理會計與財務(wù)會計具有相同的目標(biāo)，都是維護企業(yè)相關(guān)者的權(quán)益與提高企業(yè)效益。

四、結(jié)語

管理會計與財務(wù)會計的有機融合，不僅能夠有效完善企業(yè)財務(wù)工作，而且減少企業(yè)成本投入，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理人員應(yīng)積極發(fā)揮管理會計的作用，對管理會計與財務(wù)會計的相關(guān)工作人員加強培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)的融合體系，進而促進管理會計與財務(wù)會計的有機融合，從而獲得更好的經(jīng)濟效益。

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