閆秋梅

摘要：在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易持續(xù)低迷的大背景下，作為我國國民經(jīng)濟(jì)總值的最大的出口行業(yè)——鋼鐵出口行業(yè)，如何應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)低迷運行挑戰(zhàn)，實現(xiàn)鋼鐵出口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的研究價值。文章以我國鋼鐵出口企業(yè)的現(xiàn)狀作為切入點，闡述了鋼鐵出口企業(yè)融資渠道不暢、產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展、內(nèi)部管理不完善、外部環(huán)境惡化等一系列的問題，在此基礎(chǔ)上，從企業(yè)自身、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及宏觀經(jīng)濟(jì)層面提出鋼鐵出口企業(yè)應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)低迷形勢的策略。

關(guān)鍵詞：鋼鐵出口企業(yè)、國際經(jīng)濟(jì)、低迷、應(yīng)對策略

自美國次貸危機(jī)以來，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易持續(xù)在低迷波動中運行，一直處于較為脆弱階段。在持續(xù)動蕩的國際形勢和日趨惡化的國內(nèi)實體行業(yè)中，我國鋼鐵出口企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為資金和勞動力都較為密集的鋼鐵出口企業(yè)而言，如何在低迷的國際經(jīng)濟(jì)形式中面對挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)成為迫切解決的課題。

一、我國鋼鐵出口企業(yè)的現(xiàn)狀

近年來，我國鋼鐵出口企業(yè)發(fā)展較為迅速，在世界鋼鐵出口貿(mào)易中占有一席之位，在出口的數(shù)量和出口質(zhì)量上都有著重大的增速與發(fā)展。（由于國內(nèi)供應(yīng)過剩且鋼材質(zhì)優(yōu)價廉，2015年中國鋼材出口繼續(xù)增長，全年達(dá)到1.1億噸，占全球鋼鐵貿(mào)易量的24%。中國鋼鐵大量出口成為緩解國內(nèi)供需矛盾的重要渠道，同時也是競爭力的體現(xiàn)。中國國內(nèi)鋼鐵企業(yè)各品種生產(chǎn)前齊全，能夠生產(chǎn)負(fù)荷大多數(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。而鐵礦石和焦煤價格大幅下滑后，又使中國鋼鐵企業(yè)的成本競爭力凸顯。但是出口增加也引發(fā)國際方面的擔(dān)憂，反傾銷和反補(bǔ)貼貿(mào)易案件不斷增多，在相對低迷的國際經(jīng)濟(jì)中，我國鋼鐵企業(yè)仍存在較大的危機(jī)。

（一）融資渠道不暢

我國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善，鋼鐵出口企業(yè)的融資渠道方面較為狹窄，可用資金不足。一是直接吸引資本。鋼鐵產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在“風(fēng)險投資”中處于劣勢地位，因為“風(fēng)險投資”主要選擇高回報、具有良好市場潛力的新興企業(yè)，對于相對成熟，利潤較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往“敬而遠(yuǎn)之”。二是商業(yè)貸款。目前，商業(yè)貸款是鋼鐵出口企業(yè)的主要融資渠道。但由于我國經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，銀行對于“放貸”都比較謹(jǐn)慎，尤其是鋼鐵行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)、產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染行業(yè)，因此，銀行對于鋼鐵行業(yè)實行緊縮政策。另外，鋼鐵出口企業(yè)由于高額的稅收和一些地方性不合理收費，承擔(dān)的資金壓力也日益增加。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展

