張毅
財(cái)報數(shù)據(jù)顯示,微博第二季度總營收9.27億元人民幣,同比增長36%,凈營收同比增長了516%;微博股價從一年前的8.78美元漲到如今的43美元左右,漲幅接近400%?,F(xiàn)世安穩(wěn)的微博是否就是卷土重來了?
死灰復(fù)燃的微博
資本市場的嗅覺一向是非常靈敏的。當(dāng)人們感嘆于微博二季度總營收和凈營收高增長的同時,微博股價已經(jīng)完成接近400%的增長。雖說資本市場會放大企業(yè)的成長性并通過股價和市值表達(dá)對企業(yè)未來的認(rèn)可,可微博的成長也是實(shí)實(shí)在在的,尤其是在今年一月阿里巴巴同微博戰(zhàn)略合作關(guān)系解除,阿里巴巴不再向微博輸血以后,這樣的增長很大程度表明微博自身造血能力的增強(qiáng)和完善。相比資本市場對企業(yè)成長和未來的關(guān)注,大眾消費(fèi)者和媒體更好奇的是微博究竟憑借怎樣的改變實(shí)現(xiàn)這樣的增長,畢竟自從《微信》開始崛起,市場就從不缺乏看衰微博的聲音,其股價也在很長一段時間里出現(xiàn)腰斬的走勢,微博近乎“逆襲”的核心因素在哪里呢?
叫好不叫座的尷尬
微博,其實(shí)準(zhǔn)確的說應(yīng)該是“新浪微博”,在新浪平臺的支持下強(qiáng)勢橫掃飯否、騰訊滔滔(騰訊微博前身)、易信以及來往等眾多競爭對手。新浪微博依靠絕對優(yōu)勢的高市場占有率成為一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品類代表的過程,也是其高速成長的過程。
開放的社交模式加上符合移動互聯(lián)時代的碎片化內(nèi)容,讓微博一度成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的代表,并幫助新浪成功完成PC端到移動端的轉(zhuǎn)換??呻S后誕生于移動端的《微信》卻更霸氣、高調(diào)的成為移動社交領(lǐng)域的新焦點(diǎn)。從微博到《微信》,雖說少不了互聯(lián)網(wǎng)追新和騰訊QQ龐大的用戶支持,但“逃離微博”現(xiàn)象的發(fā)生同微博當(dāng)時本身垃圾信息混亂和價值信息偏少等問題不無關(guān)系,而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期較短的“魔咒”也讓看衰微博的聲音一度成為主流。畢竟任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的最終目的都是流量變現(xiàn),當(dāng)微博聚集到龐大數(shù)量的用戶群體后,一旦找不到一個健康可持續(xù)的商業(yè)模式就是非常危險的事情了。
暫不談《微信》對微博的競爭,單看微博本身的數(shù)據(jù),其2009年誕生以來,用戶數(shù)量便持續(xù)增長,并于2014年成功登陸納斯達(dá)克,但如同其他“叫好不叫座”的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)一樣,盈利一直都是微博的痛點(diǎn)。除了單一的廣告,微博看不到太多流量變現(xiàn)的可能,雖然2013年阿里巴巴以5.86億美元收購微博18%的股份,成為新浪微博第二大股東,成功合體為“阿里浪”,并持續(xù)給微博輸血,但找不到成熟商業(yè)模式和未來可能性的微博顯然在很長一段時期內(nèi)都顯得相當(dāng)迷茫或者說叫沉淪。
新的改變,新的贏利點(diǎn)
沉下來且經(jīng)歷了各種危機(jī)的微博似乎離成熟更近一步,“剩者為王”這句話絕對是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的真理,在阿里巴巴戰(zhàn)略輸血期內(nèi)相對“低調(diào)”的微博不但完成了戰(zhàn)略重心從PC端到移動端的轉(zhuǎn)移,更逐漸完成了對汽車、電影、金融和房地產(chǎn)等商業(yè)生態(tài)領(lǐng)域的垂直合作,整體戰(zhàn)略格局逐步構(gòu)筑完成。
與此同時,微博運(yùn)動、微博雷達(dá)、短視頻及直播等新功能的融入很好地激活了用戶參與欲望與活躍性,提升用戶與微博黏性的同時,很好地利用了新浪平臺杠桿效應(yīng),最為關(guān)鍵的是這些改變與創(chuàng)新很好地抓住了年輕用戶群體。除鹿晗和TFboys等明星能夠幫助微博凝聚大量粉絲外,2014年啟動的大V垂直計(jì)劃也讓其有了構(gòu)筑網(wǎng)紅生態(tài)體系的基礎(chǔ)。而在老對手《微信》對于直播比較猶豫的時候,微博大膽跟進(jìn)直播應(yīng)用領(lǐng)域,二季度總計(jì)超過1 000萬場次的直播和15.7億次的短視頻日均播放量都成為微博成長的新動力。
而過往7年的沉淀和思考,讓微博逐漸找到了適合自己的盈利模式。相比阿里巴巴輸血帶來的眾多淘寶小店廣告,微博自己推出“Big day”一類服務(wù)滿足大型企業(yè)品牌推廣營銷需求,更整合微賣、達(dá)人通及移動入口發(fā)布器等產(chǎn)品及功能,共同為賣家及達(dá)人提供新的以興趣為基礎(chǔ)的微電商機(jī)遇。
微博在利用自身流量實(shí)實(shí)在在幫助各類企業(yè)宣傳甚至銷售的同時,也贏得了企業(yè)主的青睞。尤其是在第二季度財(cái)報中,中小企業(yè)成為了微博廣告的主要收益來源,這讓微博有了同企業(yè)共同成長的機(jī)會。也就是說,當(dāng)這類中小企業(yè)逐步成長壯大的同時,也是在為微博持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。
移動互聯(lián)主動式的信息獲取方式讓成熟網(wǎng)友能夠有效避免無效信息的干擾,但相對《微信》一類“封閉”的信息傳遞模式也多少降低了信息的傳播和互動。作為采取關(guān)注機(jī)制的廣播式社交網(wǎng)絡(luò)平臺,微博在信息量和互動性上的優(yōu)勢的確有著存在的必要性。而隨著微博運(yùn)營模式的成熟,其媒體屬性逐漸加重,也令其從最初的社交平臺開始轉(zhuǎn)型社交媒體,媒體化的運(yùn)營為微博注入新活力的同時,也為眾多社交平臺的未來提供了一種可能性。