孟拓(工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所,北京 100040)

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智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)＠V訟典型案例分析

孟拓
(工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所,北京 100040)

【摘 要】智能手機(jī)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最主要的移動(dòng)終端,市場(chǎng)前景巨大,競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,其中以專利競(jìng)爭(zhēng)最為激烈。專利訴訟是各大智能手機(jī)廠商進(jìn)行專利競(jìng)爭(zhēng)最直觀的表現(xiàn)形式,本文通過(guò)梳理近年來(lái)在智能手機(jī)領(lǐng)域的專利訴訟典型案例,總結(jié)智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)＠V訟的特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上得出專利訴訟產(chǎn)生的影響。

【關(guān)鍵詞】智能手機(jī) 專利訴訟戰(zhàn)略 企業(yè)專利戰(zhàn)略

近年來(lái)，智能手機(jī)領(lǐng)域的專利訴訟可謂是一波未平，一波又起。自2007年蘋(píng)果公司(以下簡(jiǎn)稱“蘋(píng)果”)開(kāi)發(fā)出第一代iPhone以來(lái)，這款革命性產(chǎn)品的推出改變了整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，開(kāi)創(chuàng)了智能手機(jī)的新時(shí)代。然而隨著iphone的熱銷，各類關(guān)于智能手機(jī)的專利訴訟接踵而來(lái)。自2009年10月諾基亞向蘋(píng)果提出專利侵權(quán)訴訟開(kāi)始，在五年的時(shí)間里，智能手機(jī)領(lǐng)域的專利大戰(zhàn)已經(jīng)蔓延至全球范圍，并將世界主要智能手機(jī)廠商都卷入其中，包括蘋(píng)果、谷歌、微軟、諾基亞、摩托羅拉、宏達(dá)電(HTC)等，涉及的金額達(dá)到數(shù)十億美元。

1 智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)＠V訟的概況

近年來(lái)，在智能手機(jī)領(lǐng)域的專利訴訟案件中，最為典型的、也是最吸引眼球的莫過(guò)于以下五大專利訴訟案。如表1所示。

在全球智能手機(jī)領(lǐng)域的專利訴訟案中可以看出，首先，每一起專利訴訟案的訴訟標(biāo)的額都是極高的，涉及到的損害賠償均達(dá)到幾十億美元，說(shuō)明智能手機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模十分巨大；第二，每一起專利訴訟案涉及到的專利技術(shù)多集中在雙方在售的熱銷產(chǎn)品上，而且訴訟請(qǐng)求及案件涉及到的專利數(shù)目會(huì)隨著產(chǎn)品的更替、市場(chǎng)的變化及公司的戰(zhàn)略布局而發(fā)生變化，說(shuō)明專利訴訟和智能手機(jī)廠商的銷售和戰(zhàn)略布局是息息相關(guān)的；第三，專利訴訟的判決結(jié)果往往具有滯后性，因此各大智能手機(jī)廠商都會(huì)根據(jù)正在進(jìn)行的專利訴訟客體對(duì)旗下產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)及功能調(diào)整，以規(guī)避訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

2 智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)＠V訟的特點(diǎn)

2.1 蘋(píng)果將自己置于專利風(fēng)暴中心

將全世界的眼球都集中在專利大戰(zhàn)上面的公司，蘋(píng)果敢稱第二，那恐怕沒(méi)人會(huì)稱第一。這主要“得益于”蘋(píng)果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)營(yíng)收業(yè)績(jī)的逐步提高以及喬布斯個(gè)人魅力的影響力逐步增強(qiáng)。隨著android爆發(fā)式的增長(zhǎng)，蘋(píng)果自2010年3月起打響了與android陣營(yíng)企業(yè)的訴訟戰(zhàn)。蘋(píng)果的第一個(gè)目標(biāo)是HTC。之后，2010年10月，摩托羅拉起訴蘋(píng)果；2011年4月，蘋(píng)果起訴其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手韓國(guó)三星電子公司。自此，雙方的法庭交鋒擴(kuò)大到全球范圍，戰(zhàn)況也日益激化。(這樣的局面從表1中也可以看出，在表1中總結(jié)的22起專利訴訟案中，其中涉及到蘋(píng)果的，多達(dá)17起。)

