文/ 李飛（麗江市玉龍縣駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長）

扶貧日記

文/ 李飛（麗江市玉龍縣駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長）

玉龍縣駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長李飛到塔城鄉(xiāng)隴巴村建檔立卡戶家中了解情況

在全省決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，接受組織委派到麗江市玉龍縣任駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長，個(gè)人對能成為一線主戰(zhàn)場的作戰(zhàn)人員感到萬分榮幸，同時(shí)也倍感身上背負(fù)責(zé)任的重大。

一、認(rèn)清使命，勇?lián)?zé)任，沉下心來真扶貧扶真貧

自2月17日來到玉龍縣始，一刻也未敢放松對自己的要求，認(rèn)認(rèn)真真履職、恪盡職守工作。一是迅速摸清縣情、鄉(xiāng)情、村情。玉龍縣是全國唯一的納西族自治縣，轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)辦事處，104個(gè)村（居）委會。全縣尚有3個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含15個(gè)貧困村），13個(gè)貧困村（分布在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。到2014年末，有建檔立卡貧困人口3738戶12843人，是全省2016年12個(gè)首批脫貧摘帽縣之一。6198.76平方千米轄區(qū)以縣城為軸心沿金沙江呈V字型分布，全縣居住著納西、漢、傈僳、白、彝、藏、普米、苗等10個(gè)世居民族，總?cè)丝?1.98萬人，少數(shù)民族人口18.9萬人。充分綜合利用各種下鄉(xiāng)機(jī)會，在2個(gè)月內(nèi)完成16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)月內(nèi)完成28個(gè)貧困村的走訪調(diào)研和情況摸底。二是積極融入，全身心投入到全縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中來。首先是搞清角色定位，以一名新兵的姿態(tài)積極投身工作，碰到不清楚或有困惑的問題時(shí)虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、工作人員請教，立足實(shí)際，朝著解決問題的方向努力。其次是不計(jì)得失，勇于承擔(dān)組織分派的各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到“我是革命一塊磚、哪里需要哪里搬”。第三是動(dòng)真情出真力，用心做好與掛鉤幫扶貧困戶的結(jié)對幫扶工作。已到2個(gè)幫扶戶家中走訪4次，在向農(nóng)戶宣講脫貧政策措施的同時(shí)，根據(jù)農(nóng)戶實(shí)際狀況，積極幫忙出主意，共謀脫貧致富良策。如對南堯西村6組的金占武家，結(jié)合他家所在位置和家中勞力情況，發(fā)動(dòng)其養(yǎng)殖土雞，主動(dòng)為其購買鐵圍欄和106只土雞仔以及初期所需的雞飼料，目前長勢良好。當(dāng)然最主要的還是向農(nóng)戶講透持續(xù)發(fā)展的道理，通過帶動(dòng)，他們能夠主動(dòng)想到做到“雞生蛋、蛋生雞”逐步發(fā)展，保證每年都能有一筆可觀收益，培育徹底脫貧的造血功能。