對于進(jìn)貨成本缺乏控制力。鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展呈現(xiàn)出“頭重腳輕”的態(tài)勢，“頭”代表了鐵礦石的供應(yīng)商，“尾”代表了“鋼鐵的生產(chǎn)企業(yè)”以及“鋼鐵的經(jīng)銷企業(yè)”。鐵礦石企業(yè)作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的上游，往往在獲取暴利。從世界范圍看，現(xiàn)階段世界上有著眾多的鋼鐵生產(chǎn)商，但是作為鋼鐵生產(chǎn)的上游企業(yè)——鐵礦石供應(yīng)商的數(shù)量確是寥寥無幾，數(shù)量十分有限。在生產(chǎn)商和供應(yīng)商之間在數(shù)量上的不平衡的背景下，導(dǎo)致供應(yīng)商獲取暴利，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)以及經(jīng)銷企業(yè)的利潤過低，已經(jīng)成為一個影響整個鋼鐵行業(yè)發(fā)展的重要因素。日本、德國等國家的鋼鐵企業(yè)往往是鐵礦石供應(yīng)企業(yè)的股東，而我國則相對較少，因此，相比于日本、德國的同行而言，我國的鋼鐵出口企業(yè)更加的被動，負(fù)面影響也更加大。

（三）內(nèi)部管理不完善

一是粗放式管理模式。企業(yè)熱衷于哲學(xué)層次上的管理思路和經(jīng)營戰(zhàn)略的思考，在管理實踐過程中經(jīng)常出現(xiàn)形式主義，停留在“差不多”的層次治理結(jié)構(gòu)不完善。二是對于目標(biāo)的設(shè)定考慮不周全，追求由投資和需求所拉動規(guī)模的增長，而不是有計劃、長足的發(fā)展，大部分企業(yè)往往過于“趨利”，存在明顯的投機(jī)性，對于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)沒有長期的規(guī)劃，往往會造成產(chǎn)能過剩，而后期發(fā)展動力不足。三是缺乏創(chuàng)新能力。鋼鐵出口企業(yè)對于研發(fā)的投入相對較低，這與企業(yè)的整體文化以及設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)息息相關(guān)。

此外，鋼鐵出口企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境也較為嚴(yán)峻。企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)較為沉重，實業(yè)利潤率不斷走低，重型工業(yè)化末期，固定資產(chǎn)投資減速，消費低迷，通貨膨脹壓力極大等一系列的外部環(huán)境也阻礙了鋼鐵出口企業(yè)的發(fā)展。

二、應(yīng)對策略

在“內(nèi)憂外患”的雙重壓力下，鋼鐵出口企業(yè)的經(jīng)營狀況堪憂考慮，在解決企業(yè)自身問題的前提下，也急需從現(xiàn)有的鋼鐵出口企業(yè)自身發(fā)展方面、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)等方面做出積極的應(yīng)對策略。

（一）鋼鐵出口企業(yè)自身發(fā)展方面

一是鋼鐵出口企業(yè)必須增加自身的“話語權(quán)”，提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈條中的地位，積極尋求與鋼鐵生產(chǎn)廠的全新的合作模式。一方面可以與鋼鐵生產(chǎn)廠建立長期的、固定的合作模式，另一方面是與鋼鐵生產(chǎn)廠形成更加密切的合作關(guān)系。

二是鋼鐵出口企業(yè)要提升產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值。我國鋼鐵出口企業(yè)必須攻克技術(shù)難關(guān)，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次。如：目前汽車板要求更加輕量，更加環(huán)保的鋼鐵產(chǎn)品的需求量也越來越高，只有我國的鋼鐵出口企業(yè)將產(chǎn)品做到“無法替代”時候，我國的鋼鐵出口企業(yè)才能頂住低迷的國際經(jīng)濟(jì)形勢，獨立于世界之林。

三是在外部激烈的競爭和不利的生存環(huán)境中，鋼鐵出口企業(yè)要贏得發(fā)展，必須完善自身的管理，提升創(chuàng)新型人才（高層管理人員以及核心技術(shù)人員）的待遇，形成固定的發(fā)展團(tuán)隊，不斷提升企業(yè)的研發(fā)能力預(yù)計創(chuàng)新能力。