表1 智能手機(jī)領(lǐng)域五大典型專利訴訟案

蘋(píng)果的專利訴訟主要來(lái)自以下兩個(gè)方面:

一方面是蘋(píng)果與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)巨頭之間的訴訟，一般都是由蘋(píng)果最先發(fā)起。這主要是受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局而影響，這些訴訟是與蘋(píng)果的戰(zhàn)略布局相關(guān)的，而蘋(píng)果領(lǐng)導(dǎo)人體內(nèi)的好戰(zhàn)因子也決定了它對(duì)于訴訟對(duì)手“絕不姑息”的態(tài)度。一旦這家公司侵犯了蘋(píng)果的市場(chǎng)利益，那么蘋(píng)果與這家公司發(fā)起的訴訟是十分猛烈的。

另一方面是蘋(píng)果樹(shù)大招風(fēng)，要應(yīng)對(duì)很多其他的訴訟。如柯達(dá)訴蘋(píng)果、中國(guó)公司訴蘋(píng)果、消費(fèi)者訴蘋(píng)果、蘋(píng)果零售店里的員工也在訴蘋(píng)果。對(duì)于這類訴訟，蘋(píng)果采取的態(tài)度是“人不犯我，我不犯人；人若犯我，必定償還”的態(tài)度。如為了siri專利技術(shù)之爭(zhēng)，蘋(píng)果把中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局一并告上法庭。

2.2 智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的變化影響著企業(yè)的專利訴訟策略

智能手機(jī)操作系統(tǒng)作為智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，其在全球市場(chǎng)份額的變化能夠直接體現(xiàn)出整個(gè)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的變化，進(jìn)而直接影響智能手機(jī)廠商未來(lái)的選擇與發(fā)展方向。

從圖1和圖2中可以看出，iOS操作系統(tǒng)自2007年蘋(píng)果第一代iphone出現(xiàn)后開(kāi)始迅速占領(lǐng)全球20%的市場(chǎng)份額，并于2008-2009年期間成為，除諾基亞Symbian操作系統(tǒng)外，占據(jù)整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)最高份額的操作系統(tǒng)；android操作系統(tǒng)盡管相較于其他操作系統(tǒng)出現(xiàn)時(shí)間最晚，但其占領(lǐng)市場(chǎng)的速度是最快的，自2008年出現(xiàn)，到成為全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)的老大只用了兩年(2008-2010年)的時(shí)間，并在接下來(lái)的兩年(2010-2012年)迅速發(fā)展與擴(kuò)張，到2012年底占據(jù)整個(gè)全球智能手機(jī)市場(chǎng)近80%的份額，并保持至今；而Windows Phone操作系統(tǒng)的表現(xiàn)并不盡如人意，自2010年之后，其在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額即使維持在3%都十分艱難。

事實(shí)上，專利訴訟已經(jīng)成為智能手機(jī)廠商瓜分市場(chǎng)份額、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要商業(yè)手段。因此智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的變化對(duì)智能手機(jī)廠商專利訴訟策略的選擇有著很大的影響。

2.2.1 蘋(píng)果iOS的專利戰(zhàn)略

在2008-2009年全球智能手機(jī)的市場(chǎng)格局中，可以說(shuō)蘋(píng)果公司處于一家獨(dú)大的發(fā)展局面(當(dāng)時(shí)的Symbian已經(jīng)隨著諾基亞開(kāi)始沒(méi)落)然而隨著android操作系統(tǒng)在2010年呈現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)，蘋(píng)果公司為了保住其占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額，該公司開(kāi)始在全球范圍內(nèi)發(fā)起一系列的專利訴訟，意圖阻止android操作系統(tǒng)的迅速擴(kuò)張。這一時(shí)期，蘋(píng)果的專利訴訟戰(zhàn)略是帶有攻擊性的激進(jìn)模式。然而隨著android操作系統(tǒng)逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)，蘋(píng)果公司為了維持其20%的市場(chǎng)份額，其專利訴訟戰(zhàn)略自2012年開(kāi)始已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)持有的專利抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并開(kāi)始同意通過(guò)和解的方式來(lái)解決專利訴訟爭(zhēng)端，如蘋(píng)果與HTC直接的專利訴訟案。

