截至5月24日，《憤怒的小鳥》大電影已經(jīng)在全球拿到了1.5億美元票房，這其中還沒有包括中國(guó)、韓國(guó)以及其他在6月上映的國(guó)家的票房，對(duì)于Rovio來說，光靠電影票房就已經(jīng)足夠收回1.6億美元的電影制作成本了。當(dāng)然，Rovio除了想靠《憤怒的小鳥》大電影收回成本之外，也想在其相關(guān)的周邊授權(quán)方面多賺一些。早前的動(dòng)畫電影《小黃人大眼萌》的制作成本與宣傳費(fèi)用也在1.5億美元左右，除了《小黃人大眼萌》的全球票房高達(dá)11億美元之外，其授權(quán)更是達(dá)到了恐怖的850個(gè)品牌，這授權(quán)費(fèi)恐怕都要比電影票房來的高了。

其實(shí)在《憤怒的小鳥》大電影上映之前，Rovio就已經(jīng)開始著手各種相關(guān)產(chǎn)品的授權(quán)合作了。在國(guó)內(nèi)早就可以在礦泉水、涼茶和口香糖等各種快消品品牌的包裝上看到“憤怒的小鳥”了。然而，市場(chǎng)反響好像并不是很強(qiáng)烈，電影本身也沒有看到觀眾們的激烈討論，這些購(gòu)買了“憤怒的小鳥”商標(biāo)的公司是否有些吃了虧的感覺呢？就國(guó)內(nèi)而言，“憤怒的小鳥”的市場(chǎng)號(hào)召力已大不如前，其選擇上映時(shí)間也并非是黃金檔期，Rovio想要單憑一部電影的熱度，重新打入市場(chǎng)顯得有些異想天開了。

目前“憤怒的小鳥”的商標(biāo)授權(quán)已經(jīng)成為了Rovio的主要收入來源，想要保持市場(chǎng)對(duì)于這個(gè)商標(biāo)的熱度，就必須不斷地推出相關(guān)的新內(nèi)容。然而采用該IP的下一部電影至少得等1～2年之后才會(huì)問世，這期間Rovio又要靠什么繼續(xù)維持現(xiàn)在的這份熱度呢？想必又要重回老本行—手游了吧！就在《憤怒的小鳥》大電影上映之前，Rovio就已經(jīng)發(fā)布了一款彈珠類手游叫做《憤怒的小鳥沖沖沖》，希望跟即將上映的電影來一次影游互動(dòng)，然而在國(guó)內(nèi)的App Store免費(fèi)榜上都無法找到這款手游。

或許Rovio轉(zhuǎn)型做電影的思路是正確的，但其如今面臨的困境始終是內(nèi)容產(chǎn)出太少導(dǎo)致的，而電影制作的時(shí)間比手游要漫長(zhǎng)得多，Rovio還是沒能解決自身內(nèi)容產(chǎn)出過少的問題。如今的Rovio一心想依靠“憤怒的小鳥”這個(gè)IP賺取授權(quán)費(fèi)，或許再過5年，Rovio能拿得出手的還是只有“憤怒的小鳥”，但恐怕這只小鳥能飛過今年就已經(jīng)很不錯(cuò)了。