徐坤

不久之前，騰訊和網(wǎng)易先后公布了2016年第二季度財報，其他游戲大廠也陸續(xù)公布了半年財報。據(jù)統(tǒng)計，整個中國游戲市場，手游收入占比接近半數(shù)，而騰訊、網(wǎng)易兩家公司就占到了整個手游收入的七成，壟斷地位日漸穩(wěn)固和加強。為追求一家獨大的絕對地位，騰訊和網(wǎng)易之間不可避免地展開了日趨激烈的競爭。

二分天下，騰訊網(wǎng)易稱雄手游市場

在互聯(lián)網(wǎng)領域，游戲可能是最接近現(xiàn)金流的行業(yè)。在當前的資本寒冬中，現(xiàn)金流顯得異常珍貴，這也導致游戲行業(yè)的競爭空前激烈。2016年已經(jīng)接近尾聲，一些中小游戲廠商的生存狀況并不是很好，很多小廠商因為賺不到錢而苦苦掙扎，連一年一度的ChinaJoy都失去了往日的熱鬧。

雖然大部分同行營收表現(xiàn)都不理想，但騰訊和網(wǎng)易兩大巨頭卻依然靠游戲賺的盆滿缽滿。8月中旬，騰訊和網(wǎng)易前后腳發(fā)布了2016年第二季度財報。報告顯示，騰訊2016年第二季度游戲收入為171.24億元人民幣；網(wǎng)易2016年第二季度游戲收入為64.38億元人民幣。加上第一季度的數(shù)據(jù)，騰訊和網(wǎng)易上半年的游戲收入分別為342.09億元人民幣（其中手游收入約為171億元人民幣）和124.53億元人民幣（其中手游收入約為80億元人民幣）。根據(jù)游戲工委發(fā)布的《中國游戲產業(yè)報告》顯示，2016年上半年中國游戲市場實際收入達到787.5億元人民幣，其中手游收入為374.8億元人民幣。也就是說，騰訊和網(wǎng)易上半年游戲收入占比整個游戲市場的份額升高到了約59.3%。若單看手游市場，兩家公司所占的份額更是達到了67%之多。

從數(shù)據(jù)上看，雖然網(wǎng)易游戲與騰訊游戲之間仍存在較大差距，但網(wǎng)易游戲的增幅卻不容小覷。財報顯示，網(wǎng)易第二季度游戲收入同比增長76%，環(huán)比增長4%。而騰訊第二季度游戲收入同比增長32%，環(huán)比無增長。事實上，網(wǎng)易游戲一直被認為是中國僅有的能抗衡騰訊游戲的公司，這種威脅在2015年表現(xiàn)得尤為激烈，而2016年仍然延續(xù)了這種狀態(tài)。2015年上半年網(wǎng)易游戲收入占騰訊游戲的比例是26.5%，2016年上半年這一差距縮小到了36.4%。

值得一提的是，2015年底網(wǎng)易還首次超過騰訊登頂全球iOS手游收入榜。而根據(jù)App Annie公布的2016年9月手游指數(shù)顯示，在9月的全球iOS手游收入榜TOP10中，國內游戲占據(jù)了4款，除了騰訊的《王者榮耀》之外，其余均出自網(wǎng)易之手，分別是《夢幻西游》、《大話西游》和《倩女幽魂》。在國內iOS手游收入榜TOP10中，網(wǎng)易占了4款、騰訊占了2款，完美世界、蝸牛游戲、蓋婭互娛和藍港在線各占1款。而過去近兩年時間里，這一榜單的半壁江山一直被騰訊霸占著。

各有套路，平臺和內容的龍爭虎斗

曾經(jīng)的“四大門戶”，新浪和搜狐多少有些落寞，而騰訊和網(wǎng)易憑借游戲這張王牌仍在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中翻云覆雨，但兩家公司的套路卻并不相同。

