王酉寧

摘 要：作為建筑工程項(xiàng)目中的重要一環(huán)，機(jī)電安裝工程在取得迅猛發(fā)展的同時，工程中面臨的突發(fā)事故也不斷增多，采取科學(xué)的管理策略，構(gòu)建完備的安全管理體系顯得尤為關(guān)鍵。本文從安全風(fēng)險管理控制的角度出發(fā)，針對當(dāng)前我國建筑行業(yè)機(jī)電安裝施工操作中存在的安全風(fēng)險管理問題進(jìn)行分析研究，探討相應(yīng)的安全管理策略，為優(yōu)化現(xiàn)階段機(jī)電安裝工程施工階段的安全管理水平提供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；安全風(fēng)險；管理策略

機(jī)電安裝工程是一個系統(tǒng)化的概念，隨著我國建筑施工技術(shù)的不斷成熟，機(jī)電理論不斷完善，相應(yīng)的安裝人才也得到了培養(yǎng)。就目前的總體趨勢而言，機(jī)電安裝工程正逐步由簡單向復(fù)雜發(fā)展，由單一工藝向多學(xué)科綜合性技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。由于機(jī)電安裝的具體施工往往涉及機(jī)械、建材、電氣、計算機(jī)和應(yīng)用化學(xué)等多專業(yè)領(lǐng)域，其施工規(guī)模也隨著建筑工程規(guī)模的增加而日趨擴(kuò)大，因而機(jī)電安裝施工所面臨的安全風(fēng)險和管理問題也日漸顯著，需要相關(guān)管理人員認(rèn)真對待。

1 機(jī)電安裝施工中存在的安全管理現(xiàn)狀

面對機(jī)電工程施工中出現(xiàn)的復(fù)雜風(fēng)險問題，目前我國多數(shù)建筑工程企業(yè)的管理應(yīng)對措施不到位，控制效果也并不理想。對安全風(fēng)險的行識別、分析和控制等環(huán)節(jié)存在較大疏漏，其原因可以主要概括為以下幾點(diǎn)：

第一，缺乏完善的應(yīng)對風(fēng)險的管控機(jī)制，缺少針對性的管理意識。對于我國許多相關(guān)的施工單位來說，盡管在近些年對于風(fēng)險管理有了或多或少的認(rèn)識和進(jìn)步，但落實(shí)到位的風(fēng)險管理體系卻寥寥無幾，安全控制水平更達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，造成一些工程安全事故的發(fā)生。

第二，缺乏識別風(fēng)險的各項(xiàng)資料，造成風(fēng)險來臨前難以開展應(yīng)對工作或識別結(jié)果不理想。要做好機(jī)電安裝的風(fēng)險管理，首先就是落實(shí)風(fēng)險識別。相應(yīng)識別工作的基礎(chǔ)是對出現(xiàn)過的風(fēng)險進(jìn)行事后評估。但目前多數(shù)建設(shè)企業(yè)并沒有建立豐富的風(fēng)險資料檔案，因此相應(yīng)的安全風(fēng)險識別也得不到有力支持。

第三，工程人員素質(zhì)較低，缺乏風(fēng)險控制的專業(yè)性知識。目前不少施工單位的一線作業(yè)現(xiàn)場中，施工主力往往是受教育程度不高的低技術(shù)含量勞動者，這就造成了工程人員本身的安全意識差，出現(xiàn)安全問題時也沒有合理的應(yīng)對處理措施。

2 機(jī)電安裝施工中存在的安全管理策略

2.1 規(guī)避風(fēng)險

風(fēng)險評價作為規(guī)避風(fēng)險最主要的指標(biāo)，其本身具有的參考價值很大，而風(fēng)險控制措施也十分缺乏。當(dāng)遇到較大的安全風(fēng)險后，施工單位應(yīng)做好相應(yīng)的評估預(yù)判，做好主動放棄會及時改變以規(guī)避風(fēng)險危機(jī)的辦法。通常情況下更多的是消極應(yīng)對，所以管理方式更為簡易，但對于機(jī)電安裝甚至整個項(xiàng)目工程而言，貿(mào)然放棄或者停工，其代價將十分高昂。

2.2 轉(zhuǎn)移風(fēng)險

轉(zhuǎn)移風(fēng)險被認(rèn)為是一種分?jǐn)傦L(fēng)險的措施，這種風(fēng)險應(yīng)對辦法的核心內(nèi)容是運(yùn)用一定的辦法將機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的施工安全問題轉(zhuǎn)移到其他單位或個人，進(jìn)而降低自身承擔(dān)的風(fēng)險。常見的辦法有兩個：

