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        農(nóng)村水利工程建設管理分析

        2016-05-30 06:31:01梁杰
        水能經(jīng)濟 2016年11期
        關鍵詞:建設管理

        梁杰

        【摘要】近年來,隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著直接影響的水利工程建設得到了快速的發(fā)展,農(nóng)村水利工程建設數(shù)量逐漸增多。但是受到種種客觀因素的影響,在農(nóng)村水利工程建設中仍是以小型水利工程建設為主,目前,在我國農(nóng)村水利工程建設管理中還存在著一些問題阻礙著水利工程建設事業(yè)的發(fā)展,從而影響到了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此,我們必須要不斷加強對農(nóng)村水利工程建設管理水平的提高,以更好地促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展。

        【關鍵詞】農(nóng)村水利工程;建設;管理

        引言

        在我國社會主義新農(nóng)村建設中,農(nóng)村水利工程建設是其一個重要的內(nèi)容,在我國農(nóng)村水利工程建設中是以小型水利工程建設為主的。如果農(nóng)村水利工程建設管理工作做不到位,那么就會對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。下面文中就目前農(nóng)村水利工程建設管理中存在的問題進行了分析,并就這些問題的解決提出了一些可行性措施。

        1、農(nóng)村水利工程建設管理中存在的問題分析

        1.1 對農(nóng)村水利工程建設管理的重視程度不夠,管理比較松懈。在農(nóng)村小型水利工程建設中,要想使得水利工程更好地發(fā)揮其應用的作用,那么就不斷加強對水利工程建設管理工作的開展。然而,在農(nóng)村水利工程建設管理中,往往存在著重建設而輕管理的現(xiàn)象,相關水利管理單位對農(nóng)村小型水利工程建設的管理重視程度欠缺,在管理上也比較松懈,在農(nóng)村水利工程管理工作中雖然制定了一些相關的管理條例,但是在實際的管理工作中卻不能嚴格按照這些管理條例來進行,從而使得農(nóng)村水利工程建設管理工作開展并不到位。

        1.2 財政投入不足。隨著我國建設社會主義新農(nóng)村的深入發(fā)展,雖然國家在對農(nóng)村水利工程建設工作中的投入比例在不斷擴大,在農(nóng)村水利工程建設規(guī)劃布局、項目安排、資金投入等方面都給予了很大的關注。但是在一些不發(fā)達的農(nóng)村地區(qū),由于農(nóng)村自身沒有過多的資金投入到水利工程建設中,而財政支持的資金又不能滿足農(nóng)村水利工程建設所需要的資金,從而使得水利工程建設不能按期啟動,從而制約著農(nóng)村水利工程建設的發(fā)展。

        1.3 農(nóng)村基層水利工程建設管理人員綜合素質(zhì)有待提高。在農(nóng)村水利工程建設管理工作中,基層水利管理單位承擔著主要的管理任務,雖然近年來農(nóng)村基層水利工程建設管理工作也取得了很大的進展,但是隨著我國農(nóng)村水利工程建設數(shù)量的不斷增多、規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)有的基層水利管理人員已不能很好地適應現(xiàn)代農(nóng)村水利建設管理需求。在基層水利管理單位中,真正從事管理工作的人員較少,人力資源存在著很強的配置不足,而且年齡結構不合理,管理人員綜合素質(zhì)較低,這些問題的存在使得農(nóng)村水利工程建設管理工作得不到健康地開展。

        2、提高農(nóng)村水利工程建設管理水平的措施

        2.1 不斷加強對農(nóng)村水利工程建設的科學管理。要正確看待農(nóng)村水利設施的管理工作,向管理要效益,避免重建設輕管理現(xiàn)象的再次發(fā)生。建成的農(nóng)業(yè)水利設施要及時移交給相關單位和組織,根據(jù)當?shù)貙嶋H社會情況和不同水利工程的類型采取切實有效、專業(yè)管護、定職定責、職權分明的管理模式,使新老水利工程都能夠進入良性的運行軌道。另外,我們要加強對水利工程設施相關配套工作的開展,以確保農(nóng)村水利工程可以更好充分地發(fā)揮其應有的效益。而水利工程管理人員要不斷加強對水利工程的科學管理,認真落實水利工程管理條例,以促進農(nóng)村水利工程可以最大化地發(fā)揮其經(jīng)濟效益。

        2.2 加強與完善小型水利工程建設管理體系。在農(nóng)村水利工程建設管理工作中,要想不斷地加強與完善水利工程建設管理工作,那么就要不斷地促進水利工程建設管理體系的建立與完善,加強對水利工程建設管理工作細節(jié)的重視。在制定農(nóng)村水利工程管理體系時,要盡量做到詳細、具體,為工作人員提供一個良好的借鑒標準,使得水利工程管理體系要更加符合自身單位的發(fā)展與要求。加強對水利工程管理工作責任與義務的明確,防止推脫責任的事件的發(fā)生。要加強對水利工程管理水平的提高,更好地提高對事務的應對與處理效率。為了保證制定的管理制度能夠切實執(zhí)行,要加強對考核制度的制定,以保證管理系統(tǒng)可以得到切實的執(zhí)行,以提高水利工程項目的管理水平。

        2.3 要不斷加強水利工程建設資金來源的籌集。在農(nóng)村水利工程建設管理中,要加強對當?shù)貙嶋H情況的結合,制定出切實可行的水利工程建設規(guī)劃措施,不斷強化政府對農(nóng)村水利工程建設的引導力度,加大政府對偏遠農(nóng)村地區(qū)水利工程建設的資金投入。另外,要水利工程建設管理工作中,對于水利工程建設的資金來源不能只依靠政府撥款,要加大對建設資金來源的擴充。可以根據(jù)“誰投入、誰管理、誰受益”的原則,來加強對水利工程建設資金的籌集,從而確保農(nóng)村水利工程建設的順利進行。

        2.4 必須加強管理人員綜合素質(zhì)的提高。針對目前農(nóng)村水利工程管理人員綜合素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)狀,相關地方水利管理部門可以采取派出去,請進來的方針,對水利工程管理人員實行短期培訓,以更好地提高水利工程管理人員的工作能力,抓好管理人員的業(yè)務培訓,提高管理人員的業(yè)務水平。要加強對管理人才的引進,為基層水利隊伍建設補充新鮮的血液,從而建立一支具有現(xiàn)代化管理意識與水平的技術性強的水利管理隊伍。同時,在對農(nóng)村水利工程管理人員進行配置時,要針對不同的區(qū)域的特點所需要的專業(yè)性人才特點來進行管理人員的配置,加強對基層水利管理機構的合理規(guī)劃與設置。

        3、結語

        總而言之,我國是一個農(nóng)業(yè)大國,而農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開水利工程的建設。農(nóng)村水利工程建設與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民日常生活息息相關,對我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有著直接的影響,因此,我們要不斷加強對農(nóng)村水利工程建設管理中存在問題的分析,從而更好地加強對這些問題的解決,以更好地促進水利工程建設管理的發(fā)展,從而更好地促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]程玉彬,王慶芳,胡傳志,谷芳瑩.小型農(nóng)田水利工程建設和管理問題的探討[J].河南水利與南水北調(diào),2010,(03).

        [2]張跟朋.新農(nóng)村建設背景下小型農(nóng)田水利建設的現(xiàn)狀和對策[D].泰安:山東農(nóng)業(yè)大學,2013.

        [3]譚建梅.淺談農(nóng)村水利建設管理存在的問題及對策[J].農(nóng)業(yè)與技術,2015,(06).

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