丁海軍

【摘要】隨著我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，我國建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，但是也逐漸的暴露出一些問題，為了能夠有效的保障建筑行業(yè)的質(zhì)量和安全，土建管理工作顯得尤為重要，必須要結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定符合自身發(fā)展的土建管理工作，才能夠從根本上保障工程的質(zhì)量和安全。本文主要講述了建筑工程土建管理的重要性，工程土建管理過程中存在的問題以及實(shí)現(xiàn)土建工程管理現(xiàn)代化的方法。

【關(guān)鍵詞】土建管理；問題；對(duì)策

引言

土建管理工作作為建筑工程中極為重要的組成部分，其不僅會(huì)涉及到公司管理的層次，還會(huì)直接影響到施工現(xiàn)場的每位施工人員，另外，由于建筑工程本身的特殊性，導(dǎo)致土建管理工作具有一定的難度和挑戰(zhàn)性。為了能夠保障建筑工程的優(yōu)質(zhì)，必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行土建管理工作，保障土建管理工作的質(zhì)量和水平，才能夠從根本上保障廣大人民群眾的切身利益和安全。

1、工程土建管理存在的問題

1.1 質(zhì)量管理模式比較落后。目前，我國工程土建管理工作中依然沿用傳統(tǒng)的管理模式，并沒有制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量并不能滿足當(dāng)代的需求。施工檢查人員并不能保障對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，所以，在進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候，往往會(huì)存在著諸多不合格的產(chǎn)品，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致土建工程需要進(jìn)行修改，會(huì)從根本上增加工程的成本。另外，我國目前在進(jìn)行土建工程管理的時(shí)候，并沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，沒有重視施工人員的人身安全，在進(jìn)行材料選擇的時(shí)候沒有結(jié)合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，所以，最終導(dǎo)致我國土建工程存在著諸多質(zhì)量問題亟需解決。

1.2 土建管理制度不夠完善。我國大部分企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)完善的管理制度，導(dǎo)致施工責(zé)任比較模糊，不能進(jìn)行落實(shí)，任務(wù)分配存在著諸多不合理、不科學(xué)的地方，沒有形成統(tǒng)一的指揮，從而造成施工人員存在著不負(fù)責(zé)以及工程質(zhì)量無法保障等現(xiàn)象。另外，施工組織并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)、合理的預(yù)防和管理體系，無法從根本上保障施工人員的人身安全。在進(jìn)行材料采購的時(shí)候也存在著一定的問題，沒有專業(yè)的監(jiān)管人員，最終會(huì)直接影響到土建工程的管理質(zhì)量。

1.3 土建管理工作存在局限性。目前，我國大部分企業(yè)在土建管理方面存在著諸多的局限性，導(dǎo)致我國土建水平無法趕超國際先進(jìn)水平的主要原因就是因?yàn)榧夹g(shù)的缺乏以及制度的不完善。甚至我國一部分企業(yè)并沒有對(duì)土建質(zhì)量管理工作加以重視，從而導(dǎo)致我國豆腐渣工程以及安全事故時(shí)有發(fā)生。一部分企業(yè)在進(jìn)行土建管理的時(shí)候一味的流于形式，并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，最終造成質(zhì)量和安全管理措施無法得到有效的落實(shí)。

1.4 市場投資管理運(yùn)行不明確。我國的土建項(xiàng)目投資大部分都是政企和國企，一部分施工單位并沒有重視土建工程的管理工作，導(dǎo)致企業(yè)比較缺乏專業(yè)的技術(shù)人員和管理人員，所以導(dǎo)致土建工程在市場上運(yùn)行的主體不能夠明確，投資主體比較單一，從而造成企業(yè)員工對(duì)于效益投資的理解能力比較低，另外，由于土建項(xiàng)目管理會(huì)存在著政企不分的現(xiàn)象，不僅會(huì)導(dǎo)致土建工程的實(shí)際支出要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算定額，增加企業(yè)的投資成本，還會(huì)直接影響到土建工程的施工質(zhì)量和工期，給工程施工技術(shù)的管理工作帶來巨大的影響。

