張小軍

【摘要】隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)取得了很大的進(jìn)步。無論是其技術(shù)設(shè)備還是其施工管理都有了很大程度的提高。但是當(dāng)前的建筑施工中還存在很多的問題，影響著我國(guó)的建筑施工建設(shè)。本文就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中的常見的問題進(jìn)行分析，提出了解決問題的方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；問題；對(duì)策

1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。施工過程中，施工人員的生命安全是施工建設(shè)管理內(nèi)容的重點(diǎn)。施工的安全關(guān)系到施工人員的生命安全和施工的工程的進(jìn)度，對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行有很大的影響。當(dāng)前造成安全事故的因素中，施工人員的不規(guī)范的操作占很大比例。就當(dāng)前而言，施工人員操作技術(shù)不規(guī)范，不但影響了工程的質(zhì)量，還會(huì)留下很大的安全隱患。施工隊(duì)伍的安全管理沒有切實(shí)進(jìn)行也是造成安全事故的關(guān)鍵。施工的單位為了提高效益，降低成本，對(duì)安全管理方面視而不見，導(dǎo)致安全事故的的發(fā)生。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)不到位。建筑施工涉及到的內(nèi)容和項(xiàng)目工程很多，工程建設(shè)的復(fù)雜性很高，因此，對(duì)其技術(shù)的施工人員的素質(zhì)也要要求較高，但是當(dāng)前我國(guó)的施工建設(shè)人員主要是以農(nóng)民工為主，其受到文化程度的影響，專業(yè)素質(zhì)較差，再由于其缺少專業(yè)的建設(shè)培訓(xùn)，導(dǎo)致其對(duì)施工的具體的流程和施工的操作的技術(shù)不是很熟悉。除此之外，還有現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的工作態(tài)度不積極，管理不到位，導(dǎo)致即便工人出了錯(cuò)，也沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

1.3 技術(shù)施工管理不到位。施工的技術(shù)是影響工程建設(shè)質(zhì)量的主要方面，在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，其施工管理的技術(shù)涉及到的點(diǎn)很多，所以其管理的難度也比較大。我國(guó)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，其管理人員本身就有很大的責(zé)任，但是其對(duì)管理的知識(shí)和技術(shù)的不了解不熟悉導(dǎo)致其在管理上的亂指揮，影響了工程的正常建設(shè)，管理技術(shù)不到位，人力資源或者是技術(shù)資源不能得到優(yōu)化配置，不但影響了工程建設(shè)的質(zhì)量，還影響了工程的施工的成本。

1.4 物料管理不規(guī)范。建筑施工的材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，但是受到工程建設(shè)的復(fù)雜性的影響，施工的材料也有很多種，不同的施工材料之間可能會(huì)存在一些相互影響的因素，所以不能一起放置，這就要求其進(jìn)行分類管理類。但是實(shí)際的材料管理中，受到施工材料的存放場(chǎng)地的大小的影響，可能所有的材料都是在一起放置，材料之間的相互作用，可能會(huì)導(dǎo)致其發(fā)生一些化學(xué)反應(yīng)影響了其使用的工能。比如一些鋼筋的腐蝕。除此之外，還有一些機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)的過程中，受到工期緊張的影響，施工過程沒有時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)處理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的磨損嚴(yán)重，這影響了施工的穩(wěn)定性，降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，導(dǎo)致其增加了施工的成本。

2、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體對(duì)策

2.1 樹立和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)。首先要向加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，就要先提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性的認(rèn)識(shí)。提升管理人員對(duì)其工作內(nèi)容的重要性認(rèn)識(shí)。建筑施工的所有負(fù)責(zé)人都應(yīng)該重視管理，明確管理對(duì)施工的順利進(jìn)行、對(duì)工程建設(shè)的施工質(zhì)量、成本的控制、施工的進(jìn)度、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的影響。樹立管理意識(shí)。除此之外，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的法相和相關(guān)的企業(yè)的文化，就企業(yè)的施工管理中的問題進(jìn)行分析，制定科學(xué)、有效的管理的制度，將管理的目標(biāo)和管理的內(nèi)容分層管理，細(xì)化管理的方式。落實(shí)崗位責(zé)任制，將不同崗位的工作人員的崗位的工作的內(nèi)容和工作的責(zé)任明確的做出規(guī)定，做到獎(jiǎng)罰分明。提高員工對(duì)工作的責(zé)任和質(zhì)量的重視程度。除此之外，施工安全是保證建設(shè)順利開展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)員工的操作規(guī)范的指導(dǎo)，提高其安全意識(shí)，加強(qiáng)其自我防范的管理。

2.2 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督的力度。在工程開始建設(shè)之前，相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該就工程的設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行分析，將施工的流程和各個(gè)施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的分析，加強(qiáng)對(duì)施工方案的可行性的分析。技術(shù)人員首先應(yīng)該先熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)的理念和思路，確定其技術(shù)要求。然后根據(jù)實(shí)際的工程建設(shè)的情況，合理的做出施工的規(guī)劃，在進(jìn)行技術(shù)交底之后，對(duì)所有的技術(shù)員工進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，對(duì)施工建設(shè)涉及到的工程的材料的應(yīng)用、工程的操作流程、技術(shù)設(shè)備的操作技術(shù)等作進(jìn)行了解。最后，根據(jù)施工的合同的內(nèi)容，明確施工的操作規(guī)范，施工的質(zhì)量要求、驗(yàn)收的最后標(biāo)準(zhǔn)、通過相關(guān)部門的檢查，交工。

2.3 提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員素質(zhì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、造價(jià)都有著重要的影響，提高管理人員的素質(zhì)，首先，應(yīng)實(shí)行職業(yè)道德的教育模式。通過道德教育的滲透，加強(qiáng)管理人員充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施意義，只有具備了高度的責(zé)任心，才能對(duì)管理工作積極配合。其次，優(yōu)化人員配置，由于建筑工程施工是一樣復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各個(gè)崗位上都需要專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的專業(yè)人才。因此加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干的培養(yǎng)、選擇高素質(zhì)人才，是提高工程質(zhì)量的必然途徑。此外，管理人員優(yōu)良的品格、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)是整個(gè)工程順利進(jìn)行的有力保障。

2.4 完善物料管理工作。根據(jù)施工涉及到的施工材料的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行物料管理。通過對(duì)市場(chǎng)中的不同生產(chǎn)廠家的各個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量做出檢驗(yàn)，就其質(zhì)量進(jìn)行分析，根據(jù)廠家的報(bào)價(jià)，選擇合適的材料作為工程建設(shè)的原材料。建立物料管理額度檔案，降低數(shù)量、領(lǐng)取的時(shí)間、存放的位置都作出明確的標(biāo)注，方便工程建設(shè)的成本的控制。

3、結(jié)語

總而言之，施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在很多問題，影響著工程建設(shè)的發(fā)展，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理，將施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題充分解決，提高我國(guó)的施工管理的水平，加強(qiáng)其質(zhì)量建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)的建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。

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