螞蟻蟲

把握直播風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)營收和贏利雙增長(zhǎng)

繼上季度首度超過會(huì)員收入成為第一大營收來源之后，2016年第二季度陌陌直播收入再創(chuàng)5 790萬美元新高，甚至超過了前一季度5 090萬美元的總營收，并且還破天荒地幫助陌陌實(shí)現(xiàn)了逾2 000萬美元的贏利。

作為曾經(jīng)的“XX神器”，在轉(zhuǎn)型主攻主播市場(chǎng)后，陌陌第二季度凈營收便急劇增長(zhǎng)達(dá)到9 900萬美元，同比增長(zhǎng)222%，如此高的增長(zhǎng)速度，在整個(gè)市場(chǎng)對(duì)比也不多見。這離陌陌上線直播業(yè)務(wù)僅有大半年的時(shí)間，而之前陌陌一直在盈虧線上掙扎，應(yīng)該說唐巖押寶直播業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)掌握得非常恰當(dāng)。

不過，話也說回來，整個(gè)直播市場(chǎng)都處于大熱狀態(tài)，陌陌的表現(xiàn)并非個(gè)別現(xiàn)象，其他不少直播平臺(tái)同樣潛力無限。

早在今年初，YY就宣布旗下的虎牙直播2015年第四季度營收突破了1.3億元人民幣。同在美國上市的微博，今年的股價(jià)也因?yàn)闃I(yè)績(jī)和直播概念而飆升了近3倍。而勢(shì)頭更猛的映客，僅用了6個(gè)月時(shí)間其估值就從近4億元人民幣增長(zhǎng)到30億元人民幣?？偠灾?，整個(gè)直播市場(chǎng)，都處于一片大好的景象之中。

一條腿走路，后直播市場(chǎng)陌陌怎么辦？

與直播業(yè)務(wù)的紅火相比，陌陌的其他業(yè)務(wù)卻毫無亮點(diǎn)，表現(xiàn)得不如人意。除了廣告業(yè)務(wù)受直播業(yè)務(wù)帶動(dòng)而略有增長(zhǎng)外，原來的戰(zhàn)略支柱—會(huì)員和游戲等業(yè)務(wù)都表現(xiàn)不佳，今年第二季度與2015年第三季度相比甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。如會(huì)員訂閱收入今年第二季度的最新數(shù)據(jù)為1 560萬美元，不及2015年第三季度的1 600萬美元。而游戲業(yè)務(wù)則完全陷入到停滯狀態(tài)，今年第二季度收入740萬美元，而2015年第三季度為950萬美元，短短9個(gè)月下滑了22%。

也就是說，陌陌現(xiàn)在完全是靠著直播一條腿在跳著前進(jìn)。如果將直播作為主業(yè)，陌陌具有足夠競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)倒也無可厚非。然而，目前直播行業(yè)的情況卻不容樂觀。

盡管陌陌認(rèn)為“視頻直播為我們開啟了多扇進(jìn)入其他領(lǐng)域的大門，而不僅僅是作為一種商業(yè)化手段”，但事實(shí)上秀場(chǎng)直播仍然是最主要的表現(xiàn)形式，陌陌也不例外，直播收入主要來源于打賞抽成。

秀場(chǎng)直播類似于“線上夜總會(huì)”的玩法，其市場(chǎng)規(guī)模有限，用戶在新鮮勁后容易產(chǎn)生審美疲勞。PC時(shí)代的YY非常成功，但它身為行業(yè)霸主，卻沒能在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有多少影響力，這便是秀場(chǎng)模式的局限性所致。

移動(dòng)直播前景為人們所看好不假，但并不體現(xiàn)在秀場(chǎng)上。移動(dòng)直播真正的價(jià)值在于內(nèi)容和服務(wù)上，比如游戲、體育、教育和企業(yè)服務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域。而這方面暫時(shí)還沒看到陌陌的動(dòng)作，也就是說陌陌直播與其他平臺(tái)幾乎完全同質(zhì)化。內(nèi)容上沒有差異化的優(yōu)勢(shì)，直播對(duì)陌陌用戶的粘性還能維持多久，這就要打上一個(gè)問號(hào)。

另外還有一個(gè)最大懸念，那就是《微信》什么時(shí)候開通直播功能。作為一款月活數(shù)億人的社交應(yīng)用，《微信》什么時(shí)候進(jìn)入直播市場(chǎng)都將是對(duì)對(duì)手的碾壓。這幾年，陌陌以“約炮”起家，撕開陌生人社交口子進(jìn)入市場(chǎng)，但也一直活在《微信》的陰影之下難有突破。一旦《微信》進(jìn)入直播市場(chǎng)，陌陌將不可避免地再次面臨類似的困境。

社交化突破乏力，陌陌前景并不明確

在直播繁榮耀眼的光芒之下，陌陌其他業(yè)務(wù)萎縮的不利現(xiàn)象都被掩蓋忽略。但如果未來某天陌陌的直播業(yè)務(wù)一旦受阻，這些問題都將放大，屆時(shí)的危機(jī)也不言而喻。

隨著直播業(yè)務(wù)的興旺，陌陌月活人數(shù)也在以每月250萬左右的數(shù)量在遞增，最新數(shù)據(jù)為7 480萬。而在2015年3月，陌陌月活躍用戶數(shù)量就曾經(jīng)一度達(dá)到7 810萬。陌陌最近的財(cái)報(bào)都未提及新增用戶數(shù)據(jù)，這表明直播給陌陌帶來的更多是老用戶的重新激活，而非拉新。

與陌陌相比，《微信》的月活躍用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了8.06億，相比去年同期增長(zhǎng)了34%，與《手機(jī)QQ》相當(dāng)。而微博也宣稱其月活躍用戶數(shù)達(dá)到了2.82億。陌陌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距并未縮小，反而拉大了。在《手機(jī)QQ》、《微信》以及微博的全民社交籠罩之下，陌陌現(xiàn)目前仍然沒有找到自己社交化突破的方向。

現(xiàn)在陌陌的面前有兩條相對(duì)好走的路，一是轉(zhuǎn)型為直播平臺(tái)，直接和其他平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)；二是服務(wù)好目前的用戶，盡量滿足他們包括直播在內(nèi)的各種新需求。但無論走哪條路，陌陌的社交突破之路都將被自己堵死，因?yàn)橐苿?dòng)直播并非社交溝通的最有效方式，也不是用戶的剛需。在營收與贏利高漲之余，陌陌似乎應(yīng)該好好思索下自己的未來策略了。