楊臣江

【摘要】隨著國有控股施工企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)的組織形式、用工制度、經(jīng)營機制正發(fā)生著一系列新的變革，員工的思想觀念，思維方式也發(fā)生很大變化。面對新形勢、新情況，新問題，國有控股施工企業(yè)思想政治工作如何在繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)思想工作優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，更加貼近企業(yè)實際，發(fā)揮應(yīng)有作用，是當(dāng)前國有控股施工企業(yè)思想政治工作者應(yīng)進一步思考的問題。下面筆者就新形勢下如何加強國有控股施工企業(yè)思想政治工作談一些認識。

【關(guān)鍵詞】國有控股；企業(yè)；工作

一、充分認識國有控股施工企業(yè)思想政治工作的作用

（一）思想政治工作保障企業(yè)發(fā)展正確的政治方向。建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，人員多，工種多，素質(zhì)參差不齊。施工項目分布點多線長，不易集中管理。企業(yè)長年在外作業(yè)，生產(chǎn)、生活條件相對比較艱苦。改革開放以來，施工企業(yè)黨組織通過職工喜聞樂見的施工現(xiàn)場標(biāo)語、簡報、黑板報，廣播等簡單載體，宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳先進典型，對職工進行愛國主義、集體主義和新時期艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)了大家的榮譽感、成就感，為工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供了思想保證，成為企業(yè)不可缺少的生產(chǎn)力要素之一。

（二）思想政治工作為企業(yè)營造了良好的外部環(huán)境。面對日趨激烈的市場競爭，經(jīng)常性地對職工開展思想政治工作，用黨的路線、方針、政策和企業(yè)文化鼓舞教導(dǎo)職工，讓職工了解國家形勢和行業(yè)動態(tài)，能夠提高他們的競爭意識，風(fēng)險意識，主動迎接市場挑戰(zhàn)，改變企業(yè)對外形象，促進生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

（三）思想政治工作為企業(yè)營造了和諧的內(nèi)部氛圍。伴隨企業(yè)改革而來的職工人數(shù)銳減及工作機構(gòu)、內(nèi)容的調(diào)整，勢必會造成部分員工的心理波動或不滿，這對企業(yè)和社會造成了不穩(wěn)定性因素。只有適時的開展思想政治工作才能讓員工理解和支持改革的舉措，從而平復(fù)員工的情緒，消除企業(yè)發(fā)展的阻力，營造一個和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。

二、當(dāng)前國有控股施工企業(yè)思想政治工作面臨的問題

（一）職工隊伍不穩(wěn)定。建筑施工企業(yè)的特點是長期工作在外，職工長年不能與家人團聚，青年職工找對象難，子女入學(xué)難，找工作難等問題普遍存在。這些社會問題，容易使職工情緒出現(xiàn)波動。尤其是80后、90后新生代員工對職業(yè)發(fā)展和收入有更高期待，思想十分活躍。加上施工企業(yè)工作難度高、強度大、危險性強，環(huán)境艱苦，生活枯燥，這些員工很難適應(yīng)這種狀況。部分員工特別是技術(shù)干部頻繁跳槽，造成企業(yè)人員的流失。

（二）員工素質(zhì)參差不齊。建筑施工企業(yè)員工來源廣泛，既有技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗豐富的老員工，也有剛參加工作的大學(xué)生、中專生和技校生，還有大量的外來農(nóng)村務(wù)工人員。從用工形式看，職工隊伍中既有合同工、勞務(wù)派遣人員，也有臨時工，他們接受教育的水平、自身的知識及能力和思想認識水平等存在很大的差異。

（三）部分員工價值觀念錯位。隨著國力的增強，國家的高速發(fā)展，各種國內(nèi)新舊觀念和國外泊來意識相互撞擊，各種矛盾相互交織。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，企業(yè)改制、改革及多種分配方式的實行，使企業(yè)員工的收入拉開了檔次。加上西方媒體通過互聯(lián)網(wǎng)傳播對企業(yè)部分員工的思想價值觀念的影響，造成部分員工價值觀念錯位，收入較低的員工心理不平衡，又不思進取，影響了工作的效率和質(zhì)量，也會影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