2.2.2 谷歌android陣營(yíng)的專利戰(zhàn)略

Android操作系統(tǒng)從出現(xiàn)到迅速占據(jù)整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額僅僅用了4年的時(shí)間，取得這一成績(jī)的原因主要是谷歌開(kāi)放式的經(jīng)營(yíng)模式。由于android操作系統(tǒng)的免費(fèi)與開(kāi)源，使得更多的企業(yè)能夠參與到android陣營(yíng)當(dāng)中，幫助其進(jìn)行系統(tǒng)推廣并助力其實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

從專利戰(zhàn)略的角度來(lái)講，谷歌在專利訴訟戰(zhàn)略上從來(lái)都是被動(dòng)式，為了保證android陣營(yíng)企業(yè)不被分化的穩(wěn)定局面，谷歌通過(guò)大手筆的專利收購(gòu)來(lái)鞏固android操作系統(tǒng)的專利防火墻，以降低android陣營(yíng)企業(yè)在操作系統(tǒng)上的使用風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)android智能手機(jī)陣營(yíng)與蘋(píng)果、微軟等公司在專利訴訟中斡旋的空間。例如，在競(jìng)購(gòu)北電專利失敗之后，2011年8月到9月期間，谷歌連續(xù)收購(gòu)了1000余項(xiàng)IBM的專利和整個(gè)摩托羅拉移動(dòng)。

2.2.3 微軟Windows Phone的專利戰(zhàn)略

盡管從智能手機(jī)市場(chǎng)份額的數(shù)據(jù)來(lái)看，微軟windows phone的表現(xiàn)并不盡人意，但是微軟強(qiáng)大的專利儲(chǔ)備實(shí)力還是從android陣營(yíng)企業(yè)手里分到了一杯羹。例如，微軟通過(guò)專利訴訟向HTC收取專利授權(quán)費(fèi)，與三星達(dá)成了專利交叉許可協(xié)議(除了三星向微軟支付專利費(fèi)以外，三星還承諾在產(chǎn)品中使用微軟研發(fā)的Windows Phone操作系統(tǒng)，而且會(huì)與微軟在操作系統(tǒng)推廣方面進(jìn)行合作)。

微軟同蘋(píng)果一樣偏重于專利訴訟戰(zhàn)略，但又不像蘋(píng)果在訴訟中表現(xiàn)得那樣堅(jiān)決。與其他廠商達(dá)成專利授權(quán)協(xié)議是微軟常用的一種解決爭(zhēng)端方法。微軟的訴訟目的無(wú)非是想拉高android的專利成本、提高android系統(tǒng)的使用門檻和分化android陣營(yíng)，以期android陣營(yíng)中的廠商轉(zhuǎn)投windows phone系統(tǒng)，從而做大windows phone陣營(yíng)。另一方面，通過(guò)專利訴訟展現(xiàn)其強(qiáng)大的專利實(shí)力，并通過(guò)收購(gòu)諾基亞進(jìn)一步購(gòu)物其專利防火墻，有效的降低了WP系統(tǒng)智能手機(jī)的專利風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 各大智能手機(jī)廠商都將專利訴訟的重點(diǎn)集中于“細(xì)枝末節(jié)”

從表1中可以看出，智能手機(jī)的專利訴訟的客體多集中在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品主要功能、產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)等方面的專利。然而在控辯雙方進(jìn)行專利訴訟的過(guò)程中，各大手機(jī)廠商都把專利訴訟的重點(diǎn)放在那些具有戰(zhàn)略價(jià)值，而不是那些可能帶來(lái)高額損害賠償?shù)膶＠?。例如，蘋(píng)果和三星就產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利的侵權(quán)糾紛，以及蘋(píng)果與摩托羅拉之間關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利的糾紛。