眾所周知，騰訊擁有成熟的平臺模式和完整的商業(yè)閉環(huán)，《手機QQ》和《微信》兩張王牌的月活躍用戶都超過8億人，再加上應用寶，騰訊的渠道和代理能力在國內幾乎已是無敵般的存在。相比之下，網(wǎng)易有著不同的優(yōu)勢—研發(fā)能力，換言之就是“內容”?！秹艋梦饔巍泛汀洞笤捨饔巍穬煽钭匝挟a品經(jīng)歷十幾年之后仍然擁有龐大的用戶群和收入，這在國內游戲行業(yè)里也是絕無僅有的。

正是基于自身的基因和處境，兩大巨頭在手游上的布局和戰(zhàn)略也存在極大的差異。游戲類型方面，擁有國內最強游戲分發(fā)平臺的騰訊更擅長休閑游戲，游戲大多走免費路線，用戶使用時間碎片化，產品生命周期比較短。奠定騰訊游戲王者地位的大多是代理游戲，端游如此，手游亦如此。2016年上半年騰訊一口氣公布了十余款重磅代理游戲，而且大多來自端游時代騰訊的競爭對手們，如西山居的《劍俠情緣》和巨人的《征途》等。而網(wǎng)易則延續(xù)了端游時代的作風，拿出了《亂斗西游》這種排名榜單前列的游戲，以及端游改編而來至今仍然登頂?shù)摹秹艋梦饔巍肥钟伟妗?/p>

在游戲數(shù)量方面，騰訊和網(wǎng)易也呈現(xiàn)出完全相反的趨勢。近幾年來，騰訊發(fā)行的手游產品越來越少，而網(wǎng)易發(fā)行的手游卻越來越多。時至今日，網(wǎng)易大力推行的手游已經(jīng)超過100款，各個游戲類型均有涉及。網(wǎng)易在手游上的布局越來越廣 ，產品數(shù)量的增速也在不斷加快。而騰訊則在2015年7月底提出了“不追求量而追求質”的計劃，由原本每月發(fā)行3～4款游戲，變成了每月發(fā)行1～2款。

騰訊深知自己的優(yōu)勢在于渠道基因突出，而產品本身并不是強項。渠道的開放，導致騰訊在發(fā)行領域不必苛求于產品數(shù)量，因為平臺上的游戲數(shù)量和類型足夠多，不需要自己發(fā)行過多的產品。相反，現(xiàn)階段專注于少量精品，對提升騰訊的整體品牌大有裨益。然而，這種策略對具有濃厚產品基因的網(wǎng)易來說并不適用。加大產品投入無疑是網(wǎng)易現(xiàn)階段的絕佳選擇。

兩大巨頭的不同策略，也導致國內iOS手游收入榜單呈現(xiàn)出一種非常有趣的現(xiàn)象。騰訊坐擁平臺優(yōu)勢，卻失去了前十名的壟斷位置；網(wǎng)易在“頭部”位置占了40%的份額，但仍沒有奪走騰訊的收入冠軍。由于有《夢幻西游》和《大話西游》等拳頭產品的支撐，網(wǎng)易更愿意花精力和試錯成本在產品的多線布局上，推出更多產品來布局細分市場，從而獲取更多用戶。相比之下，騰訊充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，利用手游收入的馬太效應，全力布局好頭部產品，而不需要依靠產品數(shù)量來支撐。

此外，騰訊的產品越來越少，而網(wǎng)易的產品越來越多，其中一個重要原因是騰訊的布局更泛，而網(wǎng)易的布局更專一。騰訊在VR、電競、影業(yè)泛娛樂和手游全球化、游戲投資甚至動漫、文學以及影視等領域都有不少的布局，而這些布局也正逐漸形成效應。而網(wǎng)易則更加專注游戲領域，旗下有不少游戲研發(fā)工作室。

小編觀點

國內手游市場的兩強爭霸局面已成定局，擁有渠道基因的騰訊不再苛求發(fā)行數(shù)量，而擁有產品基因的網(wǎng)易正在大力擴充產品陣線。未來手游行業(yè)冠亞軍之間，是逐步逼近還是拉大差距，仍需拭目以待。此外，手游行業(yè)仍然存在不少亟待解決的弊病，尤其不能陷入只增加數(shù)量不增加創(chuàng)新的泥潭。