郭江濤

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于電力的需求也在逐漸增大，變電檢修作為電力系統(tǒng)中一個重要的環(huán)節(jié)需要我們充分重視，本文將就變電檢修中常見的安全問題以及應對措施進行相關(guān)討論。

關(guān)鍵詞：變電；檢修；安全；應對；措施；完善

1 變電檢修常見問題

1.1 管理體制不夠健全 變電檢修是一項復雜度、危險性頗高的工作。在變電檢修過程中，變電檢修作業(yè)人員作為這項工作的主體，對其的管理非常重要。除了自身的經(jīng)驗積累外，作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平還很大程度上取決于管理制度。然而，從目前我國電力企業(yè)對檢修工作的管理來看，仍然存在不少問題，其中，最大的問題就是管理體制不健全。因為管理體制不健全，許多缺乏專業(yè)知識技能和過硬業(yè)務(wù)水平，甚至對變電設(shè)備一知半解的檢修人員也混雜在電力企業(yè)中，給變電檢修工作帶來了巨大的安全隱患。另外，管理體制的不健全往往還會導致檢修工作不及時和不準確、工作逾期和不到位的情況屢禁不止、維修和檢測資料記錄不詳盡和后期材料保管不完整等問題。由于這些問題沒有得到及時處理，造成變電檢修工作的質(zhì)量和效率大大降低。

1.2 變電檢修中常見危險因素分析 變電檢修中存在眾多危險因素，影響電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運行，其中主要包括現(xiàn)場因素、環(huán)境因素以及日常工作狀況，變電檢修現(xiàn)場環(huán)境中可能存在有毒氣體、易燃、易爆危險品威肋到檢修工作人員的生命健康；變電檢修現(xiàn)場部分設(shè)備需要高空作業(yè)，甚至帶電作業(yè)危及到工作人員的生命安全。此外，不僅環(huán)境因素對檢修成效存在影響，檢修人員自身專業(yè)素質(zhì)、操作流程以及檢修方法同樣會對電氣設(shè)備運行造成不同程度的影響。

1.3 計劃不全面 變電檢修工作開始之前，必須要有周密、詳盡的計劃方案，這也是順利開展檢修工作的前提保障之一。然而，很多變電檢修工作人員往往忽視了檢修策略和流程設(shè)定的重要性，只是根據(jù)主觀看法盲目編制流程，這很容易造成檢修流程與實際情況不相符、方案可操作性不高等問題，降低變電檢修工作的實用性和可靠性。此外，在變電檢修過程中，如果一些變電檢修工作人員工作態(tài)度不端正或執(zhí)行操作不仔細，就可能會帶來安全隱患，甚至引發(fā)大的安全事故。

2 變電檢修常見問題的應對措施

2.1 意識上 提升安全意識，筑牢思想防線。重點檢查職工中存在的安全意識淡薄、“自己的安全靠別人”現(xiàn)象，通過實施“每天強調(diào)一次安全要求，每周組織一次安全活動，每月開展一次安全考試，每人提一個安全金點子”的安全“四個一”工程，將安全教育全員化、日?；⒁?guī)范化，全面加強人員的安全思想教育和安全知識教育。

2.2 制度上

認真分析安全管理中存在的問題。重點對現(xiàn)場習慣性、潛意識違章、工作票的執(zhí)行、標準化作業(yè)、工器具和安全防護用具的使用等不規(guī)范行為進行一一剖析；根據(jù)所維護設(shè)備情況，重點對設(shè)備異常、設(shè)備缺陷進行專業(yè)分析，查找工作中的不足，逐項制定防范措施，明確責任人和完成時間。