二、健全機(jī)制，齊抓共管，扎實(shí)做好駐村扶貧工作隊(duì)員的管理

作為駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長，抓好管好全縣28支駐村工作隊(duì)296名工作隊(duì)員的管理培訓(xùn)，充分發(fā)揮出這支扶貧生力軍駐村幫扶的作用，自然成為份內(nèi)之責(zé)和最為重要的工作任務(wù)。一是認(rèn)真組織好工作隊(duì)員的培訓(xùn)。通過組織全體工作隊(duì)員、工作隊(duì)長、村支書、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的培訓(xùn)會，廣泛宣傳培訓(xùn)各類扶貧新政新規(guī)，使每一位駐村扶貧干部都能充分認(rèn)識自己身上背負(fù)的脫貧攻堅(jiān)重任是一項(xiàng)無比艱巨而又萬分光榮的神圣使命，都能對相關(guān)扶貧惠農(nóng)政策做到心中有數(shù)，做到對脫貧攻堅(jiān)政策的“3清3明”：一是做到對象清措施明，各工作隊(duì)要對建檔立卡戶進(jìn)行遍訪式篩查并反復(fù)入戶宣傳，務(wù)必做到“對象精準(zhǔn)”，做到建檔立卡戶與幫扶聯(lián)系人雙向清楚，建檔戶明確知道是哪個(gè)單位什么人在幫扶他；幫扶者清楚知道他幫扶的是哪個(gè)鄉(xiāng)哪個(gè)村哪一戶；同時(shí)雙方都要對已采取或?qū)⒉扇〉膸头龃胧┣迩宄?。二是做到情況清政策明，各工作隊(duì)要抓緊完成各村掛圖作戰(zhàn)圖表，沒有的迅速補(bǔ)上，已有的要進(jìn)一步完善，務(wù)必做到圖表覆蓋全村貧困戶，對貧困戶脫貧進(jìn)度一目了然；重點(diǎn)扶貧政策一清二楚。三是做到資金清產(chǎn)業(yè)明，各工作隊(duì)要和村委干部一起用好管好到戶產(chǎn)業(yè)幫扶資金。要在逐戶落實(shí)的基礎(chǔ)上，盡可能相對集中用好，有條件的村要優(yōu)先發(fā)展合作社經(jīng)濟(jì)，但必須確保建檔立卡戶參與并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的收入。二是建立健全制度，確保駐村扶貧工作隊(duì)員的管理有章可循?！队颀埧h駐村扶貧工作隊(duì)管理辦法》明確了村、鄉(xiāng)、縣三級的管理權(quán)責(zé)，《駐村扶貧工作“八不準(zhǔn)”》《駐村扶貧工作隊(duì)測評辦法》明確規(guī)定了駐村工作隊(duì)員的“能”與“不能”，再輔以玉龍縣脫貧攻堅(jiān)工作考核體系的約束，使得駐村工作隊(duì)員的管理有據(jù)可依、落到實(shí)處。建立駐村扶貧工作隊(duì)員工作交流微信群，方便工作隊(duì)員及時(shí)掌握最新的政策措施及工作要求，方便工作隊(duì)員間相互交流經(jīng)驗(yàn)做法。三是創(chuàng)新督查機(jī)制，確保責(zé)任和任務(wù)雙落實(shí)。3月底就制定出臺《玉龍縣脫貧攻堅(jiān)督查工作制度》，為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作制度化、規(guī)范化，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保證脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)重大決策和重點(diǎn)工作的有序有效推進(jìn)執(zhí)行提供了制度保障。成立由縣委書記、縣長任雙組長的脫貧攻堅(jiān)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由縣委常委任組長的4個(gè)督查組，通過集中督查、隨任務(wù)督查、隨訪督查等多種方式，根據(jù)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)度，分階段確定督查重點(diǎn)內(nèi)容，真正使督查起到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而有力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成的作用。在各次督查中都將對駐村工作隊(duì)員的在崗情況和工作開展情況作為必要督查事項(xiàng)，保證了駐村工作隊(duì)員的紀(jì)律和工作成效。正是通過培訓(xùn)、管理、督查的不斷強(qiáng)化，確保了全縣的駐村扶貧工作隊(duì)是一支下得去、駐得下、吃得苦、聚民心的脫貧攻堅(jiān)鐵軍。

三、對貧困的思考

通過實(shí)地入戶，一次次被深深地觸痛神經(jīng)！多少年來，偉大的祖國為了解決貧困地區(qū)貧困群眾的生計(jì)，可說得上是殫精竭慮，基本解決了水電路等基礎(chǔ)設(shè)施，然路是簡易得摩托都難行，基本生活用水仍得不到保證的自然村組仍不在少數(shù)！比如黎明鄉(xiāng)黎明村的安吾落、別獨(dú)吾、拉妹落、海米落、木汝世米等等自然村擁有得天獨(dú)厚的原生態(tài)自然景觀，但居住在這里的群眾還在為出行、用水發(fā)愁！由此，不能不讓人深思：美麗鄉(xiāng)村路在何方！美景與貧困，兩個(gè)不相干的詞語，怎就在現(xiàn)實(shí)中融為一體了呢？何時(shí)美景不再以貧困背景，真正實(shí)現(xiàn)美景與美麗幸福生活的相伴相生？我們始終相信：自然的就是最美最好的！只有居住在大山深處美麗環(huán)境中的貧困群眾都真正實(shí)現(xiàn)了居有其所、食無所憂、行無可阻、心有所向，那么自然、生態(tài)、和諧、文明的全面小康就有了根基。正如習(xí)近平總書記要求的：云南只有朝著建設(shè)生態(tài)文明示范區(qū)的方向前進(jìn)才有希望和未來，保住了綠水青山，實(shí)現(xiàn)民富國強(qiáng)安康才有保障！

最后用7月份下鄉(xiāng)時(shí)的一首心得略表脫貧心志：脫貧攻堅(jiān)倒計(jì)時(shí)，玉龍兒女齊上陣；金沙江水復(fù)還明，萬民共進(jìn)享小康。

玉龍縣駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長李飛到拉市鎮(zhèn)南堯村掛鉤幫扶貧困戶金占武家了解情況

玉龍縣駐村扶貧工作隊(duì)總隊(duì)長李飛在拉市鎮(zhèn)南堯村與掛鉤幫扶貧困戶李玉軍交談