2.3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利

事實(shí)上，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利訴訟的企業(yè)只有蘋(píng)果一家，這主要是由于蘋(píng)果的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)革新十分重視。而iPhone的外觀設(shè)計(jì)也的確能夠稱為一代經(jīng)典。這一點(diǎn)從圖3中可以一目了然。

在蘋(píng)果與三星的專利訴訟中，產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)專利是貫穿整個(gè)案件的訴訟焦點(diǎn)。蘋(píng)果控訴三星的這些專利涉及到手機(jī)產(chǎn)品的外觀和實(shí)用感觀。在加州圣何塞法庭庭審過(guò)程中，蘋(píng)果提到了有四項(xiàng)此類設(shè)計(jì)專利，其中包括iPad和iPhone開(kāi)關(guān)的位置、正面無(wú)邊框玻璃面板設(shè)計(jì)。其中一份專利文件包含了9張沒(méi)有尺寸的矩形平板電腦的設(shè)計(jì)圖。

蘋(píng)果的專利組合展現(xiàn)了該公司對(duì)設(shè)計(jì)革新的重視。雖然各科技公司在獲得的各類專利中，只有2.7%是設(shè)計(jì)專利，但是在蘋(píng)果5452項(xiàng)專利中，設(shè)計(jì)專利卻占13.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)平均水平。而蘋(píng)果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的359項(xiàng)專利中，設(shè)計(jì)專利比例更高達(dá)86%。

2.3.2 標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利

在智能手機(jī)領(lǐng)域的專利訴訟方面的另一個(gè)訴訟焦點(diǎn)——標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利(standard-essential patent)，這往往決定了專利侵權(quán)賠償金的多與少。例如，蘋(píng)果與摩托羅拉公司主張的授權(quán)費(fèi)之間有著14倍的差距，雙方產(chǎn)生了“授權(quán)費(fèi)的合理標(biāo)準(zhǔn)是什么”的分歧。蘋(píng)果和摩托羅拉在信息通信行業(yè)都是設(shè)計(jì)、制造及銷售智能手機(jī)的企業(yè)。然而，相較于蘋(píng)果而言，摩托羅拉擁有很多要想實(shí)現(xiàn)各大無(wú)線通信技術(shù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體制定的多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利。因此，在蘋(píng)果與摩托羅拉的專利訴訟中，標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利成為了專利訴訟的斗爭(zhēng)焦點(diǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利是指通信標(biāo)準(zhǔn)必須使用的專利。在無(wú)線通信技術(shù)領(lǐng)域，對(duì)于各公司制造的無(wú)線通信設(shè)備在共同的技術(shù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)互通，對(duì)推進(jìn)國(guó)際性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的意義極其重大。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，部件可以實(shí)現(xiàn)通用，從而使大量生產(chǎn)成為可能，降低制造成本。而且還能使不同機(jī)型之間確保兼容性，讓用戶可以換用其他公司的產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。除此之外，對(duì)于在簽約的通信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)區(qū)之外，利用其他合作運(yùn)營(yíng)商的設(shè)備享受相同服務(wù)的“漫游”，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化同樣不可或缺。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生技術(shù)的核心——專利。而且，在運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)之際，必須要使用專利技術(shù)。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體把某項(xiàng)專利技術(shù)作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用后，這項(xiàng)專利就被稱作“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利(standard-essential patent)”。每家公司都可能使用這類技術(shù)，所以標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利持有人必須同意，按公平、合理和非歧視性原則許可第三方使用它的這些專利。

2.4 全球智能手機(jī)專利大戰(zhàn)呈現(xiàn)出愈演愈烈的發(fā)展趨勢(shì)

全球智能手機(jī)專利大戰(zhàn)從2009到2012年的“企業(yè)混戰(zhàn)”逐漸發(fā)展成當(dāng)前的“白熱化”階段，主要是由于專利訴訟已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中一項(xiàng)重要的商業(yè)策略，在智能手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái)之前，專利大戰(zhàn)還將繼續(xù)。這主要表現(xiàn)在蘋(píng)果和摩托羅拉、蘋(píng)果和三星的官司還在繼續(xù)，以及專利流氓公司的不斷涌現(xiàn)。