（四）企業(yè)凝聚力減弱隨著市場經(jīng)濟制度逐步確立，企業(yè)員工和大多數(shù)社會成員一樣，對物質(zhì)利益的追求，在思想意識上占據(jù)了主要位置，相當(dāng)一部分職工對企業(yè)和個人的前途擔(dān)憂.職工主人翁意識淡薄，企業(yè)凝聚力在減弱。

三、新形式下國有控股施工企業(yè)思想政治工作的路徑

（一）提高認識，加強對企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。思想政治工作是黨的政治優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)。企業(yè)黨組織認真履行好職責(zé)，進一步加強對企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過卓有成效的思想政治工作充分發(fā)揮出黨組織的政治核心作用。在參與生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，鍛煉思想政治工作隊伍，增長才干。同時，在實踐中積極推行和落實“一崗雙責(zé)”。形成企業(yè)經(jīng)營者和業(yè)務(wù)管理部門既抓生產(chǎn)經(jīng)營，又做思想政治工作的工作格局。

（二）找準(zhǔn)切入點，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。1、著力強化解放思想的宣傳教育，促進職工不斷更新和轉(zhuǎn)變思想觀念。讓每一個員工認識到不改革、固步自封，只有死路一條。從而增強全體員工的危機感、緊迫感和壓力感。2、緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新拓展思想政治工作平臺。按照突出重點緊貼生產(chǎn)，科學(xué)組織、深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“突擊會戰(zhàn)”、“勞動競賽”等各種有效活動，通過樹立先進典型和黨員的帶頭作用為廣大員工提供學(xué)習(xí)的榜樣，充分調(diào)動廣大職工干事業(yè)的積極性，實現(xiàn)企業(yè)思想工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合。3、幫助職工解決實際問題，讓職工自覺接受思想政治工作的引導(dǎo)。改革開放以來，利益驅(qū)動機制表現(xiàn)愈加突出。企業(yè)思想政治工作不能離開這個原則。首先，要用制度保護員工的合法權(quán)益。近年來，北大荒建設(shè)集團有限公司對分配制度進行改革，打破工種、身份、工齡、年齡界限，薪酬向生產(chǎn)一線、科技含量高的崗位傾斜，實行同崗?fù)?，多勞多得，充分調(diào)動了廣大職工工作積極性。其次，要把解決思想問題與解決職工的實際問題結(jié)合起來，把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，既要講道理，又要辦實事。

（三）緊密結(jié)合深化改革措施，相互保證與促進。把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部改革、機制轉(zhuǎn)換等有機結(jié)合起來，可形成綜合效應(yīng)，使職工在“情”的激勵下愛崗敬業(yè)，在“法”的約束下努力工作。要做好宣講，幫助職工了解具體政策，幫助他們了解企業(yè)政策出臺的背景，熟悉政策內(nèi)容，提高員工執(zhí)行政策的自覺性。

（四）加強企業(yè)文化建設(shè)，教育、引導(dǎo)、凝聚職工企業(yè)文化與思想政治工作在調(diào)動職工積極性、增強企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)上起著相輔相成的作用。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了很大變化，競爭已經(jīng)從單一的價格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，逐步演變?yōu)槟壳暗钠髽I(yè)綜合形象戰(zhàn)，現(xiàn)在大型施工企業(yè)都制定了發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念和企業(yè)精神，制作《企業(yè)文化手冊》，統(tǒng)一企業(yè)形象設(shè)計規(guī)范，用各種企業(yè)文化活動豐富了思想政治工作的內(nèi)容，塑造了企業(yè)形象。思想政治工作借助企業(yè)文化建設(shè)把職工的信念追求、價值觀念逐步凝聚到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來，調(diào)動了員工的主動性和創(chuàng)造性，達到事半功倍的效果。