秦婉欣++于金玉

“甜蜜創(chuàng)客”是一個(gè)在哈爾濱市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中享有盛名的創(chuàng)業(yè)咖啡館，很多新奇的點(diǎn)子和有趣的項(xiàng)目都在這里破繭成蝶?！疤鹈蹌?chuàng)客”位于哈爾濱市香坊區(qū)樂松廣場4樓，由美國創(chuàng)業(yè)車庫的概念延伸而來。

從上世紀(jì)40年代開始，在美國硅谷似乎有個(gè)不成文的規(guī)定：創(chuàng)業(yè)要從車庫開始。1939年，比爾·休利特和戴維·帕卡德的兩位年輕人在一間車庫里創(chuàng)立了惠普；1976年4月1日，史蒂夫·喬布斯和朋友在喬布斯養(yǎng)父的車庫里組裝出了世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦；1998年，謝爾蓋·布林和拉里·佩奇在加州門洛帕克市圣瑪格麗塔大街232號(hào)一處56平方米的車庫中，開始了谷歌的創(chuàng)業(yè)歷程。

顯然，硅谷的成功并非真的源于車庫，而是得益于它特定的文化環(huán)境，比如開放的競爭氛圍、忘我的獻(xiàn)身精神以及強(qiáng)烈追求成功的精神。在這種友好開放的環(huán)境中，新創(chuàng)意才能不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)失敗也更容易被接受?；诖?，“甜蜜創(chuàng)客”充分吸收硅谷的車庫精神，將創(chuàng)客文化與咖啡文化交融在一起變成創(chuàng)客精神，匯聚創(chuàng)意，為創(chuàng)業(yè)者提供相關(guān)支持，培養(yǎng)、孵化了一批創(chuàng)意項(xiàng)目。

創(chuàng)意項(xiàng)目的孵化不是一日之功，“甜蜜創(chuàng)客”究竟如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化，培養(yǎng)出這些創(chuàng)意項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的市場轉(zhuǎn)化成果又如何成為記者的主要疑問。因此，記者采訪了“甜蜜創(chuàng)客”創(chuàng)始人——哈爾濱樂松文化發(fā)展股份有限公司董事長桑洪。

為所有創(chuàng)業(yè)者提供支持

記者來到“甜蜜創(chuàng)客”的時(shí)候，剛好趕上了在此舉行的一場頭腦風(fēng)暴交流會(huì)，與會(huì)者正在激烈地討論著如何發(fā)展哈爾濱市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，讓哈爾濱市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走向全國乃至全世界。桑洪對(duì)記者表示，類似的頭腦風(fēng)暴每天都會(huì)在“甜蜜創(chuàng)客”上演。

桑洪向記者介紹，“甜蜜創(chuàng)客”成立于2015年11月，雖然成立時(shí)間較晚，但是成果斐然，有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在參加過頭腦風(fēng)暴會(huì)之后都表示受益匪淺，也幫助一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)找到了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和投資人。“樓下（樂松廣場3樓）的松松小鎮(zhèn)是我們搞的一個(gè)兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如果有做文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，就可以直接在這落地。比如，有一家做VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，剛好我們松松小鎮(zhèn)也需要這個(gè)技術(shù)，我就給他們提供資金，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去開發(fā)、執(zhí)行。這樣，一方面給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了必要的創(chuàng)業(yè)資金，另一方面也推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品落地?！鄙：檎f。

“三腳貓與三角燒”輕食品牌也是一個(gè)成功的案例?！叭_貓與三角燒”成立于2012年，在哈爾濱本地有一定的品牌基礎(chǔ)，但是苦于一直打不開全國市場，入駐松松小鎮(zhèn)后，借著“甜蜜創(chuàng)客”的推動(dòng)，目前在全國已經(jīng)有30多家連鎖店，打開了全國市場。桑洪表示，“甜蜜創(chuàng)客”愿意為社會(huì)上所有的創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)支持，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長。

創(chuàng)新就在身邊

已過花甲之年的桑洪，有著與同齡人不同的思考方式和思維模式。他的員工表示，“桑總的思維太跳躍了，就像袋鼠一樣，我們都有點(diǎn)跟不上。”

憑借著這樣的思維模式，桑洪經(jīng)常參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的頭腦風(fēng)暴，并為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出謀劃策，甚至有創(chuàng)業(yè)青年為桑洪建了一個(gè)微信粉絲群，桑洪也會(huì)在微信群中為創(chuàng)業(yè)青年提供各種“腦洞大開”的點(diǎn)子。

無論是文化產(chǎn)業(yè)還是工科專業(yè)，甚至是生態(tài)農(nóng)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)科技，桑洪談起來都頭頭是道。據(jù)了解，桑洪的團(tuán)隊(duì)平均年齡僅為23歲，正是最有活力、最具拼搏精神的年齡。桑洪每天和他們?cè)谝黄痖_會(huì)、研討，學(xué)習(xí)年輕人的思路，了解年輕人的想法，“和他們接觸的時(shí)間久了，心態(tài)自然就年輕了?！鄙：檎f。

他表示，創(chuàng)新距離我們并不遙遠(yuǎn)，“創(chuàng)新其實(shí)就在我們身邊，有的創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新，還有的是思維模式的創(chuàng)新。只要在生活中多觀察、多留意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有創(chuàng)新意義的課題，很多時(shí)候就是改變一下看問題的角度，就能看見更多的機(jī)會(huì)，不斷挖掘自身的內(nèi)涵，不斷使自身進(jìn)步，這就是一種創(chuàng)新。”

桑洪認(rèn)為，現(xiàn)在全社會(huì)都在鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，就是要讓年輕人有理想、有抱負(fù)。他認(rèn)為，無論是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是成熟企業(yè)，都需要3條經(jīng)營之道：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的為人之道，指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要有擔(dān)當(dāng)；二是企業(yè)的用人之道，不論企業(yè)規(guī)模大小，對(duì)待員工的責(zé)任與態(tài)度非常重要；三是企業(yè)的創(chuàng)新之道，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，就是死路一條。

把事業(yè)當(dāng)快樂，把快樂當(dāng)人生，這是桑洪的人生理念，他也把這句話送給了所有的創(chuàng)業(yè)青年。畢竟創(chuàng)業(yè)是一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的過程，而在實(shí)現(xiàn)理想的路上，本就應(yīng)該是甜蜜的。