格局未穩(wěn)主要是由于，任何一個(gè)平臺(tái)級(jí)公司的野心都很巨大，肯定不會(huì)甘心于當(dāng)前平臺(tái)所占的市場(chǎng)份額。就蘋(píng)果而言，它的專利訴訟官司遍布全球，為了專利訴訟花費(fèi)了太多的人力、物力以及為了贏得官司所曝光的一些商業(yè)秘密，這樣大的決心，定不會(huì)甘心于當(dāng)前20%的市場(chǎng)份額。而對(duì)于Windows Phone而言，微軟有著強(qiáng)大的專利儲(chǔ)備和PC端的用戶基礎(chǔ)，而其市場(chǎng)份額連5%都沒(méi)到，實(shí)在是汗顏至極?；谶@兩家官司對(duì)android陣營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)份額虎視眈眈，可以判斷智能手機(jī)的市場(chǎng)格局定不會(huì)就此穩(wěn)定，專利大戰(zhàn)還會(huì)繼續(xù)下去，并呈現(xiàn)出愈演愈烈的發(fā)展趨勢(shì)。

3 專利訴訟產(chǎn)生的影響

從全球范圍來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略地位愈發(fā)顯著，專利使用費(fèi)已經(jīng)成為了IT公司的一項(xiàng)十分重要的經(jīng)濟(jì)收入/支出，而專利訴訟也逐步成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一項(xiàng)商業(yè)手段。然而，就目前來(lái)看，全球智能手機(jī)廠商的專利訴訟演變的過(guò)程在西方國(guó)家的法官看來(lái)是受到批判的，例如2013年4月，佛羅里達(dá)州主審法官斯科拉就指責(zé)蘋(píng)果和摩托羅拉把法院系統(tǒng)當(dāng)作“商業(yè)策略”，而不是解決他們之間糾紛的途徑。

3.1 智能手機(jī)廠商加緊布局專利防火墻

隨著專利大戰(zhàn)在全球范圍內(nèi)愈演愈烈，智能手機(jī)廠商紛紛通過(guò)各種手段布局專利防火墻，抵御訴訟風(fēng)險(xiǎn)。就企業(yè)內(nèi)部而言，智能手機(jī)廠商通過(guò)大力投入資金、積極推進(jìn)技術(shù)研發(fā)的方式鞏固自身的科研實(shí)力；通過(guò)謀劃銷售布局、在銷售區(qū)域積極提交專利申請(qǐng)的手段進(jìn)行專利布局；通過(guò)進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)以增強(qiáng)企業(yè)自身的專利實(shí)力。從企業(yè)外部環(huán)境來(lái)看，通過(guò)專利結(jié)盟等方式組成企業(yè)財(cái)團(tuán)對(duì)大公司的專利進(jìn)行聯(lián)合收購(gòu)；通過(guò)訴訟或協(xié)商邀約等形式達(dá)成企業(yè)間的交叉許可協(xié)議或?qū)＠跈?quán)協(xié)議。

3.2 隨著專利訴訟的加劇,智能手機(jī)廠商的銷售布局逐漸轉(zhuǎn)移到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力較弱的國(guó)家

在以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的平臺(tái)上，各個(gè)國(guó)家差異性的專利實(shí)施制度顯著影響著企業(yè)的專利策略。隨著專利訴訟的加劇，智能手機(jī)廠商在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的成本不斷提升，全球各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的強(qiáng)弱已經(jīng)成為智能手機(jī)廠商銷售布局的一大影響因素。