四是建立良好的資金籌措環(huán)境。鋼鐵出口企業(yè)要做強(qiáng)做大，必須建立良好的資金籌措環(huán)境，通過參加信用保險、擔(dān)保等，不斷提高自身的信用度，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的資金準(zhǔn)備；同時，鋼鐵出口企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，健全企業(yè)的規(guī)章、制度，完善治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理，保證財務(wù)信息的真實可靠性和透明度。

五是確立以市場為導(dǎo)向的運行機(jī)制。在我國，鋼鐵企業(yè)尤其是大中型的國有鋼鐵企業(yè)對市場導(dǎo)向的敏感度較低，在長期計劃經(jīng)濟(jì)以及國家相關(guān)扶持政策的背景下，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展大多“順風(fēng)順?biāo)?，但是在?jīng)濟(jì)全球化的今天，世界范圍內(nèi)的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。因此，我國鋼鐵企業(yè)必須順應(yīng)市場需求，樹立以客戶的利益為中心的意識，確立以市場為導(dǎo)向的運行機(jī)制。此外，鋼鐵出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極打造高效供應(yīng)鏈，包括從分析客戶需求、信息傳遞、研發(fā)創(chuàng)新以及到最后供貨等產(chǎn)銷研各環(huán)節(jié)。

六是以積極的方式解決貿(mào)易摩擦。在面對沖突時，我國傳統(tǒng)觀念往往是“息事寧人”。但是國際貿(mào)易糾紛與摩擦?xí)r，“息事寧人”的做法，往往使企業(yè)處于較為被動的局面，只能等待“不利的裁判”。但是如果我國的鋼鐵企業(yè)能夠積極應(yīng)訴，獲得更過的信息，也許結(jié)局會不同。

（二）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面

一是促使產(chǎn)業(yè)鏈的正常化發(fā)展。積極促進(jìn)行業(yè)的整合，促進(jìn)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的兼并與重組，增加與礦石企業(yè)的溝通，不斷增加話語權(quán)；二是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。引導(dǎo)企業(yè)做出正確的投資，避免盲目發(fā)展造成的低效能，促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展，良性競爭。三是促進(jìn)第三方加工配送業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展。四是引導(dǎo)鋼鐵行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，避免技術(shù)落后，而造成的資源浪費與環(huán)境污染。

（三）宏觀經(jīng)濟(jì)方面

一是稅收激勵政策：出口退稅是促使出口企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要稅收激勵政策。為了進(jìn)一步激勵鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，我國應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步調(diào)整出口退稅的相關(guān)規(guī)定，對深加工和附加值高的鋼鐵產(chǎn)品給予更多的補(bǔ)助，更加抑制粗放型的鋼鐵產(chǎn)品的出口。二是要保持人民幣匯率的相對穩(wěn)定。三是進(jìn)一步調(diào)整金融管理機(jī)制，實行利率市場化。四是改善實業(yè)環(huán)境。五是為鼓勵增加研發(fā)投入，激勵企業(yè)床頂，要積極保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。六是構(gòu)建鋼鐵貿(mào)易預(yù)警機(jī)制。

三、總結(jié)

鋼鐵行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定都具有重要的作用。但是現(xiàn)階段國際經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，而且鋼鐵行業(yè)也處在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，如果幫助鋼鐵出口產(chǎn)業(yè)度過這一“陣痛期”，成為了急需解決的問題。目前鋼鐵出口企業(yè)主要面臨著融資渠道不暢、產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展、內(nèi)部管理不完善、外部環(huán)境惡化等一系列的問題，為了能夠積極應(yīng)對這些問題，實現(xiàn)鋼鐵出口企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要從企業(yè)的自身發(fā)展謀求出路，不斷增加鋼鐵出口企業(yè)增加自身的“話語權(quán)”，改變經(jīng)營思路，完善自身的管理等；同時在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)層面和宏觀經(jīng)濟(jì)層面也需作出不斷的調(diào)整與改進(jìn)。

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（作者單位：山東鋼鐵集團(tuán)國際貿(mào)易有限公司）