財務(wù)性保險類風(fēng)險轉(zhuǎn)移。這種辦法的核心是通過與保險公司簽訂投保合同，通過保險的方式將可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移。這種風(fēng)險應(yīng)對方法在許多發(fā)達(dá)國家的施工建設(shè)中應(yīng)用于官方，其原因是國外的工程險種和保險機(jī)制相對完善，因而施工單位可以根據(jù)自身情況選擇工程一切險、十年責(zé)任險或是意外傷害險等。相比之下，我國的保險險種以及管理機(jī)制則存在許多漏洞，管理也相對無序。

非財務(wù)性風(fēng)險轉(zhuǎn)移。這類辦法的主要內(nèi)容是除財務(wù)性風(fēng)險轉(zhuǎn)移之外的另一種轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險策略。主要包括出售、發(fā)包、分包及運(yùn)用合同條件等。

2.3 預(yù)防風(fēng)險

提前對風(fēng)險進(jìn)行識別預(yù)測是機(jī)電安裝工程中一項(xiàng)較為積極主動的安全管理措施，其核心內(nèi)容是通過防控措施盡可能杜絕機(jī)電安裝施工中可能存在的風(fēng)險隱患，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險控制。一般而言，事前對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估的辦法主要有兩種：有形的預(yù)防方式和無形的預(yù)防方式。有形的預(yù)防方式可以歸納為對于施工風(fēng)險因素的隔離管理，工程人員采取一系列管控方法，提升施工中的類安全要素管理，隔離相應(yīng)的風(fēng)險要素，將風(fēng)險要素同人、財、物進(jìn)行時間空間上隔絕。無形的預(yù)防方式則包括：教育法和程序法。顧名思義，教育法主要運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，通過培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的安全意識，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的預(yù)防，避免因人為原因出現(xiàn)不必要的損失。程序法則更多的是引入先進(jìn)的施工規(guī)范，增加機(jī)電工程的項(xiàng)目合理性，壓縮風(fēng)險發(fā)生的概率。

2.4 減輕風(fēng)險

將安全風(fēng)險造成的影響最大限度上減弱是風(fēng)險管控措施中的重要方法之一。這一措施往往在風(fēng)險發(fā)生后采取，并以減少風(fēng)險影響為主要目的，壓縮可能出現(xiàn)的損失。

2.5 接受風(fēng)險

接受風(fēng)險又稱為風(fēng)險自留，這一辦法往往是由施工單位主體自己承擔(dān)風(fēng)險的后果。此類措施往往制定在機(jī)電安裝工程中的基本應(yīng)對策略，通常針對那些無法回避風(fēng)險，且能收益影響大的項(xiàng)目。

2.6 儲備風(fēng)險

儲備風(fēng)險的辦法主要針對機(jī)電安裝工程所面臨的施工安全風(fēng)險特點(diǎn)和規(guī)律。提前制定有針對性的應(yīng)急措施和方案，在項(xiàng)目施工過程中，如出現(xiàn)與計劃偏離的情況，可及時采用后備措施進(jìn)行應(yīng)對，從而保證項(xiàng)目整體的安全。

2.7 監(jiān)控風(fēng)險

風(fēng)險監(jiān)控管理是指對于機(jī)電安裝中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險因素以及風(fēng)險發(fā)展進(jìn)行及時的監(jiān)控管理，運(yùn)用一定的措施對于風(fēng)險因素在識別的基礎(chǔ)上展開跟蹤監(jiān)控，并對風(fēng)險因素采取動態(tài)管理措施，采取有針對性的措施進(jìn)行安全管理。

3 結(jié)語

作為機(jī)電安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，安全管理向來有著十分重要的意義，在傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型期，如何做好機(jī)電工程的安全管理也成為不少施工單位所面臨的重要問題。運(yùn)用科學(xué)的安全風(fēng)險管控策略構(gòu)建合理的安全管理體系，規(guī)范相關(guān)的安全管理分析和施工人員管理，完善相關(guān)施工操作和施工監(jiān)理，著力提升所有施工人員的安全，避免因風(fēng)險而造成的不必要損失。以科學(xué)管理思路為指導(dǎo)，保證安裝施工過程的安全性和施工人員的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1]王峰.機(jī)電安裝工程施工技術(shù)及質(zhì)量控制研究[J].硅谷，2013，（9）：103-103.

（作者單位：大連建工機(jī)電安裝工程有限公司）