根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年智能手機(jī)銷量增幅速度最快的三個(gè)地區(qū)是亞太地區(qū)、拉丁美洲和東歐。從變化來(lái)看，智能手機(jī)經(jīng)過(guò)五六年的高速發(fā)展，其主要消費(fèi)地正在逐步從美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家朝著中國(guó)、印度市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。這其中最主要的原因是由于發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)已趨于飽和，且發(fā)展中國(guó)家正在涌現(xiàn)出越來(lái)越多的價(jià)格適中、功能更加豐富的高性比價(jià)智能機(jī)型(多為android操作系統(tǒng)的智能手機(jī))。這種情況的出現(xiàn)主要是受到發(fā)展中國(guó)家對(duì)于價(jià)格都比較敏感。而一般情況下，對(duì)價(jià)格比較敏感的地區(qū)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度較弱。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)程度必然與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。首先，如果發(fā)展中國(guó)家執(zhí)行與發(fā)達(dá)國(guó)家一樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不利的；第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有利于激勵(lì)創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)，發(fā)展中國(guó)家也要保護(hù)，但是實(shí)際的保護(hù)程度應(yīng)對(duì)與其創(chuàng)新能力和模仿能力相適應(yīng)，隨著創(chuàng)新能力的提高而逐步加強(qiáng)，使短期的損失降低，而長(zhǎng)期的得益不斷提高。

3.3 智能手機(jī)的專利大戰(zhàn)的演變過(guò)程違背了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新的原則,各國(guó)政府紛紛出面進(jìn)行干預(yù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度設(shè)定為保護(hù)創(chuàng)新進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新。然而就目前來(lái)看，全球智能手機(jī)專利大戰(zhàn)的演變至今，已經(jīng)開(kāi)始違背了當(dāng)初設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的初衷。全球智能手機(jī)廠商對(duì)專利訴訟的態(tài)度，并不僅僅是為了要保護(hù)自身的專利不被侵犯，更多的是將專利訴訟作為公司的“商業(yè)策略”而進(jìn)行的。為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新的原則，各國(guó)政府紛紛出面進(jìn)行干預(yù)。例如，歐盟對(duì)三星進(jìn)行反壟斷調(diào)查，為避免高額罰款三星承諾五年內(nèi)停止在歐洲對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起產(chǎn)品侵權(quán)禁售令。

在濫用標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利方面，各國(guó)也紛紛持反對(duì)態(tài)度。標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利對(duì)技術(shù)和服務(wù)的重要影響早已為全球所熟知。世界各地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政府官員都認(rèn)為，基于標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利的禁令將會(huì)嚴(yán)重影響市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)以及相關(guān)消費(fèi)者獲取相關(guān)技術(shù)的可行性與成本。中國(guó)商務(wù)部、歐盟競(jìng)爭(zhēng)總署和美國(guó)司法部均明確一致地表示:公司不應(yīng)濫用標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是支撐無(wú)線連接和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)，是構(gòu)建現(xiàn)代電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的基石。如果沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，人們平時(shí)所廣泛應(yīng)用的電腦、手機(jī)、平板電腦、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)都將異常昂貴，會(huì)嚴(yán)重影響人們的工作、學(xué)習(xí)和生活。而標(biāo)準(zhǔn)的背后是眾多公司基于其技術(shù)的承諾。他們承諾在合理無(wú)歧視許可期內(nèi)公開(kāi)其擁有和已形成標(biāo)準(zhǔn)的任何專利，并在他人開(kāi)始依賴使用其專利時(shí)不會(huì)濫用自身優(yōu)勢(shì)，以維持整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的平衡。因此，世界各國(guó)都反對(duì)濫用標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利的行為，并將會(huì)堅(jiān)持并一直反對(duì)。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)由爆發(fā)期進(jìn)入成熟期，智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)＠V訟愈發(fā)激烈，專利收購(gòu)愈加頻繁，專利已從技術(shù)創(chuàng)新的代名詞，轉(zhuǎn)變?yōu)榇驂焊?jìng)爭(zhēng)對(duì)手、搶占市場(chǎng)空間的有力武器。隨著智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的變化，各大智能手機(jī)廠商的專利戰(zhàn)略也在進(jìn)行著調(diào)整，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)專利戰(zhàn)略已不再適用于當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，搶占市場(chǎng)、提升智能手機(jī)廠商的發(fā)展速度才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)若要苦等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)研發(fā)，只會(huì)被迅速發(fā)展的市場(chǎng)所淘汰。因此，我國(guó)的智能手機(jī)企業(yè)要先在市場(chǎng)中獲得生存，進(jìn)而發(fā)展壯大，并在發(fā)展過(guò)程中通過(guò)技術(shù)的研發(fā)與投入，提升自主創(chuàng)新能力，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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