張軍

【摘要】建設(shè)工程所進(jìn)行的施工相關(guān)工作是具有一定的系統(tǒng)性的，大部分建設(shè)工程在其本身所包含的專業(yè)性項目之中，例如建筑物的外部構(gòu)造、建筑物本身所應(yīng)當(dāng)具有的功能、建筑物內(nèi)在層次集體構(gòu)成結(jié)構(gòu)方面的特點以及建筑物本身所應(yīng)當(dāng)具有的合理性和安全性等等，無論是在預(yù)期性設(shè)計階段對其進(jìn)行的設(shè)計相關(guān)工作，還是在施工階段對其進(jìn)行的施工相關(guān)工作的質(zhì)量都能夠得到一定程度的控制和保障。但是各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中出現(xiàn)交叉和協(xié)調(diào)的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)各個層面的相關(guān)問題。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；主要指標(biāo)；專業(yè)項目；施工；協(xié)調(diào)

1、對建設(shè)工程各個專業(yè)項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中所應(yīng)當(dāng)實施的協(xié)調(diào)管理相關(guān)工作所具有的重要性進(jìn)行一定程度的分析

建設(shè)工程各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中實施的協(xié)調(diào)管理相關(guān)工作不僅僅具有重要性，同時也具有一定程度的必要性。作為建設(shè)工程的投資方、從事監(jiān)理相關(guān)工作的單位以及施工單位中的管理人員，在建設(shè)工程預(yù)期性設(shè)計階段與施工階段，應(yīng)當(dāng)采用怎樣的方法才能夠使建設(shè)工程各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中所實施的協(xié)調(diào)管理工作的水平得到一定程度的提升。

2、從技術(shù)質(zhì)量的角度對建設(shè)工程各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中所實施的協(xié)調(diào)管理相關(guān)工作進(jìn)行一定程度的分析

現(xiàn)今形勢之下我國建設(shè)的建筑物中科學(xué)技術(shù)的含量越來越高越來越高，施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中所涉及到的專業(yè)性知識也越發(fā)的龐雜，例如建設(shè)工程施工階段要針對監(jiān)控、對講以及網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)新型的技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的安裝工作。與此同時從質(zhì)量和技術(shù)的角度對安裝相關(guān)工作所提出的相關(guān)要求也在不斷的提升。建設(shè)工程中的每一個專業(yè)性項目既有其本身對空間以及技術(shù)方面所提出的要求，并且其在空間與技術(shù)層面提出的要求應(yīng)當(dāng)和建設(shè)工程中的其它專業(yè)性項目提出的要求相互協(xié)調(diào)。如果從事建設(shè)工程施工相關(guān)工作的單位不能夠從技術(shù)的角度上對建筑工程各個專業(yè)性項目所提出的要求進(jìn)行一定程度的總體性規(guī)劃，尤其是各個專業(yè)性項目存在交叉的位置中的細(xì)節(jié)，如果規(guī)劃相關(guān)工作進(jìn)行的不到位的話，就容易在各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中出現(xiàn)問題。

又因為，現(xiàn)階段我國建筑物所具有的個性化程度比較高，每一幢建筑物都具有一定程度的特殊性，不同的建筑物在施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中對管線與相關(guān)設(shè)備所提出的要求都是存在一定的不同性的，完全相同的要求是非常少見的，這也就使得建設(shè)工程技術(shù)層面相關(guān)工作的難度大幅度提升，使建設(shè)工程各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中出現(xiàn)問題的幾率增加。與此同時建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新速度以及應(yīng)用速度也在不斷的提升，從事建設(shè)工程施工相關(guān)工作的人員如果不能夠及時的掌握，也會使建設(shè)工程各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中出現(xiàn)相關(guān)問題的幾率增加。

3、思想與措施應(yīng)當(dāng)怎樣轉(zhuǎn)變才能夠使建設(shè)工程各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中實施的協(xié)調(diào)管理工作的力度得到一定程度的提升

3.1 從事管理工作的人員應(yīng)當(dāng)能夠深刻的認(rèn)識到協(xié)調(diào)管理相關(guān)工作在建設(shè)工程進(jìn)行的過程中所能夠起到的作用。工程建設(shè)中，工程項目在激烈的競爭中取得成功的因素很多，但是至關(guān)重要的因素就是質(zhì)量因素。工程建設(shè)各階段都必須嚴(yán)抓質(zhì)量。質(zhì)量反映了一個工程的素質(zhì)，質(zhì)量對于一個工程而言，綜合地反映了工程的管理、技術(shù)和思想工作水平。工程質(zhì)量的好壞是通過實施質(zhì)量管理來實現(xiàn)的。只有在工程實施各階段把好質(zhì)量關(guān)，才能有效地控制項目風(fēng)險管理。

管理人員素質(zhì)對工程質(zhì)量的影響。現(xiàn)代工程質(zhì)量管理是以人為本的綜合素質(zhì)的和諧管理，所以質(zhì)量的好壞體現(xiàn)了工程的人員素質(zhì)。在知識經(jīng)濟(jì)、信息化時代，工程建設(shè)在激烈的競爭中要靠質(zhì)量取勝，歸根到底是管理人員素質(zhì)及水平的提升。所以，工程項目要搞好質(zhì)量管理，必須加強(qiáng)培育工程管理人員素質(zhì)。這是工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，也是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在工程建設(shè)質(zhì)量日益嚴(yán)格要求的前提下，一個工程建設(shè)企業(yè)要建立起既能保證工程質(zhì)量、促進(jìn)工程發(fā)展，又能維護(hù)企業(yè)利益的工程質(zhì)量管理體系，對管理人員的重視程度就應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘?/p>

3.2 施行具有一定科學(xué)性的管理制度對建設(shè)工程各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。現(xiàn)階段我國建設(shè)工程進(jìn)行的過程中所施行的管理相關(guān)工作，一般情況下都是做一做表面的工作。施工現(xiàn)場管理辦公室中有各個方面的圖表，顯得施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中實施的管理工作比較到位，但是實際情況中管理相關(guān)工作進(jìn)行的過程中是不是能夠解決問題，還有待考量。雖然上文中所敘述的相關(guān)工作也是具有一定的重要性的，能夠在建設(shè)工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中起到指引性的作用，但是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清事情的輕重緩急，不能夠在管理相關(guān)工作進(jìn)行的過程中過于的重視形式化，使從事施工管理相關(guān)工作的人員的思想受到一定程度的束縛，從而使管理相關(guān)工作難以在施工相關(guān)工作進(jìn)行過程中發(fā)揮出其本身所具有的作用，所以，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中逐步的構(gòu)建出具有一定科學(xué)性、有效性的協(xié)調(diào)管理反饋機(jī)制。

4、結(jié)語

根據(jù)上文中所進(jìn)行的相關(guān)敘述，在建設(shè)工程各個專業(yè)性項目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中所實施的協(xié)調(diào)管理工作，所涉及到的層面比較多，并且所具有的細(xì)節(jié)化程度相對來說比較高，突出了各專業(yè)項目施工相關(guān)工作的相互協(xié)調(diào)能夠在家建設(shè)工程進(jìn)行的過程中起到的作用，只有提升建設(shè)工程進(jìn)行的過程中實施的協(xié)調(diào)管理相關(guān)工作的力度，并能夠?qū)f(xié)調(diào)管理工作的落實情況做出一定的保證，才能夠最大限度的減小建設(shè)工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中出現(xiàn)問題的幾率，使建設(shè)工程的工期能夠得到有效的控制，并且建設(shè)工程的總體性質(zhì)量也能夠得到一定程度的保障。

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