高調(diào)入局的格力

在各路奔向互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)巨頭當(dāng)中，格力顯然是存在感最強(qiáng)的那一撥。格力集團(tuán)前董事長董明珠延續(xù)了她一貫的彪悍作風(fēng)，格力切入互聯(lián)網(wǎng)的打法也十分簡單粗暴—高調(diào)。

2013年，在第十四屆中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，董明珠和雷軍打賭，雙方約定若五年之后小米的營業(yè)額超過格力集團(tuán)，董明珠將給對(duì)方10億元人民幣。如今，賭約之事二人已經(jīng)很少提及，但是自那以后，格力在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的存在感飆升，甚至成為了這一領(lǐng)域中的一個(gè)熱門話題。

格力的觸網(wǎng)行為，不只是停留在嘴炮上。曾有消息稱，格力一度有意入股魅族。盡管最終不了了之，但格力隨后發(fā)布了自己的手機(jī)。這款于今年3月正式發(fā)布的格力手機(jī)，因開機(jī)畫面是董明珠的照片，再次引起熱議。雖然它并沒有在公開渠道大規(guī)模銷售，產(chǎn)品本身也有貼牌之嫌，但話題性卻著實(shí)賺夠了。

隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的飽和退燒，今年下半年發(fā)布的格力手機(jī)二代雖然話題性不如從前，但是這家公司卻又在新的熱門領(lǐng)域鬧出了大動(dòng)靜—耗資130億元人民幣，溢價(jià)2.6倍收購一家珠海的新能源汽車公司珠海銀龍。董明珠表示：“收購銀龍后，我們會(huì)往家用的小汽車領(lǐng)域發(fā)展?！彼€透露，格力目前完成了樣車的設(shè)計(jì)并且已經(jīng)試運(yùn)行了，不過量產(chǎn)上市可能還需要一段時(shí)間。

新能源汽車是當(dāng)下的一個(gè)熱點(diǎn)，而科技企業(yè)則更喜歡為它引入更多的智能功能，將其包裝成互聯(lián)網(wǎng)汽車。而格力在之前推出智能手機(jī)之時(shí)，就被好事者戲稱為是格力空調(diào)的智能遙控器，此番我們自然也能在格力的新能源汽車上找到圍繞互聯(lián)網(wǎng)而開發(fā)的一系列智能功能。

高調(diào)雖然讓格力遭遇了一些爭議，但也正是董明珠的這種高調(diào)，讓格力在很低的成本下獲得了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)話題屬性。不得不說，董明珠的營銷功底十分深厚。而反過來看，這也不是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最常見的一種打法嗎？

如今，格力的觸網(wǎng)動(dòng)作還并未停止。不久前，格力又宣布和京東達(dá)成合作，雙方約定將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開深度合作。盡管目前被披露的還只有雙方在銷售渠道方面的合作，但二者一直有布局智能家居的野心，在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行合作自然也是順理成章的事情。

而就在截稿前，格力集團(tuán)公布了董明珠卸任董事長一職的消息。在以后，不是董明珠掌權(quán)的格力集團(tuán)，或?qū)⒁粤硪环N方式在互聯(lián)網(wǎng)上打拼。

四面出擊的蘇寧

相對(duì)于格力，蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)之路則顯得更穩(wěn)扎穩(wěn)打一些。實(shí)際上，蘇寧觸網(wǎng)的時(shí)間比較早，早在電商行業(yè)方興未艾的2009年，蘇寧便上線了其電商網(wǎng)站蘇寧易購。

不過，在接下來的曠日持久的電商大戰(zhàn)當(dāng)中，這家擁有大量線下門店的賣場(chǎng)巨鱷，始終無法在線上擠進(jìn)領(lǐng)域的第一梯隊(duì)。去年8月，蘇寧易購宣布接受來自阿里巴巴的283億元人民幣投資，后者也成為了蘇寧的第二大股東。在得到阿里巴巴283億元人民幣注資的同時(shí)，蘇寧云商也拿出了140億元人民幣的回饋—認(rèn)購不超過2 780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。

不久前，雙方終于產(chǎn)生了“愛情的結(jié)晶”，宣布共同出資成立貓寧電商。有觀點(diǎn)認(rèn)為，相對(duì)于阿里巴巴，蘇寧缺乏在互聯(lián)網(wǎng)上講故事的能力。蘇寧此前一直都有O2O的布局，但并沒有一個(gè)有新意的動(dòng)聽故事。此番介于天貓和蘇寧之間的貓寧電商，除了玩C2B反向驅(qū)動(dòng)之外，也有可能帶來一個(gè)更動(dòng)聽的O2O故事。

不只是電商，蘇寧還將觸角伸向了其他相關(guān)的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)、電競、體育和文娛等多方面都有涉及。2013年10月28日，蘇寧云商聯(lián)合弘毅資本戰(zhàn)略投資視頻播放平臺(tái)PPTV，蘇寧云商用2.5億美元獲得了PPTV 44%的股權(quán)，后又再次增持。

相較于PPTV，蘇寧對(duì)于智能手機(jī)廠商的投資則要顯得低調(diào)很多。去年，蘇寧先后投資了錘子和努比亞，手機(jī)廠商顯然看重的都是蘇寧在線下渠道方面的優(yōu)質(zhì)資源。不過，智能手機(jī)能夠與蘇寧現(xiàn)有的重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生哪些交集，還很難說。

此外，在獲得來自阿里巴巴的投資之后，如今的蘇寧也開始涉及消費(fèi)金融的內(nèi)容。今年4月，蘇寧宣布搭建蘇寧金融平臺(tái)。放棄單干、擁抱阿里巴巴，也讓蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。

入局者眾

在高調(diào)的格力和低調(diào)的蘇寧之外，其實(shí)還有很多傳統(tǒng)企業(yè)入局互聯(lián)網(wǎng)。有趣的是，各家企業(yè)的觸網(wǎng)之路并不相同，有自我變革的，也有牽手互聯(lián)網(wǎng)巨頭的，可謂是八仙過海各顯神通。

這其中，海爾算是最早觸網(wǎng)的那一撥企業(yè)之一了，而他的發(fā)展方向則是智能家居。海爾推出了U+智能家居平臺(tái)，發(fā)展了幾年之后，已經(jīng)形成一站式物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件自助開發(fā)及云服務(wù)平臺(tái)。這一平臺(tái)不但在技術(shù)上提供了物聯(lián)網(wǎng)的解決方案，甚至還提供了孵化器相關(guān)服務(wù)，采用的已經(jīng)完全是互聯(lián)網(wǎng)的這一套玩法。美的觸網(wǎng)的方式則更直接—和小米合作。小米已經(jīng)有一大票生態(tài)鏈企業(yè)，在多個(gè)方面涉足智能硬件領(lǐng)域。顯然，雙方的此番合作也是想在智能硬件紅海這個(gè)大方向上進(jìn)行。

不只是傳統(tǒng)的家電巨頭，恒大也從去年開始將更多精力放到了互聯(lián)網(wǎng)上。去年，恒大聯(lián)合騰訊，宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。隨后，恒大成立恒騰網(wǎng)絡(luò)，其業(yè)務(wù)將涵蓋社區(qū)服務(wù)、社區(qū)金融和社區(qū)家居等領(lǐng)域。而到了今年，隨著恒大互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)“恒大金服”的正式亮相，恒大的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)也已經(jīng)逐步落地。相信在有騰訊背書之后，恒大基于社區(qū)的觸網(wǎng)戰(zhàn)略，還是有戲可看的。