會議對下一步安全管理工作提出要求，一是強化責任意識。各班組要全面加強安全日活動質(zhì)量，深入學習國網(wǎng)公司近期事故通報，深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓，對照反思，加強員工行為的自我規(guī)范和控制，保護好自身和同事。要強化勞動紀律，鞏固業(yè)務(wù)知識，提高安全技能水平，提升綜合素質(zhì)和工作效率。二是夯實政治意識。要把安全生產(chǎn)提升到一個政治高度，誰不重視安全，誰就缺乏政治敏感性，誰發(fā)生了安全事故，就是給企業(yè)添亂抹黑。各級人員要真正做到工作現(xiàn)場勘察到位、現(xiàn)場作業(yè)的安全責任落實到位、計劃落實管控到位、工作票執(zhí)行規(guī)范、安全措施完善、安全交底透徹、現(xiàn)場監(jiān)護到位。三是提升效益意識。安全就是效益，安全關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，必須樹立生命高于一切的效益意識，時時刻刻繃緊這根安全繩，要將安規(guī)制度真正入腦入心，自覺落實到工作的各個環(huán)節(jié)，確保安全措施準確無誤，工作過程安全無恙，春檢質(zhì)量管控嚴密，技能培訓同步提升，促進春檢安全高效進行。

2.3 技術(shù)和管理上

確保技術(shù)措施、組織措施、安全措施的實施。周密的“三措”是保證現(xiàn)場作業(yè)安全的重要手段，大檢修現(xiàn)場往往是多班組作業(yè)，班組人員應針對不同工作現(xiàn)場實際進行措施的制定。提前對現(xiàn)場工作人員進行“安規(guī)”和“三種人”考核，為現(xiàn)場工作的開展提供組織措施。堅持“月計劃、周平衡、日落實”的班組制度，從工作方案制定、現(xiàn)場勘查、標準化作業(yè)嚴格落實風險控制措施，為現(xiàn)場工作的開展提供安全措施。認真執(zhí)行各項保證現(xiàn)場工作安全的技術(shù)措施，做到不漏項、不錯項。整治缺陷隱患，筑牢設(shè)備防線。結(jié)合變電站精益化評價的要求，重點排查變電站設(shè)備中存在的安全隱患情況，特別是違反《十八項反措》和妨礙設(shè)備健康運行的隱患，對存在的問題制訂措施和整改計劃。充分利用秋檢時間開展設(shè)備試驗，定期開展設(shè)備檢查評級，嚴格執(zhí)行缺陷管理流程和消缺時限，實現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理，確保設(shè)備健康水平。

加強現(xiàn)場管理，筑牢行為防線。重點檢查工作現(xiàn)場存在的習慣性違章、風險辨識和防護的薄弱點以及標準化施工中的漏洞，通過加強現(xiàn)場安全全過程管控，嚴格執(zhí)行“到崗監(jiān)督”、“開工會”、“收工會”、“一班三檢”、“同進同出”的安全管理制度，約束人員行為，嚴肅評價與考核，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4 細節(jié)上 嚴查器具材料，筑牢物料防線。重點檢查安全工器具和易燃易爆危險品的存放和使用中存在的安全風險，采取“誰主管、誰負責”、“誰使用、誰負責”的原則，對安全工器具進行用前檢查和定期試驗，對易燃易爆危險品進行統(tǒng)一管理和隔離擺放，并加強器具材料的臺賬管理和出入庫管理，嚴把安全工器具的進貨關(guān)、試驗關(guān)、報廢關(guān)、補充更換關(guān)，確保其“安全可靠、合格有效”。提高應急能力，筑牢應急防線。重點檢查應急人員、應急速度、應急物資、應急措施等方面是否滿足要求，通過優(yōu)化應急管理預案，加大應急培訓力度，按照“實際、實用、實效”的原則，提升應急處置水平，確保發(fā)生應急事件時，能夠快速有效處理，將危害降低至最低。

3 結(jié)語

綜上所述，在電力系統(tǒng)中，變電檢修是一個重要的工作內(nèi)容，這就需要我們從多方面綜合著手，針對變電檢修中經(jīng)常出現(xiàn)的問題針對性地采取措施，最終保障電力系統(tǒng)的運行，為社會的有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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