2、完善土建工程管理現(xiàn)代化的方法

2.1 引進(jìn)創(chuàng)新的管理觀念。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國市場競爭愈演愈烈，所以，給土建工程的企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，尤其是十分依賴于土建工程施工的企業(yè)，其經(jīng)營成本日益增加，利潤日益降低。為了能夠有效的解決這個(gè)問題，必須要不斷的完善和創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營模式，提倡全新的管理制度，樹立科學(xué)、明確的戰(zhàn)略管理理念，才能夠從根本上提高土建管理工作的質(zhì)量和水平。管理理念的創(chuàng)新主要就是指與國際先進(jìn)管理理念進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，充分的發(fā)揮出人才效應(yīng)以及技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐步的培育高級(jí)管理人才以及科技拔尖人才，從根本上保障土建管理的質(zhì)量。

2.2 明確市場運(yùn)營主體。土建工程在進(jìn)行管理的時(shí)候，必須要認(rèn)真對(duì)待業(yè)主、施工部門以及監(jiān)理單位之間的關(guān)系，不斷的規(guī)范市場投資主體的權(quán)利和義務(wù)，必須要進(jìn)一步明確市場運(yùn)行的主體，引導(dǎo)土建管理工作逐漸的規(guī)范化、科學(xué)化。必須要提高工程組織的綜合能力，嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作，并且對(duì)操作技術(shù)和安全意識(shí)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己?，檢驗(yàn)其是否真正的具有土建施工以及管理的資格，如果發(fā)現(xiàn)不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的施工人員必須要嚴(yán)格的處理，做好土建工程的檢查工作，從根本上避免經(jīng)濟(jì)損失以及安全問題的發(fā)生。

2.3 提高工程管理人員的科學(xué)素養(yǎng)。土建工程在進(jìn)行施工的時(shí)候所涉及的范圍比較多，施工過程也是比較復(fù)雜的，所以，必須要不斷的提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，定期的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高其工作技能。土建工程本身的質(zhì)量十分重要，為了能夠從根本上提高土建管理工作的質(zhì)量和水平，必須要開展培訓(xùn)工作，從而保障施工人員能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，避免違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。必須要加強(qiáng)施工人員對(duì)于施工制度的認(rèn)識(shí)，保障施工人員能夠自覺的遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，不斷的提高自身的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，才能夠從根本上保障施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

2.4 提高安全監(jiān)督力度。土建工程管理的時(shí)候必須要重視安全監(jiān)督管理工作，必須要將施工安全放在首要位置，定期的進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，并且要及時(shí)的更新安全知識(shí)和技術(shù)，嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工人員進(jìn)行安全監(jiān)督工作，保障項(xiàng)目施工的過程中能夠安全操作，并且制定科學(xué)、合理的賞罰制度，充分的發(fā)揮出其作用，將安全責(zé)任和意識(shí)落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，從而才能夠真正的做到安全施工。

3、結(jié)語

隨著我國人們生活水平質(zhì)量的日益提高，人們對(duì)于土建工程的重視越來越高，所提出來的要求越來越高，不僅要求土建工程的質(zhì)量和安全，還對(duì)土建工程的功能提出了諸多要求，所以，為了能夠滿足當(dāng)今時(shí)代對(duì)土建工程日益高漲的需求，必須要加強(qiáng)土建管理工作的質(zhì)量和水平，才能夠從根本上保障土建工程的質(zhì)量和安全，有助于我國和諧社會(huì)的構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

[1]王輝，靳濤.淺談加強(qiáng)化工過程土建管理的措施[J].建筑遺產(chǎn)，2013，5（7）：66-67.

[2]谷春梅.對(duì)我國新時(shí)期土建工程管理的分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012（3）：48-49.